简介：农村养猪专业户要取得养猪经济效益，必须根据自身的养猪技术水平，对市场的敏感性和资金实力等实际情况选择适宜的养猪类型，否则将难以取得理想的经济效益。下面就根据我们近年来对各地一些养猪专业户的调查，提出几种典型的养猪类型，并对其优缺点进行分析比较，以供参考和选择。

简介：世界卫生组织在日前发布的《应对禽流感大流行的威胁》的报告中称，将协助各国制定国家计划，并将建立不同职能的世卫组织国际工作小组以提供咨询。

简介：四川省朝阳乳业咨询有限公司日前正式注册成立，这是我国西部第一家以乳业产业化为主要服务内容的专业中介机构。

简介：基于我国兔业生产、加工经过多年发展和市场选择所形成的区域性特点，一些地方的兔产品交易市场已日趋成熟，在带动地方经济发展的同时也对我国兔业的发展起到了很大的促进作用。为此，中国畜牧业协会兔业分会拟在现有市场基础上，通过有效整合各方面资源，先期建立我国兔业的区域化市场，以逐步发展成为我国兔业的专业市场，推动我国兔业的健康发展。

简介：“没有破产的行业，只有破产的企业”，这是很多人认同的观点，我不赞成这种说法，这只是部分理论工作者或实业家安慰自己或激励他人而已。试想，如果很多企业都濒于亏损或破产，那这个行业还会兴旺还会有希望吗？1997年长虹企业率先发起价格战以至国内彩电业亏损48个亿的惨剧不正说明了企业的兴衰决定了行业的兴衰吗？

简介：据统计，目前老河口市共发展农村专业协会42大类共673个，会员人数达到8520户，促进了城镇发展和农民致富。他们创建以蔬菜、水果、莲藕、干枣为主的高效农业种植基地16．8万亩；以猪牛羊鸡养殖为主的畜牧企业57家，规模养殖突破300万只，其中养猪20万头，养牛12万头，养羊50万头；创建农产品加工为主的农业企业14个，年实现产值7000万元；创建农产品运销为主的流通组织11个，年外销农产品78万吨；农民人均纯收入增加200元。

简介：厂家和商家作为产业链上的两个必不可少的环节,两者对渠道主控权的争夺是业界不争的事实,格力与国美在模式上的冲突就是个典型案例,由此也引发了一场流通业渠道资源需整合的呼声。本刊希望能以此文引发广大畜牧业生产资料供货商和经销商的警觉

简介：一、中小企业和大企业的比较总的说来，中小企业在与规模企业的竞争中处于劣势，具体的比较情况见表1。如表1所示，大企业在品牌、资金、团队、用户忠诚度等方面优势明显。

简介：产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...

简介：一、传统市场、传统营销一虚拟市场、网络营销。随着网络技术迅速向宽带化、智能化、个性化方向发展，用户可以在更广阔的领域内实现声、图、像、文一体化的多维信息共享和人机互动功能。它将导致传统大众市场的终结，并逐步体现市场的个性化，最终以每个用户的需求来组织生产和销售。

简介：中小型企业怎样搭知名品牌的顺风车？怎样才能做到既合法又利于发展？品牌授权不失为一种好的新模式，是一条可行的捷径，本文就品牌授权的产生及运作加以阐述，以期给广大畜牧企业启示。

简介：2005年6月29日至7月6日，在法国ROYALCANIN的邀请下，笔者代表北京市公安局刑侦总队警犬侦查训练大队前往法国，参加了在法国蒙泊利尔举办的世界警犬专业管理研讨会暨第十一届世界救援犬锦标赛，有来自世界30多个国家的军队、警察、海关、消防部门300多人，参加表演比赛的犬200余头。

简介：品牌是在市场竞争中逐渐塑造出来的，是需要良好的产品、完善的运作手法以及合理的价值等诸多因素堆积而成的。企业通过日积月累，可使一般品牌上升为名牌。《猫》的成功之处就在于有完备的运作模式，并精心打造，年复一年乃至成名。谨以此文给畜牧业企业和生产资料经销商以启示。

简介：(编者按)不知从什么时候开始,"以人为本"、"尊重人的价值"等诸如此类的醒目标语以极高的频率出现在我们的视野中;不管是在工作中还是生活中,这多少让人们感到欣慰.曾几何时,人只作为一种能力资源分布在每个企业中,企业重视的是人的能力而不是人本身,人的自身价值及潜力无法得到真正体现和发挥.21世纪是人才的世纪,也是人力资源革命的时代.不管是对于社会还是对于企业,以人为本,尊重人本身的价值,都将意味着一种进步.

简介：何谓“先发模式”，“后发模式”？乳业成长的惟一原则就是快速应对市场变化。针对成长的不同阶段，选择不同的竞争战略和市场化运作方式。这是乳业新锐——长富乳业，为何能异军突起，脱颖而出的原因所在。为此，我们特刊登乳业发展的两种不同模式，以飨读者。

简介：

简介：1正规化管理1．1企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。使员工树立主人翁精神，充分调动生产积极性，用文化管理企业，要有远大的目标，要有科学的方法，造就优秀团队。

简介：辽宁省科学技术厅组织相关专家，于2004年9月23日对辽宁省朝阳市畜牧局和中国农业科学院畜牧所共同完成的“农牧交错带肉羊产业化开发与生态恢复模式研究应用”项目进行了成果鉴定。专家委员会认为，该项目系统研究应用了肉羊产业化开发和生态恢复技术体系与模式，对推动农牧交错带生态恢复重建、实现养羊业由传统粗放型向优质、

简介：1．模式概况。由公司牵头，在同一产业链基础上，形成公司、园区、农户为一体的生产、经营联盟。其突出优点在于：通过“园区”这一环节，实现了对养殖生产的“八统一”管理，克服了“公司＋农户”模式中因农户分散无法监控的难题，使养殖产品的质量、安全处于全过程可控制状态。

简介：随着农村经济体制的改革和发展,农村信用合作社已处于停滞不前的境地。因此信用社也需要改革,作者提出应走股份合作模式之路。也就是要在现行信用社体制的基础上,引入股份制因素,通过发行真正的股票,加大信用社资产的股金成分,按股份分配利益和承担风险,在体制改革的基础上培育起信用社的独立运行机制。