简介:立足当前、面向未来,要充分认识国内外能源领域的新形势新变化,借鉴发达困家的成熟经验和做法,针对天然气领域存在的深层次矛盾和问题,按照党中央、国务院深化石油天然气体制改革的文件要求.加快推进天然气资源勘查开采与管网体制改革,健全市场机制,完善监管体系,完善政策配套,逐步将天然气发展成为中国的主体能源之一。
简介:学用转化是指将培训中学到的知识或技能应用于工作中,以期提高个人或组织绩效。影响学用转化效率的关键因素是学用转化环境,包括学员直线领导的态度、绩效支持、应用机会以及相应的激励政策等。培训部门应该承担更大的责任,与业务部门、学员直线经理共创培训生态圈,改善学用转化环境,提高学用转化效率。
简介:ISO9000是现代质量管理的重要方法,其主要功能是企业质量控制水平的一种第三方认可证据。对于ISO9000这一西方管理文化和方法的结晶,杨俊杰先生高度评价了其简单和可操作性的特点,尤其重视将ISO9000精神与中国文化相结合所带来的价值;通过对ISO9000方法中“三句话”、“5W1H”、“八大管理原则”者三大层面内容的概括和分析,为我们揭示了ISO9000精神在润滑油营销工作中所能发挥的作用和价值。
简介:石化装置停车检修施工环境复杂、时间紧、施工人员集中、危险性高,极易造成火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等人身伤害事故。生产装置的HSE管理较难达到瞬时检修高峰期HSE管理的要求。近年部分石化装置开始引入第三方HSE管理,充实HSE管理力量,以规范HSE作业行为,提升HSE业绩。
简介:随着中国加入WTO后成品油市场的逐步开放,液体石油产品交接模式必须与国际接轨.针对当前散装液体石油产品船运交接计量纠纷频频发生的实际问题,根据散装液体石油产品船运交接过程中各环节的特点,借鉴国际贸易中的第三方公正计量方式及计量认可制度,提出在散装液体石油产品船运交接中采用以发货方计量为准的第三方公正计量认可制度,从而解决散装液体石油产品船运交接的计量难题.
简介:必维国际检验集团(BV)工业与设施事业部石油天然气部于2009年2月24日与神华宁煤集团煤化工公司签订了煤基烯烃项目境外采购设备的第三方检验技术服务合同。煤基烯烃项目是宁东能源化工基地新型煤化工基地规划建设的重点项目,2005年11月奠基,最终产品是年产聚丙烯50万吨、18.48万吨汽油以及液态燃料、硫磺等副产品,是目前世界上第一个以煤为原料生产聚丙烯的大型煤化工项目。参与签约仪式的有必维工业与设施事业部大中华区总经理邢继顺先生。
简介:在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上
简介:索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标,勤签证,高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详,但在我国工程建设市场,尚未被承包商充分认识和利用,或者即使拥有索赔的权利,也不知如何索赔,甚至不敢索赔。正确的工程索赔,对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法,掌握产生索赔的各种因素,明确索赔的依据,重视索赔的管理,可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失,取得较好的经济效益。
简介:PMC福炼一体化现场项目组HSE根据程序文件(健康、安全、和环境)要求,努力确保把最佳HSE的工作惯彻运用到施工管理的全过程中,以确保最小化影响社会、环境与人员。
简介:
简介:为了规避油品泄漏风险,很多加油站对早期的埋地钢储罐施加环氧树脂的双层衬里,未来这样的施工作业可能会越来越多。在进行安全检查时发现,埋地储罐衬里施工作业风险非常高,现场管理也存在一些问题,如果管控不到位,发生事故概率很大。结合相关事故案例,分析了衬里施工作业存在的HSE风险,并提出了相应的安全管控措施和应急管理预案,以保证衬里施工作业安全,满足安全、环保要求。
简介:油库投产后再次在油库内进行动火作业存在很大的安全风险,传统的施工方式存在耗时长,费用高,尤其是施工人员的人身安全得不到保障;为了避免在对投产后油库的动火施工中的不安全因素,从技术的角度提出新的技术措施。
简介:文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。
简介:分析了当前石油化工装置现场施工监护过程中存在的主要问题,并以常见作业票据作为说明,规范了监护步骤,提出严密可行的监护方法。
简介:论述了保证长输管道站内施工工程质量的方法和要求,从原材料的检查入手,到管线加工和组装、管线焊接检查、管线试压、防腐和保温、土建施工检查等过程的严格把关,从而保证了工程质量。
简介:工程项目进度控制是工程项目管理过程中的重要内容之一,而工程项目施工进度计划叉是项目进度控制的基础,提高施工进度计划的编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制的作用、原则、依据、要求及编制的四个主要步骤。
简介:在调驱施工过程中,使用开放式干粉射流分散器进行调驱药液配制,供水闸门需要频繁开关,会造成注水管网压力频繁波动、调驱药剂洒落、管线和闸门漏失等安全环保隐患。通过全封闭电动加药装置的研制和应用,彻底解决了以上问题,保障了重大开发试验项目深部调驱的施工安全。
简介:近年来随着四川地区勘探开发的深入,钻井提速、水平井、大斜度井、小井眼、气体钻井等工艺的采用使井眼情况日益复杂,给测井施工带来很大的难度。重点讨论了复杂井筒条件下的测井工艺,针对井筒的不同特点,分析了下井仪在井筒内的受力状况,在测井工具的选用和测井施工工艺方面做了一些尝试,力求尽可能取全测井资料,在实际测井施工中取得了一定的效果。但由于测并受电缆输送的限制,对下井仪的控制相当有限,复杂井筒条件下测井施工仍存在很多的问题有待解决。
简介:项目经理在施工企业的工程项目管理中起着举足轻重的作用。通过探讨项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设,旨在对施工企业培养和选拔项目经理的标准提出建设性建议。
简介:国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.
开好方,才能促发展
探究培训学用转化中的相关方职责
用ISO9000方法促进润滑油营销
石化装置停车检修第三方HSE管理
在船运交接中实施第三方公正计量认可制度的探讨
必维国际检验集团(BV)与神华宁煤集团煤化工公司签订煤基烯烃项目境外采购设备第三方检验技术服务合同
强化安全管理 确保施工安全
施工企业的工程索赔管理
福建炼油乙烯项目施工前期HSE管理
用最大偏差法控制施工质量
吸取事故教训管控油罐衬里施工风险
投产油库再动火施工安全技术探索
对施工企业基层党支部建设之管见
浅谈石油化工装置现场施工监护
长输管道站内工程施工质量探讨
浅析工程项目施工进度计划的编制
研制新型加药装置提高调驱施工安全
四川地区复杂井况测井施工对策
浅谈施工企业优秀项目经理的选拔与培养
施工企业劳务用工两大难题及应对策略