简介：摘要： 当前，我国电力企业在电力体制改革的推动下，企业结构不断调整，电力企业从生产方式到经营模式都发生了很大改变，并且逐渐进入了一个全新的发展阶段。要想保证电力企业发展处于积极稳定状态，作为企业档案管理相关部门，也需要创新工作方式方法，利用全新思维，采取现代化档案管理技术，为新时期电力企业管理提供服务。本文将针对新时期电力企业档案管理中存在的问题以及档案管理工作创新的有效策略进行分析。

简介：<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企

简介：摘要：电力施工企业要想生存就必须把控制工程造价作为一项重要的工作来抓。本文结合实践经验从工程投标、合同签订、工程施工、工程结算等方面来分析工程造价的控制方法 , 目的是使施工企业更好的对工程造价进行有效地控制。

简介：摘 要：经济的发展和社会的稳定都是和电力企业的发展密不可分的，我国是用电大国，但是在电力资源方面确是非常匮乏的，人们对电能的需求在不断的增大，这样也为电力企业的发展带来了新的发展机遇，同时电力企业在发展时候，如何解决电力价格 逐渐下降的情况也是影响电力企业发展的重要因素。电力企业的发展情况和电力企业项目管理是有着直接的关系的，电力企业项目是推动电力企业发展的主要动力，同时电力企业进行管理的关键也在于项目管理。在企业的项目管理中，实施有效的措施对实现企业战略管理目标是非常中译本的吗，同时也会对企业的信誉和效益起到一定的影响。企业在市场经济条件下，要面临的市场竞争是非常激烈的，这样的情况下企业只有加大改革的力度，在企业的内部进行更好的管理，才能提高企业的竞争力。对电力企业的项目管理情况进行分析，能够使电力企业在发展中得到更好的效果，同时也能对项目管理进行提高。

简介：风险管理就是根据预期的效果和目标，对电力施工项目进行过程中可能会出现的风险进行科学的分析和管理，并减少由该类风险所带来的经济上的损失。风险管理已经成为很多建设企业重要的管理系统，并取得不错的成绩。本文综合考虑电力施工的特点，基于全面风险管理的概念，分析了电力施工企业的风险识别问题，并介绍了如何利用风险为电力施工企业服务，能够对电力施工企业的全面风险管理起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力企业是我国经济的支柱型企业，伴随着我国经济环境的不断变化，市场中的竞争激烈程度也在逐渐增大。电力企业在运营过程中，电力施工的经济占比非常大。为了保障电力企业在当下的市场环境中保持其自身的竞争能力，就需要对财务管理进行重视。财务管理在企业运营的各个阶段都有涉及，企业要针对市场变化财务管理，使其更加适应市场的各种形式。

简介：今年5月，国务院批转了《国家发改委关于2010年深化经济体制改革重点工作意见的通知》，提出要推进电力体制改革，完成电网企业主辅分离改革，电网公司所属的施工企业的归属改革随即被提到了议事日程。电力体制主辅分离改革涉及管理体制和利益格局调整，涉及员工切身利益，直接关系安全生产、队伍稳定和社会和谐，既要按照统一部署积极推进，又必须科学处理改革发展稳定关系，妥善解决历史遗留问题，以改革促进电力施工企业科学发展。

简介：摘要 : 在电力施工企业的发展中，工程项目成本管理发挥着重要作用，管理并控制成本在推动降低工程项目成本、提高电力施工企业经营管理质量、保证工程质量与安全等方面都有巨大的意义。下面主要分析和探讨电力施工企业工程项目成本管理的特征、重点及优化措施，以促进成本管理水平的提升。

简介：当前，人们对供电安全可靠性提出了更高的要求，电力系统如何稳定安全运行就显得日益重要。如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，是我们安全管理面临的新形势和新问题。电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作，如对电力生产事故进行调查统计分析，定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等，取得了较好的效果。但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性，使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表现为：某些单位事故发生前安全管理基础很好，检查不错，事故发生后却暴露出很多问题，并且问题存在己久，而且是完全有可能提前发现和消除的；也有的单位感到安全生产形势峻、紧张，却不知道哪些地力最易发生事故，发生什么样的事故，心中无数；还有的单位安全记录相当长，安全管理水平却一般。

简介：摘要：社会经济发展推动电网建设的进步，电力企业同分包商的合作越来越频繁，二者的工作互相融合，推动整个电力事业的前进。本文主要阐述工程分包安全管理分析，电力施工企业工程分包安全管理存在的主要问题，电力施工企业工程分包安全管理对策分析，旨在优化内部管理，促进相关行业经济增长。

简介：

简介：摘要：随着电力施工企业竞争的日益激烈，电力施工企业若想在激烈竞争中长期生存，必须把好质量关。本文通过对电力施工安全管理的重要性进行探讨，进而分析了电力施工安全管理方法，重点探究了电力工程施工中的现成安全管理方法。

简介：摘要：现状下我国电力企业面临社会主义市场经济及经济全球化的双重冲击。随着电力行业的深化改革，要更加有效地控制工程造价，就需要使电力工程的建设符合新时期的发展要求，还要对电力工程的全过程进行有效的造价控制。基于此，本文主要分析了电力施工企业的工程造价管理。

简介：摘要：一般而言，在电力工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。基于此，以下对电力施工企业项目成本管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要：党建是党的建设的简称。党的建设是党主要的工作概念，又是对党的日常事务处理的概念。党建是指执政党为了保持自己原有的性质而在建党之后进行一系列的自我完善活动，不仅包括党的事务和工作，还包括党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设等。它是党进行自我完善的手段，也是党在执政过程中必不可少的自检活动。电力企业作为国家的支柱企业之一，其党建活动的管理和考察也是尤为重要的。因此，本文将对加强电力企业党建工作进行探索。

简介：摘要：随着社会和经济的不断发展和电力改革的不断深入，电力企业的生存与发展环境发生了巨大的变化，电力建设规模越来越大，这为电力企业的发展提供了良好的机遇，同时也对电力施工企业管理工作提出了更高的要求，而全面预算管理作为电力企业管理的重要组成部分，已日益受到企业的重视，本文主要对如何在企业中实施和完善全面预算管理进行了讨论。

简介：摘要：电力行业是我国经济发展中主要的基础行业，对经济发展起到一定推动作用，并且电力持续优质供应对社会生产至关重要。随着电力实际需求量的不断提高，进一步加剧了电力企业间的市场竞争程度，若要增强电力企业自身竞争能力，就必须结合实际情况做到创新与革新，而有效的成本管理是这场“改革”过程中的关键所在。

简介：在电力工程建设中，做好造价管理与控制十分重要，经过该项工作的全面实施，可以为整个电力工程奠定良好的基础，保证各项施工作业的树立实施。本文阐述了电力工程造价的特征，提出了具体的造价管理与控制措施。

简介：摘要：人力资源是企业从事生产经营活动的主体，人力资源管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位，而激励制度是人力资源管理工作中的重要部分，现阶段电力施工企业做为省管产业单位，必须紧紧围绕主业发展和电网建设，进一步提升核心业务能力素质，提高规模化、规范化、专业化管理水平，建立与电网专业支撑和市场竞争相适应的运营机制，增强生存发展能力和市场竞争优势，真正把电力施工企业打造成服务主业和电网发展的“第二梯队”。但目前电力施工企业在人力资源管理方面还是存在一些漏洞的，在这种情况下，需要对激励措施进行深入研究，进一步提升企业施工专业能力，打造一支技术过硬、技能精湛的人才队伍，以提高电力施工企业的市场竞争力。