简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源是企业工作中的重要组成部分。人力资源管理与企业的发展情况有着十分紧密的关系。人力资源管理主要是指在企业内部通过经济学等方式的合理应用来对企业的员工进行招聘、培养以及发展，通过提高员工综合素质的方式来推动企业内部人员组织的发展。经济信息时代的到来使得我国的市场经济体系发生了变化，企业的生存压力在不断地提高，在这种情况下，企业要想得到更好的发展，就应该在激烈的市场竞争中保持初心，要不断地认识人力资源管理工作的价值，发现企业存在的问题，以更加有效的方式来进行人力资源管理。

简介：摘要：人力资源是国有企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。对我国市场经济体制来说，企业在发展过程中，要对人力资源管理进行优化和改善，以此来实现发展目标，担负社会主义经济发展的责任，为我国经济发展奠定基础。企业要紧跟时代的发展，对人力资源的管理配置进行优化，完善企业内的各个生产要素，提升企业经济利润，保障我国经济的可持续发展。

简介：摘要：现在，市场经济发展比较快，企业面临的挑战与压力非常大，要想长远的发展下去，必须要重视人力资源管理，重点培养专业的人才，才能在竞争中胜出。企业人力资源管理工作比较复杂，由于人与人之间的差距非常大，从而加大了管理工作的难度，为了能够激发工作人员的工作热情与积极性，可以采取激励的方法，利用多种激励手段，鼓励工作人员全身心的投入到工作中，进而提高其工作效率，促进企业更好的发展。

简介：摘要：随着企业的不断发展，企业在开展人力资源管理的过程中，会充分应用人工智能技术，提高管理效率和质量。由于传统的人力资源管理方式比较落后，无法保证人力资源得到充分的利用，还会降低工作效率，因此，要充分吸取人工智能技术的优势，提高人力资源管理水平。在人力资源管理的过程中，需充分做到以人为本，积极发挥出人工智能技术的精华，激发员工工作的积极性和主动性，实现企业可持续发展。

简介：摘要：知识经济时代下，云计算、人工智能、大数据等新兴技术已经成为驱动企业高质量发展的核心力量，在企业转型升级的过程中发挥出了重要作用。在企业人力资源管理中，数字化技术的应用为人力资源管理转型创造了良好契机，逐渐成为提高企业核心竞争力的关键所在。在进一步推动企业发展，本文主要对企业人力资源管理数字化转型的要素、模式以及路径进行了探究，希望可以为相关企业提供一些参考。

简介：摘要：目前，科学技术繁荣发展，现代化建设的发展也有了很大的进步。社会企业的发展离不开人力资源管理和政工工作管理，人力资源对于一个企业的发展发挥着重要作用。如何做好人力资源管理，就需要企业意识到政工工作的重要性，政工工作在很大程度上影响着人力资源的利用率，影响着企业的发展。通过进行有效的政工工作有利于强化人力资源管理，同时对企业的文化建设和良好的工作作风形成有较大的帮助。

简介：摘要：大数据时代的到来，促使社会生活发生了翻天覆地的变化。要想适应时代发展趋势，必须结合大数据进行原有模式的创新。对于企业而言更是如此，企业的发展需要依托先进的技术以及管理模式，这就要求企业必须充分了解大数据时代的各种讯息，在现有基础上进行改革和发展。鉴于此，文章详细论述了大数据时代企业人力资源管理的创新，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为企业的稳定、健康、持续发展助力。

简介：管理主要是采用现代的管理手段,使事情发生在人身上,人尽其所能,使人得体。确保人才的选拔、保留和使用。它使人才市场管理者更加科学地选拔人员,从而提高了人员选拔的合理性、必要性和科学性。

简介：摘要：乡镇事业单位的健康运行需要依靠广大的人才等积极参与,这样才能更好地提高政府的公信力,提高政府宏观指导和服务效能。只有全面加强人力资源管理工作,采取有效的措施最大限度发挥人的积极性和创造性、潜能,优化人力资源配置,才能不断提升政府的执行水平。基于此，本文概述了人力资源管理，阐述了乡镇人力资源管理的现状，对乡镇人力资源管理的创新策略进行了探讨分析。

简介：摘要：市场经营管理下人力资源管理占据重要位置，人才管理是企业竞争力的组成部分，加强人力资源管理能够提高人才价值挖掘水平。文章对人力资源管理的作用进行分析，探讨人力资源管理推动企业发展的方法策略。

简介：摘要：人力资源在现代企业管理工作中是十分重要的环节，会直接影响公司内员工的积极性，从而能够调动整体工作效率，为企业的可持续发展提供坚实的基础。随着大数据时代的到来，传统的人力资源管理受到了极大冲击，运行效率大幅下降，不能与新时代下企业发展步调相匹配，这对于企业也会是一种损失。企业要想在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的发展，就要从内部进行变革，不断加大对于人力资源管理的重视力度，对于人力资源的管理进行创新变革，不断提高企业的竞争力，就需要相关部门结合相关情况，制定出相应的应对方案，促进人力资源管理的创新和变革。

简介：摘要：企业的长远发展和战略规划无论多么先进，最后的执行主体还是人。因此，企业必须合理利用绩效考评体系，提高人力资源管理的质量和水平，才能确保企业在激烈的市场环境中站稳脚跟。本文对绩效考评在人力资源管理中的应用方式进行了探讨，为企业如何加强人力资源管理出谋划策，力求通过科学合理的绩效考评。以期为企业的人力资源管理打开突破口，保证企业的长期发展行稳致远。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，近些年来，我国在基础建设方面投入也在不断加大。作为一名建筑施工企业的人力资源管理工作人员，长期的实践工作开展过程中，如何为建筑施工企业谋求更加光明的发展环境，在越来越激烈的行业竞争中取得胜利，也成为了工作人员需要密切关注的重点问题。本文将结合笔者在实践过程中总结出来的经验，分析建筑施工企业应如何在人力资源管理方面加速创新，希望可以给更多企业，人力资源管理工作人员提供帮助和思考。

简介：摘要：人力资源管理在企业经营管理中占据重要地位，工作质量及效率与企业的发展有着紧密的联系，故现代社会背景下企业就需紧跟时代步伐，积极摒弃既往陈旧工作观念，重视工作管理模式的创新，以充分发挥人力资源管理效能。同时，随着网络信息技术的不断发展，企业管理工作也发生了一定的改变，尤其是人力资源管理，主要体现于工作效率、质量等方面，为更好地迎接一些新的挑战，就需重视强化人力资源管理的创新。本文围绕互联网时代的人力资源管理进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：对企业工作人员进行培训不仅是留住高素质人才的重要工作，而且还是当今企业人力资源管理重要阶段。这项培训工作也是企业和工作人员进行沟通交流的重要途径，其中除了有企业对工作人员的期望和要求以外，还能使工作人员对企业更好地了解，将自身能力和水平提高的重要方法，所以对培训体系不断进行完善，使这项工作能够更好为企业发展提供服务，推动企业经营管理水平和效益的提高。因此本文专门以人力资源管理为基础对企业开展培训管理。

简介：摘 要：思想政治工作对于企业而言是一项社会实践性的活动，在一定程度上能够为社会经济、企业管理发展提供指导性的意义。随着人力资源管理在企业发展中的作用日益显现出来，较高水平的人力资源管理能够有效促进企业资源的整合、利用与开发，进而促进企业的健康发展。下文就对企业政工和人力资源管理的契合发展进行简要的分析和论述。

简介：摘要：目前市场经济下企业面临激烈竞争压力，为改善企业内部人员管理问题，引入激励机制具有现实意义。文章对企业人力资源管理下激励机制原理进行分析，探讨激励机制的应用策略。

简介：摘要：在企业人力资源管理中，绩效考核是非常重要的一个管理环节，通过合理、有效的绩效考核，可以使员工得到有效的激励，提高员工的工作积极性，进而使企业保持良好的发展状态，提高企业在市场中的竞争力。本文在分析企业人力资源管理中绩效考核重要意义的基础上，探讨了当前企业绩效考核中普遍存在的问题，并提出一些针对性的优化对策。