简介：通过多年对机械工业企业以及岗位评价方法的研究,结合海氏岗位评价体系,开发了生产作业岗位评价的方法。本文对生产作业岗位评价的指标体系、评价流程、关键过程控制点以及需要注意的问题进行了详细的阐述。

简介：摘要本文从摘挂列车编制的要求出发，分析了利用“车组编号及合并使用线路法”进行摘挂列车调车作业计划编制的方法及步骤，并进一步拓宽了该方法在调车作业计划编制中的应用。

简介：众所周知,物流就是＂物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。＂其中,仓储管理是物品流动过程中至关重要的一个环节。本文拟对物流仓储生产作业管理作一探析。一、仓储管理员应具备相应的知识、技能和素质1.岗位知识。岗位知识主要包括：正确理解货区布局的基本原则;熟练掌握仓储设备特点和范围;熟悉仓储出入库作业流程：热练掌握码垛、垫垛、苫垫的各种方式和操作规范：掌握库存控制方法。

简介：本文论述油气生产企业运用作业标准成本进行成本控制的重要性，对油气生产作业中的成本动因进行分析，指出油气生产各环节中成本动因的识别、选择，以及合理划分成本动因需要注意的问题。

简介：精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端，这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍，同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性，加强电力企业各部门间的沟通，同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。

简介：

简介：摘要：当前资源短缺、全球变暖等环境问题使企业越发关注制造过程中的能源消耗情况,最小化环境污染也逐渐成为企业进行决策时的一个重要标准。一方面,设备性能的退化会导致其单位时间基础能耗随时间推移增加,另一方面,设备性能退化会导致产品实际加工时间的延长,进而导致生产同等数量产品的能耗增加。而能耗的增加不仅会使得企业的总成本增加,能源的消耗还伴随着大量的二氧化碳排放污染环境,威胁生存。因此,在维修计划和生产计划的联合优化模型中考虑制造过程中的能源消耗是十分有价值的。

简介：电子运维的出现，为电子运行维护系统提供了全面的解决方案。作为作业计划系统中重要的组成部分之一，上报管理接口是其中的关键技术，是各部门间运转的纽带，对考核员工工作是否达标，并以此为依据给执行部门评分有重大帮助。

简介：本文主要是对生产计划的分类和编制方法进行阐述,分析了生产计划管理中普遍存在的问题及相应的改进措施,然后以企业的生产计划制定、管理为例进行探讨。

简介：摘要： 这几年，中国在电力规划上改革加快了发展速度并且取得了良好的成绩。改革开放初期的电力规划体系简单还存在许多的问题，在价格体制、价格监管和交易的规定上有很多不合理的地方。本文通过参照国内部分地区电力规划的实践中，以及国际的电力规划经验中所得到的调查结果，在后续改革中增加设计，从中完善交易的品种、电力规划的体系，形成科学而高效的价格机制和交易规则，通过提高行业的改革并符合政府价格的管理等提出了建议。

简介：摘要：自20世纪末期以来，面对客户需求的迅速变化、技术革新的加速、产品生命周期的不断缩短以及市场竞争的日益增强，企业所在的外部环境经历了巨大的转型。这种经营模式的转变，不仅为企业带来了新的管理挑战，同时也提升了对管理技术的要求。企业管理模式和采用的管理技术直接影响到企业经营模式的成功转型。在这样的背景下，企业需要不断地探索和创新，以寻找最适合自己发展的管理模式和技术，从而有效应对外部环境的变化，保持竞争优势。因此，本文将提出计划管理在油田生产管理中的应用要点，希望促进企业获得进一步发展。

简介：摘要 ： 安全生产对电力企业健康、持续发展起着举足轻重的作用，安全管理工作在电力企业生产中的作用尤为突出。近年来，我国电力安全生产取得了显著的进步，但仍旧存在一些问题和不足，主要有工作人员违规现象严重，缺乏应有的安全防护意识，电力生产安全管理不合格，规章制度不完善导致的管理混乱等，本文主要分析了电力生产作业安全管理中常见问题及解决策略。   关键词 ： 电力生产 ; 安全管理 ; 问题 ; 策略 

简介：钢铁工业是工业经济中的重要基础工业,它能够为建筑、汽车、机械和其它工业提供基本原材料,因此钢铁工业也是工业经济的实质和主要部分.虽然有效的钢铁生产计划与调度对于降低成本和能源消耗的重要性不比其它工业弱.但是钢铁生产计划与调度研究还没有引起生产和作业管理研究者象对待机械和电子工业一样的广泛重视.与机械制造业相比,钢铁生产计划与调度由于存在工件成组和优先级约束、以及工件高温引起的高等待费用等特征.这些特征进一步增加了钢铁生产计划与调度的难度.本文综述了我们在钢铁生产计划与调度的理论与方法方面的研究成果,主要目的是在这个有希望的领域刺激更多的研究.

简介：摘要：在企业管理中使用生产经营计划不仅仅是在书面上对企业的生产及管理家禽规范和优化，还可以从根本上对企业的平稳运行提供坚实的工作支撑，基于此，本文先对生产经营计划的定义及其工作作用展开探究。同时依据海绵制品行业的特点和特征，结合笔者自身工作经验和相关企业发展背景探究适合于海绵制品行业的企业生产经营计划，并对其应用路径展开探究，以供相关人员参考，希望可以进一步提升生产经营计划的应用价值。

简介：摘要院针对企业生产管理中存在的计划调度组织层级较低且职能分散的情况，提出精简组织架构、简化业务流程、提升生产管理效率的组织架构优化方案，以期实现企业的劳动生产率、生产产值、产品销售额、企业利润率、存货周转率、资金周转率等企业运营关键业务指标的大幅提升，极大增强企业竞争力。

简介：摘要：电力企业在国民经济发展中的作用是毋庸置疑的，但由于受各种因素的影响，目前电力企业的发展不能适应市场需求，自身存在诸多问题，导致电力企业发展缓慢，给企业带来了影响。电力企业经营和管理理念是从市场的需求定位,无论多么特殊的电力企业的产品都必须符合市场需求,因此,电力企业经营管理的战略必须以市场为导向,需要根据自己的产品特点倾向于绿色能源扩张,市场细分,完善技术改进,等等。本文探讨电力企业的运行管理应针对市场经济中存在的风险和运行管理中存在的问题，提出相应的解决方案，以实现合理的营销和管理目标，确保电力企业持续健康发展。

简介：

简介：摘要： 本文主要针对电力企业生产及经营供应计划分析展开研究，首先阐述了电力企业生产计划管理工作特点，其次概述了影响电力企业生产运行的主要因素，其中包括燃料成本增加、用电需求大幅度下降和电力成本上升；最后提出了电力企业生产及困难的应对措施，其中包括加强煤炭管理、履行社会职责和强化成本控制。以期能够为相关从业人员提供一定参考借鉴，为促进电力行业发展贡献力量。

简介：摘要：随着社会的不断发展，对于电力要求随之变得越来越高，电力企业作为主要供电场所，在电力生产中的问题也随之凸显。为了应对随之出现的各项问题，必须提出相匹配的解决对策，从而达到规模化的生产模式并明确生产目标，进而减轻工作的强度以及难度。本文就电力企业生产计划管理中存在的问题及对策展开讨论。

简介：在制造业的项目管理中,供应链管理对项目管理起着重要的作用,决定着项目的成败。如能提高供应链管理的效率,将会极大的提高项目的效率。在物流业高度发展的现代社会,在实际应用中,如何提高需求预测的准确性,如何与市场和供应商保持良好的合作关系对提高供应链管理的效率是很重要的。所以在实际运用中,各个部门需要加强合作沟通,对需求预测进行管理,从而获得对供应商和生产商以及市场相对理想的方法。