简介：通过对招标代理机构存在的问题进行分析,针对问题和有关法律法规设计了绩效评估的指标,简述了各种评估方法的优缺点,建议选用层次分析法进行绩效评估,从而对招标代理机构进行约束和评价选优。

简介：招标代理机构的风险，按其来源可分为：政策风险、法律风险、监管风险、信誉风险、同行业竞争风险等。一、政策风险政策风险主要是国家经济政策的变化给招标代理机构乃至整个招标行业带来的风险，其主要体现在以下几个方面：

简介：继2017年12月27日晚，全国人大发布修改《招标投标法》后，很多招标代理机构感到很迷茫，既有招标代理机构的明天究竟会怎样？

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简介：摘要本文作者结合近年招标代理工作的实践经验，从招标代理的产生、概念、权利义务、作用及意义等视角，探讨其在建设工程招投标这一系统工程中所“扮演”的角色，最后概括出招标代理已作为整合招投标全过程经济性和时效性的最佳选择。

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简介：摘要对于工程招投标中具体的招标代理机构而言，其应当以更为积极的姿态对自身发展、本职工作开展事宜进行审视与分析。对于政府以及相关职能部门而言，其应当在规范化工程招投标相关工作开展的基础上，强化对招标代理机构的引导与监管。值得注意的是，整个建筑行业在发展上都需要招标代理机构的存在及其基础性作用的发挥，数量众多的招标代理机构也应当围绕着自身基础性作用的更好发挥，在内部管理，具体工作开展上进行不但调整与优化，将自身的作用发挥与自身的更好发展联系在一起。

简介：摘要：招标管理工作是企业众多管理内容的重要组成部分。我国招标采购领域深入推进“放管服”改革，不断优化营商环境，取得了显著成效。但是，“放”之后如何有效“管”，特别是对人员的管理，一直是困扰有关部门的难题。采购属于企业日常经营管理的重要一环，由于公开招标竞争性强、择优率高，可有效降低企业的采购成本，已成为很多企业最主要的采购方式。在企业招标采购活动过程中，不断完善企业招标秩序，使企业招标采购活动更加的标准化、规范化，可以优化企业资源的配置，促进国有资源利用率的提升，进而为企业带来更多的经济效益，有利于发挥其骨干作用和宏观调控作用。同时，可以加强资产的保护，避免出现资产隐秘流失的问题，为企业的长久发展提供重要保障。

简介：案例介绍业主A公司委托D招标代理公司对C工程项目进行招标,该工程投资金额为2500万元,是当年的重点项目,A公司领导对此项目极为重视。考虑到该项目投资金额不大、地点偏僻、施工成本较大等客观因素,D招标代理公司建议A公司采用资格后审的方法进行招标,并适当降低对施工单位资质等级的要求,但却遭到A公司的强烈反对。

简介：第一章总则。第一条为了规范保险代理机构及其分支机构的经营行为，维护公平竞争的市场秩序，促进保险业健康发展，根据《中华人民共和国保险法》(以下简称《保险法》)等有关法律、行政法规，制定本规定。

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简介：8月28日，贵州省有关部门公布了《贵州省政府采购代理机构名单》。此次贵州省公布的名单包括贵州省政府采购代理机构甲级资格名单、贵州省政府采购代理机构乙级资格名单以及在贵州省财政厅登记备案的省外政府采购代理机构名单。在这次名单公布中，贵州省有关部门还公布了代理机构的证书编号、证书有效期以及详细的联系方式。

简介：浙江省财政厅细化准入规则,强化准入规则辅导,尽可能在代理机构资格申请受理之前解决由于申请人不熟悉准入规则而影响准入审批效率的问题。依法受理、审查准入申请,对拟同意准入的机构,及时向社会公示,确保准入质量。依法查处虚假申请行为,强化诚信申请。

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简介：随着《招标投标法》、《政府采购法》的实施,招标代理机构如雨后春笋般破土而出、迅猛发展的同时,凸现出来的问题不能不引起思考。本文试图对目前招标代理机构存在的问题予以分析,并提出对策建议。

简介：在工程建设、设备采购、服务采购中，投标人委托代理人代为投标工作是招投标工作中经常性的业务之一。投标人如何委托代理人这是操作中的实际问题，笔者结合法律服务实践案例，就招标代理中的授权委托谈谈粗浅的看法。

简介：政府的采购就是指政府机关以及与政府有关的其它的机关或者企事业单位为了能够帮助政府实现其应有的机能或者使公共利益最大化而利用纳税人所上交的税收资金进行的采购行为。采购的目的肯定是人民或政府机关有所需要，最终目的也是为全民谋福利。是老百姓的血汗钱能够用到实处，真真正正的为老百姓办事。

简介：摘要：随着我国市场的不断发展，企业内部的财务管理工作更加重要，对于企业的质量具有很大影响。因此在工作开展的过程中，企业必须要加强对财务工作各个环节的管理，从而为自身行业的发展奠定更好的基础。在本文的研究中，从招标代理行业财务管理各个环节的实际出发，分析了招标代理行业发展中的财务管理问题，从而提出了科学的建议，同时对招标代理企业财务管理中的一些违规行为进行监督，保证招标代理工作的高质量发展，为企业的招标代理工作的未来发展营造更好的环境。

简介：湖南省财政厅近日组织各市州财政局采购科业务骨干进行培训，采用“以检带训”的方式进一步规范代理机构检查行为。