简介：摘要：如今随着我国社会发展步伐的不断增快，影响企业竞争力的因素逐渐由利润变成管理模式和企业文化等方面，基于此，我们可以发现，在未来的企业竞争中，有着较为广泛的发展空间，从企业管理层的角度出发来说，不但要对产品销售给予充分的关注，同时也要对企业的社会价值进行全面的重视。本文将企业的实际情况作为主要基础，来对企业文化创新对企业管理创新的影响力进行了全面的分析与研究。

简介：摘要： 全球经济一体化时代的到来，使各行业企业迈入了知识经济竞争时代。虽然，这使企业管理难度变大，但也获得了前所未有的发展机遇。因此，化工企业要明确管理创新途径，才能促进企业健康发展。

简介：摘要：近年来随着人员逐渐增多，人脸识别技术在各大中小企业、学校等单位得到广泛使用，这受益于城镇化进程的快速推进。我国工业企业发展迅速，产业规模、队伍数量、技术装备、建造能力、管理水平和经济效益均得到了较快发展，这些都对我国经济的发展产生了重要的意义。但是在快速发展的同时，也存在一些问题，工业企业监督管理信息化水平依然较低，要将信息管理平台、智能技术、智能设备广泛应用到工业企业施工现场中，创新工程管理模式，构建覆盖“建设主管部门、企业、工程项目”三级联动的“智慧工地”管理体系，全面提升企业施工信息化管理水平与核心竞争力，有效提高建设主管部门在工程质量、安全等方面的监管与服务效能，进一步实现工程管理精细化、参建各方协作化、行业监管高效化、建筑产业现代化。

简介：摘要：低碳经济下，企业发展面临挑战和机遇，企业要抓住时代机遇，直面挑战，通过新型管理模式的开发，结合企业自身发展，探索出适合于企业发展的低碳管理模式。本文通过低碳经济管理模式和传统模式的比较，发现其优势明显，通过深入分析，对低碳经济下企业管理模式的创新进行了探索。

简介：摘要：本文系统探讨了创新型企业管理机制的构建与实施。在概述创新型企业的概念和特征的基础上，详细介绍了优化组织结构、设计激励机制以及知识管理与技术支持等关键步骤。针对管理机制实施阶段，提出了管理机制落地策略和监测评估的重要性。通过成功和失败案例分析，总结了成功创新企业的经验与失败案例的教训。最后，强调了创新型企业管理机制的不断优化和灵活调整对企业可持续发展的重要性。

简介：摘要：在信息时代的背景下，企业信息化建设和管理创新势在必行，这是企业提高综合效益，实现可持续发展的重要途径。因此，本文从不同角度客观地阐述了企业信息化建设与企业管理创新的关系和优化策略，并在信息化建设的基础上优化了创新运营管理的全过程，以促进经济的持续增长，更好地朝着信息化的方向发展。

简介：摘要：在信息时代的背景下，企业信息化建设和管理创新势在必行，这是企业提高综合效益，实现可持续发展的重要途径。因此，本文从不同角度客观地阐述了企业信息化建设与企业管理创新的关系和优化策略，并在信息化建设的基础上优化了创新运营管理的全过程，以促进经济的持续增长，更好地朝着信息化的方向发展。

简介：摘要：大数据时代背景下，做好企业管理的工作就要创新管理模式，改变传统僵化的管理方式，融入大数据技术，如此才能有助于提升企业管理的质量水平。文中分析大数据时代特征，探讨创新企业管理模式的措施。

简介：摘要：当前我国综合实力明显增强，对于电力企业管控更加科学、合理性，但是在实际管理过程中还存在着一些问题，所以在日后企业运行中，应该对管理路径进行创新，确保企业的长远发展。本文主要基于新形势背景下，首先分析了电力企业管理的创新原则，接着从管理理念、制度和形式三个方面提出了一些有效的创新路径，以期为电力企业管理人员提供参考。

简介：摘要：现阶段，在全球经济快速发展背景下，各个企业之间相互竞争，企业要想从中脱颖而出，首先要从加强内部管理上着手，促使企业市场核心竞争力得到提升。众所周知，企业管理学和工程学之间关系十分紧密，在把这两种学科有机结合以后，全面提升企业的经营和管理水平，有利于企业经济效益和社会效益实现最大化，推动我国企业长远和稳定发展。

简介：摘要：随着国家经济发展模式的调整与改革，我国经济发展越发趋于稳中求进。在经济新常态背景下，企业开展日常工作，推动经济增长的同时要重视审视自身存在的问题，不断解决存在的问题，优化管理制度与企业内部各项机制的运行状态，提升企业核心竞争力。企业项目管理则在企业发展过程中发挥了重要作用，企业项目管理围绕企业经营发展的各个方面落实相关的管理措施，为企业发展与重大经营决策的制定提供了依据，进而在一定程度上提升了企业项目管理与经济发展的质量。

简介：【摘要】现代企业在新经济常态下不仅获得了新的发展机遇，同时也面临着激励的市场竞争和严峻挑战。为了促进企业的持续、稳定、健康发展，就需要企业不断强化内部管理水平。企业发展的内外部环境在不断变化，因此，企业管理模式与方法也需要不断的创新和优化，以此来满足企业发展所需。精益管理是现代企业管理中新兴的一种战略管理理念，其核心在于运用“精益思维”对企业各项活动进行管理，其在提高企业管理质量和效率方面发挥着重要的作用。本文就基于精益管理视角，对企业管理创新的要点和路径进行详细分析。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展，推动我国各行业的不断进步，为我国快速发展进入现代化发展阶段贡献力量。企业要想在市场竞争之中占据一席之地，就必须要在运行之中不断加强对于人才的重视，以此来有效提升企业自身的市场竞争力，这也是在全新形势下企业必然的发展趋势。为了有效完成这一重要发展目标，就需要企业给予人力资源管理充分的重视，深入全面地了解其主要内涵，并以人力资源管理作为发展基础，对企业的经营管理模式进行有效的优化创新，从而保证企业能够做到可持续发展。

简介：摘要：新时期的快速发展，我国工业发展迅速，各企业对人才需求不断增长。人力资源管理是企业实现战略发展目标的重要保障。基于新时期的人力资源管理需求，企业要重新审视和完善人力资源管理思路和方法，解决存在的人力资源管理问题，从而更好地迎接新的挑战，让企业在竞争中更具竞争优势。本文对企业人力资源管理在企业管理中的定位详细分析，并提出了企业人力资源管理创新的策略，旨在为企业实现高质量发展提供有益的参考。

简介：摘要：当今，我国经济在快速发展，我国是农业大国，农村经济是我国整体经济结构的重要组成部分。随着改革开放进程不断深入，乡镇企业在促进农村经济结构转型、转移农村剩余劳动力、加速农村现代化、推进农村土地流转等方面的作用也越来越明显。在新的历史时期，农村乡镇企业发展过程中也遇到了一些问题。基于此，分析农村乡镇企业对农村经济发展的作用以及乡镇企业发展中遇到的问题，提出相关的发展对策。

简介：摘 要： 管理是一门集战略性、科学性、组织性、艺术性于一体的实践性学科，管理既是科学，也是艺术，科学为主、艺术为辅，科学为本、艺术为用。管理的精髓就是尊重人性，经营细节，让人愉快地做事。管理者不仅要有专业技术知识，还要有预判未来的能力，更要有凝聚团队的人格魅力和领导艺术。

简介：摘要 ： 随着我国经济的迅速发展，企业之间的竞争愈发激烈，更多的企业愈发的重视做好自身企业的内部管理，促进企业核心竞争力的提升，保证企业能够在激烈的市场竞争环境中，占据有利的地位。管理学和工程学的有机结合共同构成了现代工业工程，企业在发展过程中，应用工业工程体系做好管理工作，能够进一步提升企业的经济效益以及社会效益，促进企业的可持续发展。工业工程具有独特的性质，是一门自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合、交叉型科学，现代工业工程其思维模式和理论基础都比较成熟，是一种比较先进的科学理念，企业若是想要实现管理上的创新，就可以很好运用现代工业工程，做好企业的管理，促进企业的发展。基于此，文章也从现代工业工程出发，对现代工业工程在企业的管理中的实应用进行了探究和分析，旨在通过分析，促进企业管理水平的提升，实现可持续发展。

简介：摘要：本研究旨在探讨新常态下煤炭企业管理转型升级与创新的问题。通过分析煤炭行业当前面临的挑战和机遇，研究煤炭企业在管理方面的转型和升级策略，以及推动创新的方法。研究结果表明，煤炭企业需要适应新常态的要求，采取创新的管理模式和策略，提高企业的竞争力和可持续发展。

简介：摘要：在我国的国内经济的发展过程中，电力企业所处的地位越来越被各界所重视，它不仅是国民经济的发展的源动力，同时关乎着人们的生活水平以及生活质量，但同时电力企业在发展过程中行业之间的竞争也非常激烈。这样以来，如果竞争中我们电力企业要想获得更好的发展，本企业的相对竞争优势一定要处于绝对的优势地位，但同时企业中的我们也要对管理工作者加以重视和鼓励还有要积极配合他们的工作

简介：摘要：电力企业在我国经济的发展过程中，作出了极大的贡献。如今，我国经济步入了新常态阶段，电力体制改革不断深化，市场经济体制得到了进一步的完善，2020年，电力企业又提出了“提质增效年，效益提升年”的目标。在激烈的市场竞争中，必须要对传统的管理理念以及管理模式进行创新，为电力企业在新时期的持续发展提供不竭的动力。针对经营管理环节进行优化，是电力企业在改革创新道路中的重中之重，电力企业积极探索并应用有效的措施，优化生产经营管理工作，为电力企业经济效益的提升以及自身竞争实力的提高提供保障。