简介：【摘要】：目的：主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法：选择我院 2018年 1月 -2019年 3月，集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象， 2018年 5月 -2019年 8月，集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象，两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果：两组管理方式的科室满意度对比中，其服务质量一般组（ 76.3±5.5）分，观察组（ 95.5±6.1）分，观察组优于一般组，除此之外，护理质量、回收供给及时度对比，观察组于一般组而言都表现得相对较好（ P＜ 0.05），组间对比意义存在；而在两组的服务、安全、防范意识对比中，观察组效果显著（ P＜ 0.05），组间对比意义存在。结论：在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识，有助于促进护理质量地提高，有利于增强医护人员的安全意识。

简介：【摘要】：目的：主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法：选择我院 2018年 1月 -2019年 3月，集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象， 2018年 5月 -2019年 8月，集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象，两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果：两组管理方式的科室满意度对比中，其服务质量一般组（ 76.3±5.5）分，观察组（ 95.5±6.1）分，观察组优于一般组，除此之外，护理质量、回收供给及时度对比，观察组于一般组而言都表现得相对较好（ P＜ 0.05），组间对比意义存在；而在两组的服务、安全、防范意识对比中，观察组效果显著（ P＜ 0.05），组间对比意义存在。结论：在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识，有助于促进护理质量地提高，有利于增强医护人员的安全意识。

简介：摘要： 目的：探讨医院集中消毒供应室护理管理中采用细节护理方案的效果。方法：我院消毒供应室从 2019 年 1 月开始实施细节护理模式， 2018 年 6 月至 2018 年 12 月采用常规管理方案， 2019 年 1 月至 2019 年 6 月采用细节护理，评价护理效果。结果：实施后护理质量高于实施前， P<0.05 ，实施后满意度高于实施前， P<0.05 。结论：在医院集中消毒供应室护理管理中采用细节护理方案能够有效提高护理质量，可显著提高医务人员对消毒供应室护理工作的满意度，值得推广。

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简介：【摘要】目的： 探讨医院供应室消毒及其灭菌质量的管理效果。 方法： 抽取我院 2016.01 到 2017.05 时段内未施行质量管理的供应室，纳入对照组；再抽取 2017.06 到 2018.06 时段内施行质量管理的供应室，纳入实验组，通过对消毒灭菌状况的统计，对比各组灭菌合格率效果。 结果： 对照组灭菌合格率为 95.00% ，实验组为 97.25% ，数据间比较有意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 在医院供应室中，以消毒及灭菌为核心的质量管理模式，能够有效规范供应室工作人员工作行为，还可提高整体灭菌合格率，应引起重视。

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简介：【摘要】目的： 探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性。 方法： 将本院 2018.3 至 2019.3 时段内消毒供应室工作人员共 50 名，随机划分为甲组（ 25 名）、乙组（ 25 名）。甲组为传统管理模式，乙组为细节管理模式，比较医护人员总满意度。 结果： 甲组医护人员总满意度为 84.00% ，乙组为 100.00% ，数据间比较有意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 针对消毒供应室，护理管理期间联合细节管理模式，能够有效提高医护人员总满意度，预防医院感染，可推广。

简介：【摘要】目的： 研究细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性 。 方法： 以 2018 年 6 月施行消毒供应室的细节管理，根据其护理管理情况，和 2017 年 5 月 -2018 年 5 月常规管理情况 进行对比分析 。 结果： 实施前工作人员满意率 71.8% ，较低于实施后的 93.7% （ P ＜ 0.05 ）。管理前风险事件发生率 12.5% ，较高于管理后 1.2% （ P ＜ 0.05 ）。 结论： 消毒供应室的护理管理工作中，细节管理 发挥 重要作用，可以提高医护人员满意度，同时降低风险事件，使其具有较高护理管理质量。

简介：【摘要】目的：探究强化细节管理在消毒供应室护理管理质量中的作用价值。方法：将我院2019年4月至2019年8月进行消毒管理的消毒用品（400个）作为观察对象，利用数字分配法将消毒用品随机分为两组，利用随机分配法为患者实施小组分配，共分两个小组，将其分别命名为观察组（200例）、对照组（200例），每组护理管理人员10人，观察组实施强化细节管理，对照组实施常规管理，将感染发生率、工作质量评分作为观察指标结合进行管理质量判定。结果：观察组感染发生率相比于对照组，优势统计学意义存在，观察组发生率更少（P

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简介：摘要：随着医疗水平的不断提升与医疗技术与设备不断升级，人们的健康得到了了强有力的保障。医院消毒供应中心作为医疗器械与用品的消毒供给的主要场所，在医院感染及医源性感染的预防与控制中发挥着不可替代的作用，规范消毒供应中心的安全管理流程与风险防范措施也显得极为重要。本文重点关注消毒供应中心包括人员、设备与管理在内的多种风险因素，指出消毒供应中心存在的风险问题，并提出应对措施，以供护理人员及其他医疗工作人员参考。

简介：摘要：目的：针对消毒供应室内的护理工作，应用PDCA循环的效果进行探究。方法：抽选我院消毒供应室在2018-2019年的200份管理资料，研究中将之平均分为两组，采用传统的常规管理模式和新型PDCA循环管理模式来进行护理管理，分别为常规管理组和PDCA循环组，在研究中，需要对两组的灭菌合格率来进行对比分析。结果：PDCA循环组在各个方面的灭菌情况均要明显优于常规管理组，手术器械清洁情况虽稍逊于常规管理组，但代表意义并不大，其灭菌合格率较另一组高出十六个百分点。结论：采用PDCA循环方式来展开消毒供应室的管理工作，可以显著提高消毒供应室的工作效率，保障其工作质量，应该广泛应用于临床中。

简介：【摘要】 目的： 研究 消毒供应室护理管理中实施 细节管理的效果 。 方法： 我院于 2017 年 8 月开始实施细节管理方法，并将其融入消毒供应室护理中，对比管理前后的实施效果。 结果： 细节管理后，消毒供应室的护理质量得以提升，护理人员的满意度有所提高，各项数据均比管理前存在优势，组间对比 （ P<0.05 ） ，统计学具有意义。 结论： 细节管理运用于 消毒供应室护理管理中，取得了良好的 效果，此法 值得在临床医学中推广使用。

简介：【摘要】目的： 探究消毒供应室护理人员职业倦怠的原因及解决对策。 方法： 对我院 2018 年 4 月至 2019 年 4 月期间在职的消毒供应室护理人员 30 名纳入观察组，选取同期来我院体检的企业职场人员 30 名作为对照组，应用职业倦怠量表进行评估，对两组的职业倦怠情况进行调查，分析职业倦怠因素，提出完善的改进措施。 结果： 观察组的倦怠量表评分高于对照组，幸福感评分低于对照组， P<0.05 ，统计学差异显著。 结论： 消毒供应室护理人员的职业倦怠因素主要包括职业因素、个体因素、工作环境及技术职称等方面因素，实施有效干预后，可使护理人员的工作压力减轻，缓解职业倦怠感，提升幸福感。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心人员培训与管理的正确方式。方法：以 2017年 1月至 2019年 4月消毒供应中心培训的工作人员为研究对象，分析并总结在规范化培训过程中获得的培训成果。结果：第一次考核总合格率为 86.66%，第二次与第三次考核总合格率均为 100%。结论：从统计结果来看，对工作人员展开专科规划化的培训能有效提升消毒供应中心人员专科理论与专业技能水平，保证了消毒供应工作的有效性。