简介:近年来,电力设施遭破坏现象呈高发势态,给国家造成了重大经济损失.严重影响了企业的生产和人民群众的生活,据统计,2004年全国平均供电查靠率出现了十年来的首次负增长,下降为99.866%,相当于我国城镇地区10千伏用户的年平均停电时间为11小时43分,而70%的停电事故都是因为外力破坏电网引起的。因此,加大对破坏电力设施犯罪行为的打击力度和对电网的保护力度势在必行。
简介:山东省胶南供电公司电工组组长刘光源,是一位连名字都与电力事业息息相关的农电人,一位名副其实的光明使者。“光源工作思路清晰,有套路,会管理,每件事情处理得都有板有眼儿。”所长刘瑞秋这样评价他的“刘家兵”。
简介:安福县供电公司以建设坚强电网为中心,以社会用电需求为动力,着力提高电网安全稳定运行,最终解决了该县钱山乡小水电上网输送“卡脖子”问题
简介:大名县供电公司始终坚持以人为本,加大对员工"优质服务是电力企业生命线"的宣传教育,牢固树立优质服务是电力企业一切工作的宗旨,是电力企业生存、文明、发展的根本河北省大名县供电公司把服务作为企业的生存之本、效益之基、发展之源。大街乡供电所所长黄敏飞通过在工作中不断摸索优质服务之道,总结出“加减乘除”法提升服务的理念,将“加减乘除”法巧妙地运用到工作中,
简介:锡盟10万户农牧民用上电为了在1997年自治区成立50周年之际实现乡乡通电的目标,锡盟掀起了全社会办电的热潮,大力实施电力扶贫工程。国家、自治区有关部门心系无电区人民,从资金上、政策上也给予了极大的帮助和支持。1996年,全盟共筹措资金1400万元,...
简介:“军功章”里也有我的一半──搞好服务,为开发区建设做贡献无锡县亭钲电管站作为地处开发区的电力管理部门,由于全站同志的齐心努力,较好地完成了各项工作,1993年完成供电量7832。78万千瓦时;新装、增容配变33台(11205千伏安),完成低压线路架...
简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:新一轮农网改造升级工程自开工以来,各单位面对的压力不仅仅是施工难度大、工期紧、任务重,更多的是把主要精力和时间耗在与农户的青苗赔偿问题上,造成工作被动,工程进展缓慢。
简介:
简介:全力以赴抗洪救灾从1996年6月30日起至7月4日止,龙里县遭暴雨袭击,全县因洪水造成10千伏输配电线路倒杆五处30多根;低压配电线路八处倒杆;110千伏变电站围墙倒塌二处。在重灾面前,全局干部职工在县委县政府的统一领导下,于7月3日起迅速成立了白局...
简介:雍南供电所位于安徽省芜湖市长江大桥与无为通江大道接口处,紧靠巢湖市二坝经济开发区。供电所服务区域内共有5个行政村和1个社区居委会,用电户7063户,用电人口2.53万人。全所现有职工22人,其中全民工1人,具有高中及中级职称以上学历17人,党员12名。全区域共有10千伏供电线路4条,配变108台,总容量共10675千伏安。全所供电区域内所有用电客户全部实行“四到户”管理,实行微机开票。
简介:近年来,康店供电所以服务地方经济发展为己任,积极构建客户导向型服务机制,推行"四化"优质服务举措(标准化服务、差异化服务、便捷化服务、阳光化服务),为地方经济社会的发展做出了突出贡献。
简介:国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想,把供电服务提高到了战略高度,这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物,按工种分工,每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成,推诿扯皮现象较为突出,协调工作量较大,难以对客户需求产生快速响应,不能适应服务优质的战略需要,服务流程优化显得尤为重要。
简介:对于电力企业,班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者,切实抓好班组建设,对稳定一线员工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和员工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时,班组还是员工学习技术、提升素质、
简介:郭金猷在事业上交了优秀答卷,他所领导的生计部取得了一项又一项荣誉,他钟爱着自己的事业,默默地奉献、耕耘、收获着
简介:2001年7月,江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并,一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用,42人(其中女工10人)脱颖而出,竞聘上岗,下设四个电工班,顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造,该所共管辖7条10千伏线路156.87千米,400伏线路179.18千米,配电变压器254台(专变99台),年供电量逾2千万千瓦时。
简介:基层供电所安全工作点多面广,安全管理难度系数大。要抓好供电所的安全工作,必须做好三点:一是安全管理重预防。我所认真开展隐患排查治理专项活动和农村木房室内供电线路整改工作,坚持把高危部位作为专项整治的重点,实行定期检查、突击抽查和所委会成员联系工作制度,把木房室内供电线路检查和整改工作纳入到农电安全管理工作中,
简介:张家港市供电公司党委认真贯彻落实江苏省电力公司党委、苏州供电公司党委各项决策部署,全面从严加强党的建设,结合有关文件精神,制定了公司《党委委员复合式分工管理办法(试行)》《关于印发党委委员复合式分工的通知》《关于明确党委委员复合式分工片区联络员的通知》等文件制度,通过明确"职责分工、
反“外破”风暴
于平凡处见“光源”
从资源优势到经济优势的有效转换——安福供电公司破解西部小水电上网“卡脖子”问题探访
用“加减乘除”法提升服务品质
锡盟10万户农牧民用上电
“军功章”里也有我的一半──搞好服务,为开发区建设做贡献
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
10千伏及以下农网工程青苗赔偿解决思路
2005年《农村电气化》第9期要目
2005年《农村电气化》第8期要目
全力以赴 抗洪救灾
雍南所:以诚信铸造服务品牌
康店所:以服务客户为己任
以“业务流程再造”优化供电服务
专家建议:以需求侧管理缓解电力紧张
以质量管理小组建设提升班组建设水平
用挚爱诠释人生——记河南省修武县电业局劳动模范、优秀共产党员郭金猷
八义集所:以“四化”管理创建一流供电所
以三项重点工作为抓手 确保安全生产长治久安
推行“复合分工”新模式 实现“党政融合”新局面——国网江苏张家港市供电公司以党建促发展纪实