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简介：摘要：国有控股上市公司作为国有经济重要组成部分，如何更加规范、有效开展实施股权激励工作，过程中存在的合规性问题、政策依据、关键步骤、以及风险点逐一解析展开探讨，以助国有控股上市公司更加顺利推进股权激励工作。

简介：本文认为伴随新一轮国企市场化改革的推进，市值管理在国有控股上市公司经营运作中的重要性进一步凸显，然而国有控股上市公司的市值管理绩效与其在我国资本市场中的重要地位并不匹配。本文探讨了新形势下国有控股上市公司开展市值管理的必要性和可能性，针对其实践中存在的障碍从市值管理的三个层面提出了优化路径。

简介：党对国有企业的领导方式，既是一个经济问题，也是一个政治问题。既要加强党对国有企业的领导，又要改进和完善党对国有企业的领导方式，使其适应市场竞争规则、适应法律要求、降低体制成本。只有这样，才能真正加强党对整个国有经济的领导。目前，国有和国有控股资产占到

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简介：2010—2011年，A股共有10家国有控股上市公司实施股权激励授予，激励力度普遍控制在总股本l％以内，中位水平为0．86％；2012年以来，国企股权激励力度有所加强，在8家实施实际授予的公司中，激励股份占总股本的中位水平升到0．96％，其中3家公司超过1％。

简介：我国上市公司大部分是从国有企业改制而成，国有控股是我国上市公司的普遍现象，然而，政府经营企业是一项低效率的活动，它违背了企业控制权与剩余索取权相对称的基本原则，导致了内部人控制、经理人短期行为等等一系列问题。本文将控制权进一步分为核心控制权和一般控制权，论述了核心控制权和一般控制权的含义以及两者的关系，深入分析了我国上市公司在所有权结构上存在的控制权与剩余索取权不对称问题。

简介：摘要：国有控股合资企业下的工会组织，在管理理念和管理方式上有别于国有企业，具有一定的特殊性，需要充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，从而实现广大员工和企业的双赢发展，本文就国有控股合资企业工会如何工作做了深入的探讨。

简介：2010年1—7月，全国国有及国有控股企业（包括82个中央部门所属的国有及国有控股企业及128户中央管理企业，36个省、自治区、直辖市、计划单列市国有及国有控股企业，均不含国有金融类企业，以下简称“国有企业”）主要效益指标同比继续处于增长区间，营业总收入、实现利润、应交税费等指标环比出现不同程度下降。

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简介：本文通过对国企领导人任期责任审计风险产生的原因分析,提出了防范和控制任期责任审计风险的一系列措施.

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简介：所谓资本运营，是指公司的经营者把公司拥有的“一切有形、无形存量资产及生产要素，通过流动、裂变，组合、催化配置和各种方式进行有效运作，以期实现最大限度的资本增值。企业发展史实质上是资本发展史，从商品经营到资本运营是企业家经营理念的质的飞跃，只知企业内部管理型战略不知交替使用企业外部交易型战略，最多是一位厂长、经理，但不是企业家。

简介：本文研究了地区要素市场发育对中国上市公司成本和费用粘性的影响及其在不同产权性质公司之间的差异。结果发现，公司所在地要素市场发育水平越高，国有控股公司和非国有控股公司的成本粘性都会越小，但对国有控股公司的影响更大；国有控股公司费用粘性越小，非国有控股公司费用粘性则不显著。结果表明，相对于非国有控股公司而言，由于受政府干预和地区市场分割的限制较多，国有控股公司的要素配置和调整更大程度上受制于当地要素市场发育，因而使得公司所在地要素市场化程度对其成本和费用粘性具有显著影响。本文的研究结论对深化企业成本和费用粘性的形成机制、特点以及中国市场化进程和产权改革的经济后果方面的认识，具有重要的理论价值。

简介：随着海外扩张战略的实施，本土事务所是否获得具有国际影响力的客户及如何维护客户关系已成为理论界与实务界共同关注的焦点。为了研究此问题，从客户与投资者对本土事务所是否认可出发，以具有较高国际竞争力的国有控股上市公司作为研究样本，及“四大”和排名前十大的会计师事务所来衡量审计师声誉。研究结果发现国有控股比例高的公司更青睐“四大”，但在本土事务所中，他们更倾向于聘请本土十大；在投资者信任的检验中，发现投资者更信任“四大”，同时投资者信任在本土事务所间不存在显著差异。

简介：一目前我国组建国有控股公司主要有两种形式：一种是对现有企业集团进行改造，将这些企业集团中的核心企业和重要的成员企业的国有资产统一授权给核心企业，使核心企业成为控股公司，成员企业成为其子公司，如：东风汽车集团、中国五矿集团等。另一种是由政府组建投资管理公司（或称国有资产经营公司），政府各部门不再分管企业，打破行业主管的行政隶属关系，使投资管理公司成为国有控股公司，如：深圳市投资管理公司。这两种组建形式实质上均是国有资产授权经营体制，即国家授权国有控股公司经营国有资本，而国有控股公司作为授权投资中介人既是国有资本经营者，又是国有企业（被控股企业）出资人。国有控股公司的产权结构是多层次、宝塔型的、以

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简介：控股公司（HoldingCom-pany)是指拥有其他公司达到表决权的股份，而行使控制权或从事经营管理的公司，控股公司是一个企业集体，但不是简单的产品协作关系或企业合作关系，而是通过以参股、控股或相互持股等形式，以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营，实质上，控股公司是一个具有独立法人资格，又以股权关系为纽带的企业集体，更为重要的是控股公司具有很强的产权功能，控股公司可以通过控股的多寡来影响子公司的经营决策，并且可以灵活地根据该集团发展之需要收购或出售某一企业的全部或部分股份，从而使公司的各个子公司适应市场的要求而实现组织结构的优化，提高整体效益的目的，正是控股公司这种灵活、有效的产权经营组织为国有资产管理营运提供了一条切实可行的途径，事实上，国家出资并授权的国有控股公已经成为当代许多市场经济国家国有资产管理体制中的一个重要组织层次，在我国，国有控股公司作为一种国有资产管理的目标模式已经起步并逐渐发展起来，1993年11月，十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”党的十五大更提出要“抓大放小”。“抓好大的”就是要组建一批大的企业集团、国有控股公司，国有控股使得原来国家与国有企业之间单一层次的产权关系转变为多层次产权关系，在国有经济系统中，形成了一个从政府到母公司、子公司、孙公司等多层次，宝塔型的产权结构。它导致了政府国有产权管理观念，管理组织，管理制度，管理素质，管理环境等方面的一系列变革，但同时也产生了诸多急需解决的管理问题，比如：控股公司组建时，如何进行设置

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