简介：摘要：近年来，财务管理一直在企业管理中占据重要位置，是企业稳定健康发展的重要保障和基础环节，但是一些企业的财务管理建设不规范，财务作用发挥不充分，相应的管理手段也落后于技术进步，对比新时期国家对企业高质量发展的要求相对滞后。本文从全面预算管理的意义，全面预算管理存在的主要问题，全面预算管理改进的对策建议等方面进行思考，通过深化全面预算管理助推企业高质量发展，推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系。

简介：摘要:全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵，一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。对于企业而言，建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的预算体系，通过其兼具的监督、激励及分配功能，能够解决企业的内部管理问题。

简介：摘要：自2020年底脱贫攻坚战取得重大胜利之后，我国“三农”工作的重心开始转向了全面推进乡村振兴，如今乡村着实发生着喜人变化，乡村发展面貌日新。而在探索多样化发展模式的同时，也存在发展不平衡不充分问题。

简介：摘要：在我国市场经济健康稳定发展的过程中，市场竞争日趋激烈，国有企业是我国经济稳定发展的关键。预算管理作为国有企业管理中工作的核心，对国有企业的稳定发展有很大影响。要全面提高大型国有企业的核心战略力、技术实力和综合竞争力，必须结合企业实际，改进预算管理办法，加强创新。

简介：

简介：  摘要：在当前的市场环境下，传统的预算管理模式无法跟上企业的飞速发展。全面预算管理作为一种新型的管理模式，是现代企业经营管理中必不可少的部分，可以提升经营效益，优化运营流程，促进战略目标落地，合理的配置企业内部资源，实现企业的可持续发展。本文从分析企业推行全面预算管理中可能存在的问题，提出相应的对策，为企业实现高质量发展提供强有力的保障。

简介：摘要：当前及今后一段时间，农商银行发展仍将处于提质增效、精细规范的阶段，这一阶段的突出特点是爆发式增长红利逐步结束、风险事件频发、人员流动加剧、资产质量下滑、内控合规压力增大，全面风险管理需求逐步增多。但从农信社发展而来的农商行，历史欠账较多，“三台”“三线”之间发展不均衡的矛盾突出，制度文化建设与合规理念执行不到位，标准与流程的核心作用发挥还存在折扣，对专业人才的培养不足使用不当，数据储备与开发利用刚起步，全面风险管理体系化运用无法形成合力。

简介：摘要：全面推行预算编制管理对于烟草企业的持续发展非常重要,它不仅可以有效提高烟草公司的经营管理水平,还可以有效提高内部管理效率,从而有效实现内部人力资源的有效合理配置。但是,烟草企业全面推行预算编制管理的实施时间相对较短,受当前计划经济体系的改革影响,在全面推行预算编制管理的组织编制、实施和财务监督管理方面还可能存在一些突出问题和重点不足。本文将深入探讨当前烟草公司全面推行预算编制管理中可能存在的一些问题,并及时提出一些改进政策措施和解决对策。

简介：[摘要]一路发展以来我国煤炭企业取得的成绩是有目共赌的，在发展过程中煤炭企业面对的竞争压力与挑战也在不断增加，落实全面预算管理可以有效提高煤炭企业内部管理的科学性、细致性及效率，是对煤炭企业内部资金控制的有效途径，有利于优化企业内部资源配置，因此有必要探究如何落实全面预算管理。基于此，本文分析了煤炭企业实施全面预算管理的必要性，以及煤炭企业在落实全面预算管理过程中存在的问题，并提出煤炭企业落实全面预算管理的有效措施，推动煤炭企业实现可持续发展。

简介：摘要：本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为完善企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为完善企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要:全面预算管理作为企业强化管理的有效手段之一，有利于优化资源配置，提升资金管理水平，受众多企业重视，因此，优化全面预算管理，充分发挥全面预算的作用有助于企业实现自我价值，本文就优化企业全面管理的路径进行探讨。

简介：摘要：全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一，推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。本文就国企推行全面预算管理在实务中存在的问题谈点看法及建议。

简介：摘要：为提高医院的管理水平，有效控制费用，充分发挥资源使用效益，推动医院的健康发展，必须推行全面预算管理，规范医院收支管理，是医院管理发展的必然趋势。推行全面预算管理，必须把绩效评估纳入公立医院，以保证其有效性。文章就当前医院全面预算绩效考评设计中存在的一些问题，提出了一些建议，以期促进医院科学、合理、有明确导向的预算绩效评价体系，以促进医院目标的实现。

简介：摘要：现代企业只有进行全面预算管理，才能够降低企业的经营风险，而且还能够让企业的战略目标得以快速实现。我们根据全面预算管理对铁路运输企业带来的影响，铁路运输企业全面预算管理中的风险进行了阐述，提出了铁路运输企业进行全面预算管理的合理措施。现铁路运输企业要加强全面预算管理基础工作，建立健全预算管理制度、预算编制制度、预算执行制度和预算监督制度等内容，夯实全面预算管理基础，提升全面预算管理水平，强化预算管理的监管，完善预算制度，把全面预算管理提升到一个新的高度。

简介：摘要：在现代企业管理水平逐渐提升的背景下，管理会计在企业中发挥着十分重要的作用。管理会计的作用，能保证管理人员决策的合理提出，并获取相关的会计信息。因此，在文章中，将管理会计作为重点，对其应用现状详细探讨，阐述管理会计在企业中的应用，确保在实践中达到多个要点的规范发展。

简介：摘要：在煤炭企业财务管理中，全面预算管理处于核心管理地位，已经成为现代煤炭企业不可或缺的重要管理模式。煤炭企业借助全面预算管理可以直观地掌握企业内部运行和内部控制情况，高效地执行煤炭企业的发展目标，有利于煤炭企业实现增收节支、节能降耗，找到正确的发展方向和实际问题的根源，帮助煤炭企业合理解决实际问题。煤炭企业的每一位员工都应该了解和掌握全面预算管理所体现的全面控制思想，煤炭企业的财务管理人员应该积极运用全面预算管理的多功能管理控制方法，为煤炭企业的优质经营和可持续发展提供科学的财务管理方法。