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  • 简介:分析了债转股客观存在的风险,作为债转股一方的资产管理公司必须降低决策成本,减少操作风险,增加投资收益;债转股企业要立足高标准,推行现代化成本管理,抓住生存和发展的有利时机。

  • 标签: 债转股 成本管理
  • 简介:持续改进是HSE管理体系所强调的要点之一,介绍了把PDCA的持续改进循环应用在设备管理过程的具体实施办法,详细阐述了持续改进循环在设备管理的实施步骤以及预期效果。在设备管理全过程,HSE持续改进循环(PDCA)按照计划、执行、检查和改进顺序,及时总结成功经验,及时改正存在问题,确保每一循环都使设备管理有改进、有更新,促进设备管理过程不断完善,质量不断提高。并结合HSE管理体系,对设备管理工作的几方面基础工作进行了总结。

  • 标签: 设备管理 安全健康环境 PDCA
  • 简介:运用组织行为学的理论,结合基层管理的实践,论述了市场经济条件下企业人力资源开发的现实意义。从“把人力资源看作‘活’的资源”、“满足人的高层次需求”、“利用人的从众心理”等三方面探讨了调动职工积极性、挖掘职工潜能的有效途径。

  • 标签: 企业 人力资源 积极性
  • 简介:对石化工程施工现场发生的两起事故进行简要的原因分析,介绍了目前石化工程施工现场的一些特点,提出石化工程施工现场建设方、施工承包商、监理单位各方在HSE管理方面应采取一些措施。

  • 标签: 事故 危害 管理措施
  • 简介:通过总结长北TPO改造工程HSE管理模式,分析在HSE管理遇到的问题,并提出如何在国际工程运行HSE管理体系,以便于进一步提高安全管理水平和塑造良好的HSE企业文化。

  • 标签: TPO改造工程 安全 计划 程序化 企业文化
  • 简介:详细介绍济南分公司近几年来安全管理的一些做法,总结出“教育是基础,制度是保证,现场是关键,预防是根本”的工作思路,在安全工作收到良好效果,对各石化企业有一定的借鉴作用。

  • 标签: 安全 管理 应急演练
  • 简介:一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践,表现出企业规章制度建设的滞后性,并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业,要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始,建立健全企业劳动规章制度,并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。

  • 标签: 劳动用工 管理 风险分析 应对策略
  • 简介:业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系,优化业务工作,规范管理行为,形成文本化的经验传承机制,促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例,介绍了流程管理在综合办公业务的实际运用。

  • 标签: 流程管理 综合办公 管理制度 工作效率
  • 简介:对石油化工装置在停工及检修过程的危险危害因素进行了详细分析,同时从安全管理的角度提出了有效地防范措施和手段,为确保石油化工装置在停工检修的安全提供了科学依据和有效方法。

  • 标签: 石油化工装置 检修过程 安全 安全管理
  • 简介:如何培养一支高素质的职工队伍,并最有效、最合理地管理和使用职工的才能与热情,以达到经济效益和社会效益的最佳化,从而实现企业目标,是每一个成功企业必须高度重视的问题。管理和使用两者重点集中在“管理”上。人力资源管理进一步丰富了以人为中心的管理内涵,人是企业最宝贵的资源,资源是可开发的,人是可以塑造的。

  • 标签: 人力资源管理 中华传统文化 企业人力 管理文化 领导者 以人为中心
  • 简介:“精益生产”又称无库存生产方式,是一种先进的生产组织方式。结合中国石化润滑油北京分公司精益生产方式的实施工作实际,介绍了合理实施精益生产的要点以及实施方法路径,总结了精益生产方式在润滑油生产管理的应用经验,供参考。

  • 标签: 精益生产方式 生产管理 润滑油 应用 生产组织方式 中国石化
  • 简介:胜利油田电力总公司修订中心在1999年电网检修期间,在做好传统安全管理工作的同时,实施新的安全管理办法,即“危险控制点”管理办法。1危险控制点的定义“危险控制点”系指引起事故的机率较高,容易导致人身伤害及建筑物破坏或仪器设备损坏等

  • 标签: 控制点 管理办法 法的实施 安全管理 电网检修 胜利油田
  • 简介:为解决设计遗留问题和系统配套问题,3000kt/a重油催化联合装置长期处于一边生产一边施工的状态。以新增汽油脱硫醇反应器和催化剂磁分离器技措项目施工为例,通过运用科学的方法进行危害辨识和风险评价,制定和实施有效的风险控制措施,在装置正常运行的睛况下实现了技措施工现场的安全受控。

  • 标签: 技措项目 施工 危害因素辨识 风险评价 风险控制措施
  • 简介:前言上海石油集团特种油品公司是经营润滑油的专业单位,每天销售品种多达上百种,需要开具4种形式的发票70~80份。平均每开一张发票需要4~5min,结帐后的统计工作更加繁琐,每天做销售报表统计一天的销售金额、销售量和税金,需2~3h。到月底或年底,完成各种统计报表,用人工做需要3~4d,花费了巨大的人力、物力。使用计算机网络管理系统以后,以上情况得到了根本的改观,开票时间可

  • 标签: 计算机网络管理系统 商品流转 应收款 主题数据库 代码标志 特种油品
  • 简介:目前,事业部制已成为为世界各大公司广泛采用的一种组织形式。它能够对公司(集团)庞大的资产和繁重的经营业务分而治之,实行有效管理。通过对事业部制的一般构架及运作方式的介绍,使读者更加了解带来部制。

  • 标签: 大型企业管理 组织管理体制 事业部制 组织形式
  • 简介:该文在明确工程监督定位的基础上,探讨了油气钻探过程地质监督的概念、职能、作用、准则、以及对地质监督的基本素质和技术要求;介绍了地质监督与质量管理的关系、内容和方法。对油气勘探过程地质监督工作健康、有效地进行具有一定的指导意义。

  • 标签: 质量管理 地质 石油勘探 监理 工程监督 油气钻探
  • 简介:以欧盟REACH法规为代表的化学品管理法规日趋严格,各国都在进行相关法规的制定和完善工作。介绍了欧盟REACH法规的注册情况,对与润滑剂有关的高度关注物质(SVHC)和需授权使用的物质进行了重点介绍,对美国、日本和中国现行或将实施的化学品管理法规与REACH法规作了比较,为润滑油生产企业产品出口提供参考。

  • 标签: 管理法规 化学品 发展趋势 润滑油生产企业 产品出口 行相关
  • 简介:在绥化九站资金安全事件发生一年之后,笔者到黑龙江绥化分公司北林供应区第九加油站采访,这里发生了深刻的变化。站经理刘世海深有感触地说:“只有扎扎实实抓管理,才能实现又好又快发展。”

  • 标签: 管理 安全事件 加油站 黑龙江 绥化九站