简介:摘要: 在近年来的发展中,工程项目的市场竞争越来越激烈,企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场,激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中,要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中,参与投标项目,成功中标预期收益较好的项目是非常重要的,这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理,若信息发生变动及时进行更新,在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨,制定出完善的投标经营策略,争取在竞争中能够取得一定的优势,在激烈的竞争中能够脱颖而出。
简介:【摘要】:银行产品及其服务的同质化属性决定了同质化经营发展到一定程度后,银行业竞争力的边际效益会递减。当前,众多农商银行正处于摆脱这一困境的历史关口。为取得新的竞争优势,走差异化经营之路成为其必然选择。利率市场化改革进程不断深化。随着利率市场化改革进程的深化,自主定价和风控能力较弱、收入结构单一、主要靠利差生存的中小银行,尤其是农商银行将受到较大冲击。如何转换发展方式,改善收入结构,已成为亟待解决的重大课题,寻找适合自身特点和优势的差异化经营之路,是农商银行有迹可循的转型方向。资本充足率监管要求的严格实施。其最低资本标准集中体现了新资本协议对资本覆盖风险的审慎性要求,这对于农商银行而言,既是“紧箍咒”,又似“护身符”。很明显,那种数量规模型的粗放式经营、低效率与高资本消耗的同质化竞争已难以为继,取而代之的是集约化、高质量发展。对于任何一种有利于降低资本消耗、提升风控水平的差异化经营,都值得探索研究其规范运作的新模式。金融创新与银行再造的现实要求。金融科技与银行业加速融合,同业乃至跨界竞争越发激烈,以数据和技术驱动的数字化银行渐行渐近。当前,不少农商银行正遭受“场景→流量→用户”数字化隐形对手的“降维”打击,却长时间浑然不知对手在哪儿。不难预见,如果继续抱守同质化“价格战”的经营策略,农商银行的生存发展空间会越来越窄,数字化银行再造势在必行。能否及时、有效地实施数字化转型,在很大程度上决定了农商银行在未来竞争中所处的“维度”。
简介:摘要:2019年6月,国家发展改革委要求进一步全面放开经营性电力用户发用电计划,经营性电力用户的全面放开将导致市场主体数量的几何式增长。为了适应海量经营性行业电力用户进入电力市场后的挑战,本文从现有陕西电力交易市场的运营现状及其不足之处出发,对市场信息动态发布、超短期负荷预测分析、用电偏差预警服务、停电敏感分析、信用风险防范体系、综合能源智慧服务等方面进行深入研究,设计并建立了适应全面放开经营性行业电力用户的智能感知主动服务平台,在保持公平、公正、公开的原则下,充分挖掘电力市场的潜在价值,为陕西电力交易市场的良性发展提供必要的支撑依据。
简介:摘要:为不断提升城市地铁工程施工项目二次经营水平,本文提出城市地铁工程施工项目二次经营要点,以期为相关人员提供参考。