简介:摘要:随着市场经济的不断发展,现代企业经营规模不断扩大,出资人增多,股权逐渐分散,而股东共同管理企业不符合实际情况,只能委托高级管理者来负责公司运营,由高级管理者掌握企业的控制权,从而导致企业所有权与控制权分离。在两权分离的情况下,出现了监事、股东、经理、董事等多元化的利益主体,而这些主体之间不可避免会存在利益冲突。因此,如何建立有效的制衡机制来解决企业经营过程中存在的两权分离与利益冲突问题,是公司治理的核心内容。旧《公司法》虽对上述问题进行了规制,但在具体实践中存在约束作用难以发挥、制度流于形式等现象。因此,为完善公司治理结构,保护利益主体合法权益,促进公司有效发展,维护社会经济秩序,新《公司法》对相关内容进行了改进。
简介:摘要:当前,大数据已经在行业领域发展中得到广泛应用。回顾各个行业的发展,大数据的核心内涵伴随着互联网的发展,逐渐在大众生活中普及,人们对其的理解,主要在于数字时代海量信息数据的描述、定义上。而大数据技术作用于石油石化企业生产经营,推进了能源大数据理念的衍生,该理念是将燃气、石油等能源领域发展数据综合采集、分析并处理,对于行业领域的发展来说至关重要。而在持续推进石油石化企业数字化转型的大背景下,大数据技术与石油石化企业生产经营管理的结合,能够发挥更大的管理效能,实现降本增效的卓越运营、降低运营风险以及进一步提高HSE 管理。石油化工所属的流程行业,一般规模较大、工艺流程较长,相对转型周期长、试错风险高。数字化转型过程中,仍存在数字化意识不强、基础相对薄弱、数据利用水平低等问题,整体水平处于数字化转型的初级阶段,还需要从两化融合阶段向更高层次的数据管理阶段跃升。目前我国石油石化企业的数字化转型已经取得一定进展,在政策支持下,我国政府为石油化工企业 提供有力的政策支持,加速行业数字化发展。同时,行业发展在技术创新的支持下,企业发展速度也在不断加快。基于此,为进一步提升石油石化企业生产经营管理的质量水平,文章将针对石油石化企业生产经营管理中的大数据技术运用做出全面探讨与阐述,以提升石油石化企业生产经营管理的数字化水平。
简介:河南新长城建设有限公司,是国家一级房屋建筑施工总承包企业,并具备土石方工程专业承包二级、人防工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级、建筑装修工程专业承包三级、市政公用工程施工总承包三级、地基与基础工程专业承包叁级资质。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO4001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。