简介:[摘要] EPC模式为勘察设计施工总承包模式,越来越多地应用于工程项目建设,在大型EPC项目建设中,总承包单位作为联合体牵头方,同设计单位、勘察单位共同进行项目建设。专业分包管理作为总承包管理中的关键一环,关系到整个项目建设的顺利进行。
简介:摘要:近年来,随着世界经济的发展,部分国家对非援助力度的增加,以及各大金融机构对非加大投资的趋势,非洲各国基础设施建设工程项目日益增多。建立完善有效的国别指导价系统,对中国企业走出去,提高国际投标竞争力,提高企业经济效益,具有重要的战略意义。故结合笔者的实践经验,从非洲市场出发,浅谈制定国别指导价的必要性、编制方法。
简介: 摘要:随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强,安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方,建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视,在众多的能力之中,以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致,总承包单位的管理角色也越来越显著,与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方,而对于分包工程成本控制研究有待加强.