简介：本文主要介绍“金皮书”中设计一建造期和运营服务期付款的相关手续和规定。主要为第十四条“合同价格和付款”的相关内容。

简介：针对近年来较为常见的工程造价超出合同价的情况,结合安徽省某市大量的工程实例进行调查研究和具体分析。所涉及的案例量大面广,具有一定的代表性。同时设计了研究步骤,并确定了计

简介：税收政策的恰当运用对融资租赁产业的发展至关重要。文章介绍了国外关于融资租赁合同财务价值的评估理论、税收对于融资租赁业务的促进原理,并结合主要发达国家发展融资租赁的税收政策,对中国当前的融资租赁税收政策实践进行了对比评析,最后提出了完善我国融资租赁税收政策的建议。

简介：在普遍采用最低价中标原则选择承包商的国际工程承包市场，承包商不得不采取低价竞标的策略来获取项目。一个有经验的、成功的国际承包商总是善于利用工程变更、价格调整、索赔三大武器来使项目扭亏为盈，甚至获得较好的经济效益。虽然FIDIC合同条件对价格调整有明确的规定，但是如果掌握不好价格调整条款的内涵和精髓，不仅不能使项目获得应有的收益，甚至会降低项目的盈利水平；

简介：在合同价款调整的研究中,现场签证作为2013版清单计价规范中合同价款调整因素之一备受关注.然而对于现场签证对合同价款的调整,目前鲜有这方面的研究.其原因在于传统的研究难以揭示现场签证对合同价款的调整机理,即现场签证的本质.为了揭示现场签证的本质,以合同状态补偿为研究切入点,阐释现场签证的本质是对合同状态变化的快速补偿.采取多案例研究方法,从调整依据和调整方法两个方面分析现场签证对合同价款的调整.在调整依据方面,主要从现场签证风险分担的划分和现场签证价款的确定原则进行分析,进而明确合同价款调整的依据.在调整方法方面,按照现场签证的范围,将调整项目分为两类分别进行讨论：一是完成合同约定以外的零星项目;二是非承包人责任事件.研究结果能为合同履行期间因现场签证事项造成的合同价款调整提供理论依据,推动发承包双方积极互惠的合作,由此产生的合作行为将推进合同价款管理工作的持续改善.

简介：放宽QDII限制导致的国内热钱跨境流动，可以缩小A股与H股之间的价格偏差，不过两者之间不可能有完全的套戥，指望同质的A、H股出现同价是天方夜谭。

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简介：市场经济也叫法治经济或契约经济。商品流通彼此交换就诞生了合同，而合同就是法律的表现形式。现代企业的经济来往主要是通过合同来进行的，所以合同管理做为现代企业一个必不可少的重要内容，直接关系到企业的成败与兴衰。

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简介：人们也许对于文学活动这个侧重于精神生活的行为不甚理解．但作为它的基础——文学作品，却是我们大家作为读者最关心、最直接接触的对象。“文学研究的合情合理的出发点是解释和分析作品本身。无论怎么说，毕竟只有作品能够判断我们对于作家的生平、社会环境及其文学创作的全过程所产生的兴趣是否正确。”对于作品的研究就直接导致了对于其审美潜能的探求。

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简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

简介：摘要：随着现代企业发展的不断深入，合同管理在日常工作中就显得极为重要，无论从制度层面，还是从合同本身的管理模式、条款等方面均存在易被忽视的现象，因而导致各类法律纠纷频繁发生。本文就企业在合同管理方面的工作作一个浅析，以便进一步规范企业合同的管理，避免不必要的损失，让企业在当前新形势、新环境下轻装上阵，激发出潜在的创业热情和新动能，发挥出最大的经济和社会效益。

简介：摘要：电力工程是推动国民经济的关键要素，其施工质量在很大程度上决定着国民经济建设和发展的进程，为了全面提高工程施工质量，相关单位需要重视工程管理工作，积极落实合同管理制度，规范合同管理流程，以全面提高工程管理质量，确保各项施工活动的顺利开展，在此基础上，分析了电力工程施工阶段合同管理的要点，以供参考。

简介：摘要：电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义，同时对于工程合作方的权利、义务以及责任有着明确的规定，是建设双方的活动准则，并且具有一定的法律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环，合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析，为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。

简介：摘要：引言我国自改革开放以来，社会市场经济的发展不断迈向新的台阶，各行各业的市场竞争压力与日俱增，并且渐渐地形成一种体制化的发展模式，其中，合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中，合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用，电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源，随着人们对其需求量的与日俱增，越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中，而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作，在各项施工项目所起到的影响力甚广，具备连续性、系统性、动态性的管理特点，在实施与管理的过程中，涉及到多单位、多部门的根本利益，因此需要不同部门之间的无条件配合，并进一步对工程合同展开系统性管理。

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