简介：

简介：通过初步学习及有关文件,结合四川农村水电行业实际,就农村水电企业在电力体制改革中的定位谈一些认识.

简介：电力体制改革最近又引起人们的关注。针对新一轮电力体制改革的具体方案，许多人从不同角度给出了建议、评论和猜测。看了这些内容后，有一个感受非常明显。就是全社会需要形成关于电力体制改革的共识，不同人谈论电力体制改革都应该建立在这些共识的基础上。形成共识有两个好处：一是排除一些误解和不必要的争议．有些意见明显不准确甚至不对，不能误导公众。二是便于把不同意见集中起来，比较之后形成正确的建议；各说各的调，谁都有道理，这种局面不利于推动电力体制改革。

简介：保险体制的改革是整个经济体制改革的一个重要组成部分，需要进行充分的科学论证和探讨。本文只打算就其中几个最基本的问题谈点粗浅的看法。一、农村保险体制的改革势在必行关于农村保险体制改革的主要原因，常常提到的不外是：（1）保险干部少，服务领域广，（2）农村保险的体制已不适应农村经济形势的发展，（3）现有体制不利于加强农村保险的经营管理。

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简介：深化体制改革国家土地管理局人事司基层工作处副处长王仕程一、＂九五＂期间要把深化土地管理体制改革当作一项重要任务是形势发展的需要。改革的目的就是建立一种有效保护耕地、防止国有土地资产流失、优化配置土地资源的机制。我们应当在巩固、完善全国土地和城乡地政统...

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简介：刘维明副省长在《财贸体制改革势在必行》一文中,从建立社会主义市场经济的高度,对全省财贸体制改革作了深刻的论述。他说:“实行市场经济体制,首先要从思想观念来一个转变,把我们过去为计划经济体系服务的思想理论、体制机构、政策措施包括法律等转变为社会主义市场经济服务。没有这个转变,社会主义市场经济体制是无法建立起来的。观念更新越快,市场经济体制建立就越快。如果把市场经济的观念、行为看作是错误的,甚至是违法的,市场经济体制又怎么能够建立起来呢?现在我们的投机不是多了而是少了,不会投机,就不懂商品经济。什么是‘机’?就是机遇、机会。商品选择最好的时机买进来、卖出去,获得较大利益,这有什么不好呢?利用时间差、地区差、季节差去经营,投这个机,是搞活流通,满足人民生活需要的好事情。”他还强调,在市场经济中,信息是很重要的商品,买卖信息,不能批判,还要大力支持发展。他在论述分配权时说:“现在不能只讲按劳分配,要讲按效益分配。企业花了许多劳动,没有效益,怎么能分配?相反,企业劳动并不很大,但效益非常好,他就可以分配。分配问题要真正拉开档次,按效益来分配。分配权要放给企业,政府不要干预这个事情。”

简介：税收管理制度是我国经济发展中的管理体制的一部分，也是对于税权制度的划分，随着我国社会的发展，在税收管理体制不断科学规范化的今天，为了更好的保证税收管理体制更专业更符合实际，就需要不断的对于财政税收管理体制进行完善，进而提高财务税收的管理水平，促进我国经济健康稳定的发展。

简介：党的十八大以来，纪律检查体制改革呈现出新局面。党中央成立全面深化改革领导小组，将纪律检查体制改革单独列为一个专题、专设一个小组。2014年6月30日，中央政治局召开会议，审议通过了《党的纪律检查体制改革实施方案》，明确提出深化纪检体制改革的时间表、路线图。日前召开的十八届中央纪委五次全会，按照这一时间表、沿着这一路线图．为全面推进纪律检查体制改革迈出了关键一步。

简介：摘要 ： 电力体制改革深化对于电力企业产生了重要影响，迫使电力企业加大对于电力营销的关注度，只有电力企业在电力营销中表现出较强的创新优化效果，进而才能够较好维系自身稳定发展。但是当前依然存在较多电力企业没有适应这种电力体制改革的要求，在电力营销方面存在着明显缺陷。本文首先分析了当前电力营销工作在面临电力体制改革时存在的明显问题和不足，然后具体探讨了未来的发展优化方向，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着时代的变迁及经济的飞速发展，我国的各个行业都取得了积极的发展。而电力行业作为我国目前的新型发展产业，为了应对当下快速发展的社会趋势，也要面临体制改革的过程，这就必然会带来一些连锁的效应，其中就包含了对电力营销造成的冲击问题，本文就电力体制改革对电力营销的冲击进行了分析，并提出相应的对策。

简介：  摘要：随着时代的不断变化，各行业都快速发展，电力市场也逐渐完善，带动电力企业经济实现稳定的增长。但在电力体制改革背景下，市场竞争越发激烈，对传统电力营销带来巨大的冲击，电力营销服务逐渐陷入困境，因此如何做好电力营销成为现阶段电力企业的首要任务。         关键词：电力体制改革；做好电力营销

简介：【摘 要】电力企业想要提升市场竞争力，提高经济效益，就必须做好电力营销服务工作，树立新型服务理念、创新营销新模式、构建完善的服务管理模式，实现全过程精细化管理。另外，企业管理者还应当立足于电力营销市场，并以发展的眼光不断探索、实践促进企业发展的新方案。   　　【关键词】电力体制；电力营销；特点；策略  　　 1 电力体制改革背景下电力市场呈现的新特点  　　在经济发展过程中，我国电力行业市场为适应新时代的发展需求积极进行创新完善，以电力体制改革为基础，合理进行深化，促使现阶段的电力市场呈现出全新的特点，具体来说主要包含以下几点：  　　 1.1 协调性，受电力系统自身的性质影响，在进行电力供应过程中需要在消费者与电力市场之间形成一定的平衡，满足实际的供需关系，进而促使电力市场整体协调，实现全方面发展。  　　 1.2 计划性，相对于其他行业来说，电力行业较为特殊，需要其电力系统具有良好的完整性与整体性，各个环节之间相互关联，在进行电能传输过程中，呈现快速、瞬时特点，必须保证各个环节稳定，一旦在某个环节出现问题，将直接导致其整体运行，因此必须对各个环节进行计划与规划，以满足当前的需求。  　　 1.3 能动性，以电力体制改革为背景，在当前的背景下电力市场客户是主动的，具有较强的主观能动性，进而促使用户的主动性提升，合理进行市场选择，由此客户可以根自身的需求选择贸易自对象，造成电力市场的竞争性提升，为电力营销模式的创新提供发展动力。  　　 2 深化电力体制改革下做好电力营销的创新策略  　　 2.1 以市场需求为导向制定电力营销方案  　　电力企业电力营销方案应以市场需求为导向，及时收集当前电力市场动态信息，对市场动向、相关政策情况要做到及时掌握，以便对未来电力市场发展做出预测。以此为依据，制定电力营销方案才能够更符合市场发展的需求，为企业进一步深入发展奠定基础。电网企业可根据相关政策，制定措施，引导消费者改善用电结构，并给予合理用电的指导；对客户用电需求及用电结构进行合理性分析，确定以市场需求为导向的电力营销方案，如对低谷用电、季节性用电进行预估，创造电力需求。根据居民的生活需求，“创造”需求，如不同时期居民的用电需求不一致，可通过推广家用电力电气设备，提高居民对用电的需求；向大型能源消费市场推广环保型电锅炉等；加强农村用户的用电分析，提高农村电力质量，扩展农村市场。  　　 2.2 提高服务质量  　　服务质量是供电企业的生命线，是它赖以生存的基石，服务质量的好坏直接影响企业的发展，它不仅限于上街宣传、发传单、微笑服务、售电所设施更新等表面现象，而应加快办电速度、提高供电稳定性、减少停电损失等深层次服务问题。电力企业要一切以用户为中心，以用户需求为目的，利用现代化手段健全电力营销的功能环节，使企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求，并尽可能借助社会化服务体系，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，并以严格规范的管理对各项业务进行监控，以提供优质价廉的电力商品，减轻消费者负担，提高服务质量和效率。  　　 2.3 建立以客户为中心的服务型企业  　　服务质量是电力企业的生命线，其质量的好坏与企业发展息息相关。服务质量是企业对外形象建立的重要组成部分之一，服务质量不仅是服务人员微笑服务，还包括服务人员办事能力的提高，问题的有效解决，问题解决不拖延等。电力企业应建立以客户为中心的服务型企业，通过改革企业内部管理流程，提高服务效率及问题解决的速度，使其服务尽量满足客户需求。建立以客户为中心的服务型理念，重点加强电网改造与建设，使电网建设适应客户的用电需求，通过技术改进，不断完善配电网络，满足客户的需求；对客户用电类型、结构、需求大小等进行分析，满足客户不断变化的用电需求。站在客户的角度，使客户感受到用电的方便、经济、安全；电力营销要做到“四到户” --- 销售到户、管理到户、收费到户、服务到户，做到对用户的直接管理，减少中间环节。  　　 2.4 积极引进新的电力产品  　　在供电企业发展过程中，管理人员应与时俱进，不断迎合时代的发展，合理应用先进的科学技术，积极引进新的电力产品。比如，可以通过大数据分析出新的产品，不断拓宽新的市场，提升电力营销管理的整体水平。与此同时，通过利用大数据分析结果，制定出有针对性的电力营销方案。比如，腾讯公司在开发游戏时，通常通过大数据对游戏用户的需求进行准确研究，从而推出更加符合用户需求的游戏产品。由此可见，采用合理用户的消费行为，能够为供电企业开拓新市场奠定一个良好的基础。  　　 2.5 提升电力营销人员的整体素质  　　自进入 21 世纪以来，互联网的应用越来越广泛，逐渐成为人们日常生活以及企业发展中重要的一部分。因此，在电力营销管理过程中，管理人员一定要积极转变自身的思想

简介：【摘 要】电力营销工作是电网企业基础工作之一，是实现电力商品由卖方市场向买方市场转变的决定性所在。供电企业电力营销是供电企业经济效益的重要保证，做好电力企业营销工作，是提升电力企业信誉和形象，促进企业长足发展的有效途径。在电力体制改革背景下，电力市场呈现出全新的特点，供电企业应积极创新电力营销模式，适应市场变化，实现营销活动的多元化发展。本文主要分析了电力体制改革下如何做好电力营销。  　　【关键词】电力体制；电力营销；特点；创新策略   　　电力体制改革，打破了传统电力企业的垄断地位，电力企业被推动了激烈的市场竞争中来。电力企业要想在竞争激烈的市场中分得一杯羹，只能通过不断的提高自己的营销服务，来使企业的业绩和效益得以增加。电力营销与供电企业能否取得社会效益与经济效益密切相相关，营销工作做得是否到位已经成为企业生存和发展的重要条件之一。电力体制改革下如何做好电力营销应当以市场需求为导向制定电力营销方案，提高服务质量，建立以客户为中心的服务型企业，积极引进新的电力产品，提升电力营销人员的整体素质，增强企业宣传力度等，多创并举，促进供电企业电力营销工作的创新和发展。  　　一、 电力体制改革背景下电力市场呈现的新特点  　　在经济发展过程中，我国电力行业市场为适应新时代的发展需求积极进行创新完善，以电力体制改革为基础，合理进行深化，促使现阶段的电力市场呈现出全新的特点，具体来说主要包含以下几点：  　　 1.1协调性，受电力系统自身的性质影响，在进行电力供应过程中需要在消费者与电力市场之间形成一定的平衡，满足实际的供需关系，进而促使电力市场整体协调，实现全方面发展。  　　 1.2计划性，相对于其他行业来说，电力行业较为特殊，需要其电力系统具有良好的完整性与整体性，各个环节之间相互关联，在进行电能传输过程中，呈现快速、瞬时特点，必须保证各个环节稳定，一旦在某个环节出现问题，将直接导致其整体运行，因此必须对各个环节进行计划与规划，以满足当前的需求。  　　 1.3能动性，以电力体制改革为背景，在当前的背景下电力市场客户是主动的，具有较强的主观能动性，进而促使用户的主动性提升，合理进行市场选择，由此客户可以根自身的需求选择贸易自对象，造成电力市场的竞争性提升，为电力营销模式的创新提供发展动力。  　　二、 深化电力体制改革下做好电力营销的创新策略  　　 2.1以市场需求为导向制定电力营销方案  　　电力企业电力营销方案应以市场需求为导向，及时收集当前电力市场动态信息，对市场动向、相关政策情况要做到及时掌握，以便对未来电力市场发展做出预测。以此为依据，制定电力营销方案才能够更符合市场发展的需求，为企业进一步深入发展奠定基础。电网企业可根据相关政策，制定措施，引导消费者改善用电结构，并给予合理用电的指导；对客户用电需求及用电结构进行合理性分析，确定以市场需求为导向的电力营销方案，如对低谷用电、季节性用电进行预估，创造电力需求。根据居民的生活需求，“创造”需求，如不同时期居民的用电需求不一致，可通过推广家用电力电气设备，提高居民对用电的需求；向大型能源消费市场推广环保型电锅炉等；加强农村用户的用电分析，提高农村电力质量，扩展农村市场。  　　 2.2提高服务质量  　　服务质量是供电企业的生命线，是它赖以生存的基石，服务质量的好坏直接影响企业的发展，它不仅限于上街宣传、发传单、微笑服务、售电所设施更新等表面现象，而应加快办电速度、提高供电稳定性、减少停电损失等深层次服务问题。电力企业要一切以用户为中心，以用户需求为目的，利用现代化手段健全电力营销的功能环节，使企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求，并尽可能借助社会化服务体系，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，并以严格规范的管理对各项业务进行监控，以提供优质价廉的电力商品，减轻消费者负担，提高服务质量和效率。  　　 2.3建立以客户为中心的服务型企业  　　服务质量是电力企业的生命线，其质量的好坏与企业发展息息相关。服务质量是企业对外形象建立的重要组成部分之一，服务质量不仅是服务人员微笑服务，还包括服务人员办事能力的提高，问题的有效解决，问题解决不拖延等。电力企业应建立以客户为中心的服务型企业，通过改革企业内部管理流程，提高服务效率及问题解决的速度，使其服务尽量满足客户需求。建立以客户为中心的服务型理念，重点加强电网改造与建设，使电网建设适应客户的用电需求，通过技术改进，不断完善配电网络，满足客户的需求；对客户用电类型、结构、需求大小等进行分析，满足客户不断变化的用电需求。站在客户的角度，使客户感受到用电的方便、经济、安全；电力营销要做到“四到户” ---销售到户、管理到户、收费到户、服务到户，做到对用户的直接管理，减少中间环节。  　　 2.4积极引进新的电力产品  　　在供电企业发展过程中，管理人员应与时俱进，不断迎合时代的发展，合理应用先进的科学技术，积极引进新的电力产品。比如，可以通过大数据分析出新的产品，不断拓宽新的市场，提升电力营销管理的整体水平。与此同时，通过利用大数据分析结果，制定出有针对性的电力营销方案。比如，腾讯公司在开发游戏时，通常通过大数据对游戏用户的需求进行准确研究，从而推出更加符合用户需求的游戏产品。由此可见，采用合理用户的消费行为，能够为供电企业开拓新市场奠定一个良好的基础。  　　 2.5提升电力营销人员的整体素质  　　自进入 21世纪以来，互联网的应用越来越广泛，逐渐成为人们日常生活以及企业发展中重要的一部分。因此，在电力营销管理过程中，管理人员一定要积极转变自身的思想觀念，加大对电力营销管理的重视程度，根据实际情况，定期组织电力营销人员进行培训或者在再教育，让其能够学到最前沿的技术，提升电力营销管理的整体水平和质量。此外，供电企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要充分利用互联网技术进行电力营销管理，合理应用互联网中的数据库信息，建立数据库，不断拓宽市场业务，提升电力营销管理的整体质量，促进供电企业的未来发展。  　　 2.6增强企业宣传力度  　　加强电力企业形象建设，宣传优质服务宗旨。一个良好的企业形象，主要体现在两个方面：一方面是建设，另一面是宣传。树立良好的企业形象是事关发展的大事。宣传企业的形象，树立企业形象，供电企业的营业窗口是宣传企业形象的前沿阵地，供电企业的每个员工的一言一行都与企业的形象树立和形象宣传密切相关，特别是营业窗口的员工，其工作质量、服务态度、服务水平、综合素质，是企业形象的直接展现者，与客户及公众接触最直接、最密切。除了通过舆论宣传以增强电力公司的可信度，广泛向社会宣传电是绿色能源，具有安全、无污染、高效、低价的属性，使电力作为绿色能源的观念深入人心，家喻户晓外，更要充分利用自身的营业窗口的客户集散功能、辐射功能，搞好企业形象的宣传工作。  　　参考文献：  　　 [1]开拓电力市场中电力营销的主要对策 [J].赵璞 .低碳世界 .2017 （ 09 ）  　　 [2]开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策 [J].闫双红 .科技经济导刊 .2016 （ 33 ）  　　 [3 ]电力市场开拓过程中的电力营销问题分析 [J].柏健 .中国新技术新产品 .2017 （ 12 ） 

简介：摘要：随着新一轮的电力体制改革如火如荼，电力企业也面临着越来越大的挑战，企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益，因此电力企业必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略，才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。

简介：流通作为社会再生产过程中的一个重要环节，连接着生产与消费。农村流通在农村经济发展中具有先导作用，种养什么，种养多少，能否卖得出、卖得远、卖个好价钱，至关重要。