简介：

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简介：凭借在市场与制造两端的发力，中国企业正迎来真正的全球上位时刻。不畏金融危机的寒冬，中国企业的海外并购持续推进；不满足于廉价制造，中国企业谋求在全球产业价值链中的位置上行.

简介：随着时代变迁,许多＂中华老字号＂品牌定位优势丧失,导致了少有中国企业能够历久传承。本文以成功进行品牌再定位而使其品牌再度焕发光彩的百雀羚为例,分析百雀羚品牌再定位的动因以及策略,并提炼出可供＂中华老字号＂品牌使用的一般性策略,希望可以使本土企业也能永续发展。

简介：自从去年9月新一轮棉花年度开始之际，棉价已在近5年来的相对高位运行，棉花价格一路看涨，致使不少棉纺企业原料告急，造成转产、停产，企业经济效益下降。目前，棉花市场又进入了十分敏感的区间。

简介：当下,改变旧的发展模式,成为了经济领域里可持续发展的核心内容,而在此进程中,合作与创新是实现可持续发展的重要机制与动力源泉。同时,转变经济发展方式不是一蹴而就的事情,一旦涉及到消费者,涉及到民众利益,决策者必须在发展的同时兼顾公平、正义。

简介："生命是一件华丽的袍子,仔细一瞧,顶上爬满虱子"。很多企业看似风光,实际上危机四伏,要抓住症结并摆脱困境,关键在于参透行业本质。能否抓住"行业本质"为企业成败

简介：目前的审计风险定义外延太窄,没有揭示审计风险的实质;审计风险模型考虑的要素不够全面.本文给出了审计风险新的定义,并提出了如下新的审计风险模型:审计风险=(营业风险+固有风险×控制风险×检查风险+报告风险)×法律风险.

简介：【摘要】随着白车身产品实施柔性化生产，工装夹具多采用模块式、组合式的夹具系统，其重组性、可重构性及可扩展性功能强，应用范围广，通用性好。因汽车车身结构复杂，零部件种类繁多，板料较薄等原因，在车身制造过程中需要各种小总成装焊夹具、分总成装焊夹具和车身总成装焊夹具总共数百套。随之而来的夹具备件种类，数量也随之增加，仅定位销一项就占夹具备件种类的40%。定位销种类与数量繁多、使用和更换花费周期较长，给工装备件的管理和车身尺寸控制带来了一系列的问题，针对以上问题，制定了夹具定位销种类的控制方法。

简介：内部控制包括内部控制架构、内部控制设计以及内部控制评价。本文基于此阐述了内部控制学的内容定位,并提出了内部控制学“先实践后理论”的教学方法。

简介：如果陈宝玉能把目标定位在比较好操作的"微电影"上,充分发挥自己的优势,关注现实、关注身边、关注个体经济这个行业,提高艺术水平,找出适合自已团队的商业运作模式,走出一条既能产生社会效益又能产生经济效益的路,前途不可限量

简介：南京路步行街的开通，似与“假日经济”理念的提出，相隔时间不长。当时大家对此都很起劲，很看好。周围一些餐饮业也跃跃欲试，仿佛一旦开通，立刻会黄金万两。

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简介：众所周知，豆制品含有较多优质蛋白、钙和维生素，而脂肪较少且以不饱和脂肪酸为主，不含胆固醇，营养价值很高；大豆还含有大豆异黄酮、卵磷脂、低聚糖、皂甙等具有保健作用的特殊成分，对防治高血脂、高血压、动脉硬化、脂肪肝、肿瘤等疾病有益，因而受到世界范围内的广泛推荐，中国营养学会在数个版本的膳食指南中都推荐了大豆及其制品。

简介：摘 要:

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简介：发展定位策略前思考六个问题要发展出公司的定位策略，首先必须想清楚问题，再思考解决方式。发展定位策略之前，你必须先回答下列六个问题：

简介：档次定位不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次.品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映.定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同.档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感.

简介：定位不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次.品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映.定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同.档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感.