简介：摘要目的探讨医院感染管理方法运用在消毒供应中心管理中，预防和控制医院感染的发生。方法将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理中，充分发挥医院各科室的联动作用，规范临床科室使用器械后的预处理，加强对科室人员消毒隔离知识的培训，从而规范科室管理。结果消毒供应中心管理措施到位，无菌物品供应合格率达100%，无院感事件发生。结论将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理，可预防和控制医院感染的发生。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心分层培训的方法。方法首先对人员进行分层，然后根据人员的不同层次制定培训目标及计划，采用多媒体授课和操作演练的方式进行培训，并对培训内容进行考核。结果提高不同层次人员的职业素质和专业知识水平。

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简介：摘要目的探讨医院中心药房工作模式现状及分析。方法就我院中心药房目前的工作模式进行分析，发现中心药房工作模式存在的问题并解决问题。结果目前中心药房的的工作模式存在药房设施简陋、药房工作人员素质偏低、药品摆放过程中药物污染等问题。结论通过科学化，规范化的管理，重视中心药房设备建设、通过培训、教育等提高药房工作人员的素质、针对性的改善药品摆放中出现的药物污染问题能提高药房的管理质量。

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简介：摘要医院感染对医疗质量起着重要的影响作用，并且是评价医疗管理水平及医护质量的重要指标之一，而消毒供应中心作为医院感染控制的核心部门，主要负责整个医院所有重复使用诊疗器械、器具物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是临床医疗服务质量的保障，直接影响着医院的医疗护理质量，对控制医院感染起着重要作用，本文就消毒供应中心控制医院感染管理进行了分析。

简介：摘要开发了一个基于JAVA技术的统一集成平台，以实现临床路径和HIS系统的数据集成，为今后医院异构系统间的集成提供确实可行的方法。

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简介：摘要采取集中管理模式将全院临床科室可重复使用医疗器械回收到供应室，采用物理的方法进行分类清洗消毒，改变以往临床科室处理器械的无序状况，减少化学剂对环境的污染，降低工作人员职业暴露的危险，提高了医疗器械的清洗消毒灭菌的质量，保正医疗安全。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心防范护理缺陷的对策。方法通过民主讨论制订《医院消毒供应中心护理缺陷防范措施》，提倡互相帮带达到人人监管又是被监管的效果。结果自2010年实施以来，到2011年底的统计，与实施前的2008-2009年各项数据相比，经统计学处理，差异有高度显著性(P均＜0.01)。说明我们的防范对策对提高消毒供应中心的护理质量，减少护理缺陷是有效的。结论民主制订规章制度，人人参与监管同时又被监管的做法是减少护理缺陷发生的根本措施。

简介：摘要目的分析护理缺陷发生原因，探讨控制护理缺陷发生的对策。方法回顾性分析2010-2011年我科发生的50起护理缺陷资料。结果护理缺陷发生的种类以下收下送组、清洗组、包装组、灭菌组为主，护理缺陷的发生呈逐年下降的趋势。结论规范操作流程，严谨科学管理，控制缺陷发生的主要环节可存放减少和防范缺陷的发生。

简介：摘要根据国家卫生部2009年新颁布的《消毒供应中心管理规范》的相关规定，从事消毒供应工作的各类工作人员都必须经过相应的岗前培训，掌握各类诊疗器械的清洗、消毒、个人防护、职业暴露损伤的处理等医院感染预防方面的知识，经考核合格后方能上岗操作。大型医院的消毒供应中心的人员一般的编制为1002,一名护士长，按工作量和设备的现代化程度并结合医院具体状况做出科学的分析、配置，工作人员包括护士、消毒员、普通工人，护士占总人数的1/4—1/3为宜。具体岗位设置有下收下送岗位、回收岗位、清洗岗位、检查包装岗位、灭菌岗位、发放岗位等。

简介：摘要分析消毒供应中心人员的职业危害因素，提出相应的防护措施，以减少和防止职业危害的发生。对消毒供应中心的工作人员工作中可能遇到的各种现存的和潜在的危险因素进行分析及探讨，针对不同的因素采取相应的防护措施，使工作人员充分认识到职业防护的重要性，从预防入手，加强职业安全防护知识学习，提高自我防护意识，规范操作行为，通过学习、教育、督查和优化防护流程相结合，从而减少和防止职业危害的发生。

简介：摘要随着现代医学模式的转变，医院消毒供应中心的管理方式也发生了很大转变。国家卫生部对消毒供应室中心也有了新的质量管理标准和要求。因此，医院消毒供应中心应以满足临床需要为宗旨，预防与减少医院感染为核心，因此,加强消毒供应中心管理,严格执行各工作间的工作流程和操作规程,是非常重要的，而管理者的整体素质、领导水平与领导艺术的高低，直接影响供应室的管理。

简介：摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多，涉及的科室广，其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范，我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况，加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平，对照国家消毒规范完善制度流程，严把物品回收、清洗、包装及正确灭菌质量，强化消毒供应室的设备管理，确保设备处于应激状态，牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。

简介：摘要目的为保障患者使用安全和有质量保证的灭菌物品,探讨工作中存在的不安全因素,加强工作人员的责任心,提高工作质量。方法对消毒供应中心各个工作环节中存在的不安全因素进行分析,并针对这些因素采取有效的措施,如健全各项规章制度,并落实到具体工作中,加强护理人员和工人的专科知识学习,强化责任心和服务意识。结果通过持续不断的改进工作,基本杜绝了不良事件的发生,提高了临床科室对消毒供应中心的满意度。结论健全各项规章制度,操作流程,细化各环节的管理,人性化的管理,是提高消毒供应中心工作质量和效率,防止护理缺陷和事故发生的关键。

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简介：摘要目的分析静脉用药调配中心的不合理处方，确保患者用药安全。方法审方药师审查静脉用药调配中心医嘱，根据临床药学知识进行分析汇总。结果共审查调配中心医嘱23万余条，不合理医嘱1516条，包括溶媒选择不合理、配伍禁忌、超剂量医嘱、给药间隔不合理、医嘱录入错误等方面。结论通过合理用药软件审核静脉用药调配中心处方可减少不合理医嘱，提高患者静脉用药的安全性。