简介：摘要： 在我国经济高速发展的大背景下，人们的生活水平提高，对住房的要求也越来越高，房地产行业得到了快速的发展，并逐渐成为社会关注的重点企业。房地产企业从事土地、房地产开发以及经营管理和服务等多项业务，在实际的经营过程中为了保证经营收益，就需要做好经营风险的分析与管理。基于此，文章根据房地产企业的经营风险种类，找到目前风险管理中存在的问题，并以此为基础分析房地产经营风险管理中的有效策略，为房地产市场的稳定、健康发展奠定基础。

简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

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简介：摘要：目前国内已经有越来越多的企业尝试了解和开展阿米巴经营模式，以期利用这种理念来管理企业，但是取得的效果不尽一致。本文研究分析相关因素的差异并加以权衡调整，希望为使阿米巴经营模式更好地服务于我国企业做点事前，

简介：摘要：在旧准则下，承租人的经营租赁事项不在财务报表中体现，其财务报表无法全面反映因租赁交易取得的权利和承担的义务，这将导致具有同一经济实质的行为，是采用购买还是租赁，是选择融资租赁还是经营租赁，而表现出不同的财务核算结果，降低了财务报表的可比性。就目前来看，我国所推广的会计准则中，有关租赁的内容会分为两部分，一种是经营形式，另一种则是融资形式。前者所指的是以合同的方式，通过支付相关租金的方式，来获得所涉资产的使用权，等到完成租赁行为后，资产的使用权归还出租方。而在融资方面，则是以分期支付的方式，完成相应的付款工作，等到付清所有资金后，便能够完全持有资产的所有权。本文主要对融资租赁与经营租赁会计比较进行研究，详情如下。

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简介：摘要：新形势下我国邮政要想进一步发展就需要全面落实经营创新战略。互联网和数字化技术的发展为邮政经营战略的创新提供了平台。本文主要分析了实施经营创新战略推进邮政快速发展的相关内容，所述如下。

简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要：随着经济社会的发展，科学技术的不断进步，建筑行业市场竞争变动日益复杂和激烈，建筑施工企业受到市场经济的影响越来越大。经营开发是企业发展的龙头，同样面临诸多问题和压力，文章针对建筑施工企业在经营开发工作中所面临的问题进行了分析，提出了相关措施，供大家参考。

简介：摘要：在数字化浪潮的冲击下，商业银行的数字化转型已成为一种必然趋势。数字化转型既源自银行同业竞争压力推动，跨界机构侵占了传统金融领域。目前，我国商业银行对公业务数字化运营所处的内、外部环境发生着深刻的变化，在此背景下，商业银行迫切需要认真实践数字化经营的理念，加速数字化经营转型，进而增强对公业务的差异化竞争力。文章针对其不足之处有何对策和建议，都是值得探讨的话题。

简介：摘要：目前，建筑市场竞争非常激烈，若建筑企业能够在新时代社会发展背景中注重市场开发工作，关注自身经营工作，这样便可以对实际发展战略进行调整，确保建筑企业能够在竞争激烈的市场上获得长期稳定以及可持续性的发展。本文主要对建筑企业市场开发与经营工作进行探讨，希望能够通过列举的相关措施，帮助建筑企业完善经营管理，增强建筑企业综合竞争优势，让建筑企业在现代社会发展中获得更多前进的新力量。

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简介：摘要：伴随《土地管理法实施条例》颁布实施，集体经营性建设用地入市要求及程序等更加明晰，然而受限于农村土地市场发育不完善、集体建设用地交易不透明、土地价格难以科学衡量等原因，集体经营性建设用地入市进展较为缓慢。本文对集体经营性建设用地评估过程中存在问题进行分析并提出相关建议，以期为入市价格评估工作提供参考，促进集体经营性建设用地入市，助力发展农村土地市场。

简介：摘要：现阶段，我国经济在加快发展，建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是我国发展的根基之一。建筑企业的经营效率对中国整体经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境具有决定性影响。但是，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，经营管理水平较低。目前我国市场环境不太景气，因此本文主要探讨如何从运营和管理方面提高公司的经济效益。

简介：【摘要】ITMC 营销沙盘销售渠道的核心是零售，其经营策略对提高高职院校参赛队伍参赛成绩具有重要作用。本文分析了常见策略的误区，提出加强内部管理，提高对市场和竞争对手的分析能力，随机应变，才是应对风险，取得经营成功的根本所在。

简介：摘要：面对我国经济新常态对矿山建设和管理的新要求，矿业迫切需要在管理模式上进行变革和创新，以维持企业的生存和发展。本文首先对现有矿山管理模式进行分类，然后根据矿业市场的新形势，提出未来矿山建设和管理模式的发展趋势，以实现矿山企业的持续健康发展。

简介：摘要：财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此，加强企业财务风险管理成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益，获得节税效益，减少货币贬值的损失，降低综合资金成本。但同时，负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，这样才能助力企业战略目标实现。

简介：摘要：农村规模化经营可以区分为农村土地流转规模化运营与农村服务规模化运营,二者有着不同的现实逻辑:农村组织大力推动农村土地规模流转,由此形成了工商投资式农庄,却因为运营失败,最后发展为替代式家庭农庄;农村基层政权的治理与基层组织的领导作用是实现农业服务规模经营的关键。

简介：摘要：中国经济在经历了改革开放40年的高速发展后，已经进入到经济新常态，迈入到经济发展的新阶段。在整个经济体系快速发展的过程中，建筑工业也随之而产生了较为快速的发展，进一步发展到更加先进的产业体系。新的环境下，建筑行业的发展有着很多问题有待处理，建筑公司遭遇的压力也不断增加。为来从企业的经营效益评价分析中找到企业在运营发展中存在的问题，通过结合企业所在行业的新政策新机遇，为企业的发展找到新对策。本文针对某国有企业在发展过程中存在的问题，立足企业自身，结合当前国家新政策和新形势新常态下的市场背景和行业环境，对企业扬长避短，对症下药，有针对性地对该国有企业提高企业经营绩效，提升运营能力提出可行优化建议。

简介：摘要：企业经营战略的选择应基于企业当前所处的生命周期阶段，不同的阶段对应着完全不同的经营战略，如企业不能正确判断所处的生命周期阶段，则必然导致制定错误的经营战略，从而不利于企业未来的成长和发展，因此科学的判断企业所处的生命周期，和正确的制定经营战略是保证企业健康发展的重要前提之一。不同的企业面对着不同的外部环境和内部环境，运用PEST分析方法，对企业的外部宏观环境进行分析，同时从企业的内部物质和文化环境等方面对企业的内部环境进行分析。结合企业的财务状况，准确判断其所处的生命周期阶段，为制定正确的经营战略奠定坚实基础。