简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想,把供电服务提高到了战略高度,这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物,按工种分工,每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成,推诿扯皮现象较为突出,协调工作量较大,难以对客户需求产生快速响应,不能适应服务优质的战略需要,服务流程优化显得尤为重要。
简介:在经济快速发展的背景下,供电企业需要充分认识到开拓电力客户服务营销的重要价值,基于电力客户的实际需求,不断创新企业服务模式、服务理念,为客户带来更为人性化、全面性的服务。
简介:营销文化作为企业文化的一个重要分支,是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来,在营销领域里出现的一种新型文化,是企业现代营销管理的一种新思想,新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用,对促进供电企业的三个文明建设,提高企业的经济效益,无疑具有十分重要的意义。
简介:如何使企业获得生存和发展,并在地方经济建设中发挥更大的作用,当阳市供电公司把服务电力“大营销”体系建设作为企业服务地方建设的业务核心,结合千变万化的市场及未来的发展,通过建立适应现代电力营销体系的新模式,有力地促进了企业发展和地方经济建设
简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。
简介:国网宁夏银川供电公司遵循“一口对外、专业协同、高效运转”的原则,组建银川供电服务指挥平台。对内统一调配营销、运检、调控资源,全面指挥供电抢修服务资源,协同开展服务协调、故障研判、设备监测、业扩监控等业务,实行业务质量监督管控,提高优质服务水平。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:
简介:管理有道──浅谈射阳县合兴农电管理朱育忠一、建立监督台和职工分工明细表。明确各职工的岗位职责。二、建立乡村联合管电组织。1.建立“乡管电委员会”由主管付乡长兼任主任,站长、派出所所长兼任付主任,成员为电管站职工、各村村长和各村电工组长。2.建立“安全...
简介:随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射,很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构,COSO认为风险管理应发挥6大作用:衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度,第一维是4大目标,即战略目标、
简介:陈健:山东省平阴县供电公司安城供电所所长,多次被济南市供电公司评为“先进工作者”和“先进共产党员”,被山东电力集团公司授予“先进供电所长”荣誉称号。
简介:电工管理有规矩伊川县电力局一、农村电工统一管理制度1.农村电工必须作风正派,办事公道,不谋私利,政治思想好,热爱农电事业,并为群众服务。2.农村电工应具有初中以上文化程度,身体健康,技术业务熟练.具有三年以上见习期,年龄不超过45岁。3.农村电工要相...
简介:受历史条件限制,较长时间以来,枣强县供电分公司线损居高不下,为彻底扭转这种被动局面,公司牢固树立“大线损”管理思维,确立线损管理在企业经营中的核心地位,即电网规划、电网改造、采集运维、市场开拓、营销稽查等均为线损管理服务,有效促进经营质量和经营效益的快速提升。
简介:随着农网改造的全面结束和低压电网的延伸,在给人们带来了生活和经济实惠的同时,农村安全用电管理也呈现出不容乐观的态势。随着时间的推移,在广大农村安全用电管理中面临的问题日渐显露。
简介:冬季池塘养鱼管理技术1、鱼池消毒。亩用生石灰100-150公斤或含氯量30%的漂白粉5-10公斤实施干法消毒或带水消毒,除去杂草、污物,堵塞洞隙,夯实池坎和输通进、排水设施等。2、施足基肥。亩施人畜粪肥300-500公斤(视粪质灵活掌握),灌满池水,...
简介:浅谈:电管站的安全管理唐师论一、制定完善的安全生产责任制。站长是本站安全工作的第一责任者,对本站的安全生产负全面责任。安全生产责任制要具体,并要经常检查落实情况。二、认真执行工作票、操作票制度。实践证明,认真执行工作票、操作票制度,是保证人身安全,防...
简介:随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高,“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式,它要求将科学技术体现在日常工作中,要求企业向无纸化办公迈进。那么,供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公,这些又该如何实现?
简介:近年来,陕西地电周至县供电分公司秉承“为社会大众奉送光明”的服务宗旨,不断深化企业文化建设,以企业文化推动优质服务,推动企业创新发展,服务地方发展建设,服务群众,为社会带来光明和温暖。
加强营销管理 实现企业跨越式发展
以“业务流程再造”优化供电服务
电力客户服务营销的思路
供电企业应重视营销文化
“大营销”带来大发展
营销稽查监控体系高效运营工作实践
深化专业协同,强化服务能力实现流程提速、供电提质、服务提效
“五化”管理实现管理跨越提升
管理知识
管理有道──浅谈射阳县合兴农电管理
走近企业风险管理
规范有序抓管理
深情寄语《农电管理》
电工管理有规矩
强化“大线损”管理思维促进经营管理水平再提升
农村安全用电管理新解
冬季池塘养鱼管理技术
浅谈:电管站的安全管理
供电所规范化管理与综合管理信息系统
文化促管理 服务送光明