简介:与国内同类企业相比,江西铜业的主要优势是产业链完整,资源储量丰富,原料自给率在国内居首。此外,外购原料方面,绝大多数为长单采购,一定程度上保证原料数量和成本可控。铜加工材,尤其杆线产品是公司利润的重要组成部分。2011年公司铜冶炼业务毛利率较低,主要利润来源是自产铜精矿及贵金属和化工副产品,利润增长主要受益于铜、黄金、白银、硫酸及硫精矿等产品产量增加及价格上涨。但是,公司矿山增产高峰已过,2012年原料自给率下降,冶炼业务盈利仍难改善。贵金属及硫酸等化工副产品价格维持高位,铜材加工产能逐步释放,将有助于提升公司收益。考虑今年铜价整体低于去年水平,金、银价格见顶风险较大,公司综合毛利率将低于去年。
简介:广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。
简介:在以知识和创新为显著特征的新经济时代,企业经营环境发生了变化,传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击,这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体,企业的经营管理,实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设,提倡突出人的主体地位,充分发掘人的智慧和创造性,对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究,正确处理好企业和多方利益相关者的关系,充分揭示企业管理实践活动中的内在规律,是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设,正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践,以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心,充分营造有利于“人”的环境,达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。