简介：摘要：当前我国综合实力明显增强，对于电力企业管控更加科学、合理性，但是在实际管理过程中还存在着一些问题，所以在日后企业运行中，应该对管理路径进行创新，确保企业的长远发展。本文主要基于新形势背景下，首先分析了电力企业管理的创新原则，接着从管理理念、制度和形式三个方面提出了一些有效的创新路径，以期为电力企业管理人员提供参考。

简介：【摘要】现代企业在新经济常态下不仅获得了新的发展机遇，同时也面临着激励的市场竞争和严峻挑战。为了促进企业的持续、稳定、健康发展，就需要企业不断强化内部管理水平。企业发展的内外部环境在不断变化，因此，企业管理模式与方法也需要不断的创新和优化，以此来满足企业发展所需。精益管理是现代企业管理中新兴的一种战略管理理念，其核心在于运用“精益思维”对企业各项活动进行管理，其在提高企业管理质量和效率方面发挥着重要的作用。本文就基于精益管理视角，对企业管理创新的要点和路径进行详细分析。

简介：摘要：当今，我国经济在快速发展，我国是农业大国，农村经济是我国整体经济结构的重要组成部分。随着改革开放进程不断深入，乡镇企业在促进农村经济结构转型、转移农村剩余劳动力、加速农村现代化、推进农村土地流转等方面的作用也越来越明显。在新的历史时期，农村乡镇企业发展过程中也遇到了一些问题。基于此，分析农村乡镇企业对农村经济发展的作用以及乡镇企业发展中遇到的问题，提出相关的发展对策。

简介：摘要：企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。基于此，本篇文章对基于精益生产的制造业企业管理创新模式进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。

简介：摘要：随着我国社会经济的日益进步，企业竞争力有所增强。为了提高核心竞争力，企业只有不断强化内部管理，才能立足于激烈的市场竞争之中处于不败之地。工业工程结合了工程与管理学的特色，是在当代企业管理中大显身手的新兴科学。企业利用现代工业工程体系进行管理，不但进一步提升了企业自身的社会和经济效益，也使得企业可以在前行的道路上实现又好又快发展。本文首先分析了现代工业工程与企业管理间的联系，从不同点中找到相适宜的契合点，并以此阐述了现代工业工程在企业管理中的应用创新。

简介：　　摘 要：随着我国经济的增长与发展，社会各界对电力企业的运营和管理提出了更高的要求和标准。电力企业为了能够满足社会的用电需求，需要加强对电力企业管理模式的探索与创新，不断增强电力企业的核心竞争力，从而提升电力企业的经济效益。目前，电力企业的发展对于社会进步起到了很大的推动作用，电力企业需要结合现代化管理内容，融入新型的管理理念，创新自身的管理模式，实现电力企业的可持续发展。本文主要阐述了电力企业管理模式创新的相关内容，提出了一些创新措施，目的在于不断提高电力企业的经济效益。 

简介：摘要：当下社会，作为制造业企业来讲在生产过程中会使用到很多比较复杂的现代化技术，其对我国社会发展有着重要作用，因此各个地区的政府都会加大对于制造业企业的重视程度。对于当代的制造企业来讲更多的注意力都放在了创新技术方面，而忽视了其他方面的发展，例如企业未来发展的主要方向以及相关工作人员的素质问题等，这些问题都会不同程度的影响到制造企业的发展。但是在精益生产理论提出并在制造企业中运用之后，具有着不可代替的作用。基于此，本文主要对精益生产在制造业企业中的应用以及管理创新方面的内容进行了简单的探讨，以期能够为相关人员提供参考，使得我国制造业企业在未来得到更好的发展。

简介：摘要：目前，企业在开展各项管理工作时，由于管理理念的滞后与传统，法律意识淡薄，没有对企业管理中相关的法律风险问题进行更好地预防、管控与解决，对于企业的健康发展非常不利。因此，本文主要对企业管理中法律风险问题进行探讨与研究，通过对企业法律风险相关问题进行更好地认知与了解，帮助企业更好地规避法律 风险，提升企业管理整体效率与水平，推动企业更好经营与发展。

简介：摘要：石油天然气行业作为我国经济发展的重要支柱，在新时期背景之下，无论是企业内部发展、外部竞争，还是国家相关政策制度都发生了一定程度的改变，因此，石油天然气企业想要持续稳定地发展下去，提高自身竞争实力，就必须要加强对于企业创新管理的重视，深入探讨和研究当前企业创新经营管理过程中存在的主要问题。

简介：摘要：在复杂的市场环境下，通过目标成本管理价值的发挥可顺利推进企业管理，促进企业经济管理水平的提升，为企业的生存与发展提供内在助力。本文就目标成本管理的内容进行阐述，明确企业经济管理中目标成本管理的应用价值，进一步探究企业经济管理中目标成本管理的应用策略，旨在充分发挥其优势，促进企业经济管理目标的顺利实现。

简介：摘要：近年来，随着社会经济发展速度的不断加快，我国工业工程的发展也越来越好，在企业中发挥了极大作用，有利于企业整体经济效益的提高。因此，在企业管理中，应该强化管理工业工程应用，明确工业工程需要遵循的原理，有效与管理相结合，实现企业资源高效应用，规避资源浪费问题，保证企业产能输送可以进一步加快，从而全面促进企业管理效果的增强，为企业市场竞争力的提高奠定坚实基础。

简介：摘要：汽车企业要稳步提高管理能力，可以以规范化管理为核心，结合企业自身实际，探索本企业配套工作方法，形成企业管理的金本位，通过优化管理流程，建立新的标准和绩效，促进企业规范化管理氛围的形成。特别是对于汽车企业来说，想要提高市场占有率和企业的核心竞争力，除了不断进行技术创新和改进产品，还需要标准化的企业管理，来充分满足客户的不同需求。要有效改变传统的管理模式，从新的角度对市场竞争和行业发展形成新的认识，就需要更加注重规范化管理。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业在发展的同时也面临巨大的挑战。如何在面对挑战时合理分配资源，提升企业的竞争力，成为企业关注的重点。工商管理可以快速提升企业管理水平，是促进企业发展不可或缺的内容。由此可见，作为新时代的企业来说，无论其所开展的业务或者销售的产品是什么，都需要根据社会的发展变化尽快做出相应的内部调整，尤其是在企业内部的管理方面应当进行更加现代化的全方位管理。文章重点分析工商管理提升企业管理水平的意义，并且阐述当前在企业管理过程中出现的问题，以及如何提升工商管理水平，以供参考。

简介：摘要：随着经济的发展，我国的企业建设的发展也有了创新。行业环境日益复杂，企业间的竞争逐渐加剧。现代企业为了实现可持续发展目标，可以将管理经济学作为开展管理工作的工具，研究管理经济学在企业管理中的应用方式，发现其对企业发展和运行稳定性形成的影响，科学地应用管理经济学开展管理工作。论文聚焦我国企业，整理我国企业在管理阶段存在的问题，分析管理经济学在企业管理运作中的价值，最后提出企业管理中管理经济学的应用策略。

简介：

简介：摘要：全球化背景下，我国经济发展成果瞩目，企业面临的环境更加良好，经营管理工作开展中机遇与挑战并存。企业生产与发展中，政工工作是至关重要的工作内容。日渐增速的经济发展背景下，企业必定会面临更激烈的竞争，这会带给企业及员工更大的压力，且企业管理工作的开展也会迎来一系列全新的挑战。为了保障自身的健康稳定发展，建立健全管理体系势在必行。企业通过政工工作，能使自身管理难度大幅降低，在有机结合企业管理之后，更是能推进企业可持续发展目标的实现。

简介：摘要：随着我国经济的发展，企业管理体制改革，企业政工工作与员工管理工作成为了当前社会中一个重要问题，这也是促进社会主义和谐建设和推动全面进步的必要条件。本文从目前国有企业存在严重矛盾，如政企不分，形式主义，独断专行资源浪费，盲目做大做强，发展和创新受到了限制等，管理体制不完善等方面进行分析研究，企业管理是企业发展的核心，也在很大程度上决定了一个地区和国家综合竞争力强弱，而政工工作与管理工作又紧密相连，两者相辅相成，一方面二者要有机结合、相互促进，另一方面，两者还要加强联系、协调统一才能更好地发挥作用，所以本文以国有企业为例来探讨企业管理与政工工作管理之间的共同关系以及如何实现双赢局面等问题进行分析研究。

简介：摘要：企业的发展受企业内部职工的影响，职工的专业素质、综合素养以及专业能力的高低会直接影响企业生产经营效率与质量，因而在行业竞争日益激烈的时代背景下，建筑企业要想获得足够的生存空间，牢牢抓住市场，必须加强企业内部人员的培训，通过教育培训的方式使员工掌握更多的专业知识与技术，不断地提高其自身工作能力，为企业创造更大价值，促进企业持续稳定发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各行业的竞争更加激烈。各企业要加强管理，来提升生产效率和质量。激励是企业管理的重要手段，可以有效提升员工的工作积极性，激发员工的责任心和创造力，推动企业的持续稳定发展。