简介:摘要:招商采购风险防控在最充分利用一切资源的基础上,更集中合理地运用现代管理与技术,充分发挥人力资源的积极效应,以提高工作效益和效率的一种形式。随着我国电网的不断发展,也在不断增加对电网建设的投资,工程服务类所需要购买的物资也每年都在增长,采购的风险也日益集中,监督和监管的压力也增加了许多,需要增加风险防控的意识,增加对招标采购风险的控制。本篇文章的写作角度是从风险防控出发的,整理工程服务招标采购,每个环节的流程,对业务风险进行识别和评估方式有选取科学的风险识别方式与风险评估模型。提出与自身业务需求结合的防控建议,来提升每个环节风险防范的整体水平。
简介:【摘要】目前三甲医院信息化服务项目通过招投标方式采购,如何产生符合要求的供应商至关重要。鉴于在该领域现行的评标办法有一定局限性,本文分析单纯使用主、客观赋权方法确定权重所带来的弊端;通过列举实例说明主观权重的计算和客观权重的修正在评分方法中的应用,由此验证了该思路与方法的意义。
简介: 【摘要】随着时代的进步发展,各个企业越来越重视物资采购的管控,但是要想真正做到物资采购工作的高效和质量的保障,就必须深入了解企业内部的物资所需,只有按照真正的物资所需制订出来的采购计划,企业驿站计划去执行,才能保障物资计划的准确性。但是,往往在实际过程总,多数企业对于物资采购计划的把控性不佳,欠缺了解,不能做到依照实际需求进行采购计划的制定,导致采购计划效率低下。
简介:摘要:目前,我国社会不断的发展和进步,在这样的大背景下,各企业发展迅速,通过对招标采购进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。在当前国家一系列放管服的政策下,企业的采购自主性强,但是其也受行业规范、法律法规的约束。为更好地满足企业的招标采购需求,需要企业立足现状,完善采购制度,加强采购管理,拓宽渠道,创新管理方式,以此有效解决采购问题,最终获得稳定的招标采购渠道。本文主要浅谈加强企业采购管理有效途径招标采购的策略,具体阐述企业采购管理概述、企业招标采购作用,以及采购招标管理中的问题,并据此提出针对性的解决对策。