简介:摘要:目的:分析药师参与病区药事管理质量考核的实践与效果。方法:选取病区用药患者80例,随机均分为对照组和观察组,对照组进行常规用药管理,观察组进行药师参与病区药事质量考核管理,对比管理质量评分以及不良事件发生率。结果:观察组管理质量评分以及不良事件发生率优于对照组(P<0.05)。结论:药师参与病区药事管理质量考核可以提高管理质量评分,降低不良事件发生率。
简介:摘要:护理质量是指护理人员运用其专业技能提高其护理对象的生命质量,是医疗护理服务的基础,体现了科室和医院的整体管理水平目标管理是根据组织的使命和任务,管理人员与管理对象共同协商制定整体目标,并将其分解为各部门和成员的目标,并要求相关人员签订书面目标责任书,以此为依据来监督和评价相关人员工作完成情况的管理方法之一。绩效考核是现代医院全面实现规范化、科学化管理不可或缺的管理工具,目的是让医院管理层更好地了解基层护理人员的工作具体内容,分析护理工作的重点,让管理层与基层护理人员有更好地沟通交流,体现出对基层护理人员工作的尊重,也是衡量、评价护理人员护理质量的主要管理手段。
简介:【摘要】目的:观察并探讨护理绩效考核在内科护理管理中的应用效果。方法:分别选择2022年度内科200例住院患者(全面护理绩效考核方法)与2021年度内科200例住院患者(常规考核方法)作为观察对象,比较全面护理绩效考核方法实施前后内科护理工作效率,并对患者满意度进行调查。结果:2022年度内科护理质量评分明显高于2021年度,两个年度差异明显具有统计学意义(P<0.05);2022年度所选住院病例对护理工作的总满意率达到98.50%,明显高于2021年年度的91.50%,两个年度差异显著(P<0.05)。结论:在内科实施全面护理绩效考核,可明显提高内科护理工作效率及患者满意度,对构建和谐护患关系具有重要推动作用,可进行广泛推广。
简介:摘要目的为了充分发挥护理人员的主观能动性,提高护理工作质量及患者满意度,积极探索护理绩效考核模式,建立科学、公平、公正客观的护理绩效考核方案。方法按着护理人员的工作量、岗位、工龄、职称及工作质量等考核指标对护理人员进行考核,赋予每项考核指标不同的权重比例及考核分值,利用Excel电子表格进行统计汇总,实现绩效考核。结果自2016年以来,科室积极探索护理绩效考核模式,经过不断地改进完善,建立健全了绩效考核制度,探索出一套科学、公平、公正、客观、实用性强的绩效考核方案,形成了有效的激励机制,从根本上调动了护理人员的工作热情,实现了多劳多得,优劳优酬。结论实行护理人员的绩效考核,能够激发护理人员的工作积极性,责任心,使护士付出的劳动得到应有的回报,护理队伍更加稳定,护理质量进一步提高。