简介：通过对中药商品学发展的历史和现状分析，提出中药商品学学科发展缓慢的原因是学科方向定位不清晰造成；系统论述中药商品学应该以中药商品的质量评价为学科研究的主要方向，解决中药商品的使用价值问题。

简介：医药商品学是医药商品经营专业的一门重要的专业课,学好这门应用课程关系到学生能否依据基础理论、基础知识和基本技能独立完成药品经营管及做好消费者合理用药工作.为了适应医药事业的快速发展,培养实用型的医药人才,仅仅依靠传统的教学模式进行医药商品学教学工作,已远远不能适应社会发展的需要.……

简介：介绍中药化妆品课程的教学内容,开设本课程的目的是为了向学生介绍中药化妆品的历史沿革、工艺流程、研发技术以及发展趋势。本课程的开设将会提高学生的创新能力,也能扩大学生的知识面,提高其综合素质。

简介：去年初,北京市西城区的优质资产--北京金象大药房连锁有限公司"靓女先嫁",新郎是远在上海的民营上市公司--复星实业."小乔初嫁"一年来,金象进入了最快的发展时期;今年初,北京东城区另一家比同仁堂还老的"老字号"一一"永安堂"又悄然变脸,牵手的依然是复星.至此人们才忽然发现,一贯低调的复星虽然没有千家、万家连锁药店大手笔的张扬,它那双玩转资本魔方的手早已伸进医药流通领域,在不经意间翻云覆雨.

简介：水蛭可谓是近段时间来药商谈论最多的品种。春节刚过就有信息界人士撰文坦言，今年水蛭价格将突破200元(千克价，下同)，有望达到300元，甚至以后将赶上全蝎的价格。

简介：制药企业一向以利润率高而令其他行业眼红，象默克(Merck)、礼来(EliLilly&Co．)、先灵葆雅(Schering-Plough)等大型公司每年的回报率都可达30％以上，即使以高利润著称的微软，年回报率也只是27％，更别说象通用汽车公司(GeneralMotors)这些年回报率只有6％的企业。

简介：

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简介：近段时间以来，由于受多种因素影响，全国药材市场均略显萧条，药商们议论着中药的今后发展趋势。多商认为中医药能否走出国门，是激活药材市场的关键之一。

简介：摘要：为解决广大人民群众“看病难、看病贵”的问题，近年来医药卫生体制在不断的改革，而其中五项重点改革对于医药商业经营产生了一定影响。基于此，本文简要分析了五项改革对于医药企业营销所产生的影响，并提出了五项改革下，医药商业的经营策略。以期能够为医药行业发展提供有效参考。

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简介：俗话说：“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友.”在行业整体陷入弱增长危机的时代背景下,对于药品零售企业来讲,能否“选好”商品以及选“好商品”,面对的将是“队友”迥异的对待——捧场或者拆台,直接关乎企业的未来.

简介：

简介：一个周日,快到我们下班时,来了一位老大爷,说想买碘酊。同事小张领着他到了放碘酊的柜台,拿了药,接着就开好了小票。这时大爷说:'我问一下啊,这碘酊和碘酒有什么不一样吗?'小张撇撇嘴:'碘酊是碘酊,碘酒是碘酒。'说完把小票给他,忙着接待别人去了,还小声嘀咕:'才一块钱,怎么这么多事儿啊。'

简介：众所周知与人民生活息息相关的中药材具有它自己的固有色彩，色彩与中药材质量结下了不解之缘，至今人们对中药材的采收、加工炮制、质量鉴别、贮存保管等还在认真的进行着探索。为了确保色彩对中药质量的稳定性，保证临床用药安全有效，笔者就有关色彩对中药质量的影响谈以下几点看法与各位同仁商讨。

简介：摘要：目的探究规范化养护模式对于中药饮片储存变异率所发挥的影响。方法 以2019年1-12月为规范养护前，以2020年1-12月为规范养护后，在此过程中选择中药饮片厂的350种中药饮片为进行研究的对象，对于在养护之前与之后所发生的变异率进行对比分析。结果 开展规范化养护，中药饮片的储存变异率出现明显的降低，与养护前存在显著不同。结论 在中药饮片的储存之中，需将规范化养护方式有效落实，可大幅度的降低变异率，也能提高用药安全。

简介：【摘要】目的：探究中药处方调配及中药质量的管理方法。方法：选择本院500份中药处方，对照组进行常规处理，实验组进行质量管理改进。结果：实验组的质量管理评分高于对照组（P

简介：

简介：【摘要】目的：探讨中药配方颗粒与中药饮片在中药调剂管理中的应用效果。方法：对照组在2022年38-712月中药调剂管理中应用中药饮片，观察组在20223年81-125月中药调剂管理中应用中药配方颗粒。利用我院自制的相关问卷来调查中药饮片与中药配方颗粒在中药调剂管理中的药效差别和使用效果。结果：观察组患者对两种调剂方法的方面的评价均优于对照组（P

简介：印度是世界五大原料药的生产国之一，也是世界20个药品出口大国之一。印度的制药企业较为分散，各地大大小小的制药企业共有15，000多家，而前10大制药公司占了约1／3的市场份额。据统计，几乎全球所有的制药巨头都曾在印度开展过业务，外资的渗透率较高。2000年，印度政府对外商在印投资的政策进行了改革，跨国公司拥有印度子公司的股份在一定条件下最高可达74％(见本刊2001年4月总第6期“印度药业告别仿制走向创新”)。对印度本土公司，全球经营关系到生存还是死亡的问题。