简介：2010年11月25日，哈尔滨东华苑一个追悼会会场内拥满了送别的人群，还有百余人默默地站在追悼会会场外。一排系着挽联的花圈倚墙而立，摆放在最前面的是由胡锦涛、温家宝、习近平等国家领导人所敬献。

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简介：“医改难的不是投入，不是方案，而是决心。”假如说三明医改有什么值得推广的经验的话，这句话便是。詹积富现任福建省三明市的宣传部部长，但他在微信朋友圈里发布的信息几乎都跟医疗有关。他最近转发的文章中，一篇是关于一个医药销售人员遭遇医生过度开药的经历，另一篇是关于安徽原人社厅医保处处长童宗伦落马的新闻。

简介：1戴明环的含义及其特点1．1戴明环的含义S戴明环即PDCA循环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程按照PDCA循环不间断的周而复始的运转。

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简介：摘要目的探究降低垂直距离在老年全口义齿修复中的运用。方法选取2016年1月-2017年3月我院收治的需要进行全口义齿修复的老年患者54例作为调查对象，依据患者的就诊先后顺序将患者分为实验组与对照组2组，每组各27例。对照组采取对患者进行全口义齿稳定的修复工作，增加承托区黏膜的厚度。实验组采取降低垂直距离的方法对老年患者进行全口义齿修复。结果实验组的总满意度为92.59％，明显要好于对照组74.07％的总满意度；实验组在一个月内适应的人数占比（81.48％）明显要高于对照组的人数占比（22.22％），两组数据的对比差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在老年全口义齿的修复过程中选择降低垂直距离的方法能明显提高老人义齿的试用体验，减短适应时间，提高老人的满意率，在临床医学上具有一定的意义，值得进一步研究。

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简介：摘要 目的：探讨席汉氏综合征并发垂体危象的发病征象和护理体会。方法：回顾一例席汉氏综合症并发垂体危象患者的临床资料。结果：该患者经过积极救治后病情稳定出院。结论：该患者意识转清，病情稳定。席汉氏综合症临床表现复杂，应提高对本病的认识。

简介：【摘要】目的：研究观察应用近距离视功能训练治疗儿童近视性弱视的效果。方法：随机筛选2018年6月~2020年6月于我院就诊的近视性弱视患儿286例，并将其平均分为对照组与研究组。对对照组患儿进行常规治疗，给予研究组患儿在对照组基础上进行近距离视功能训练，对比两组患儿治疗后的临床效果和近视度数变化情况。结果：研究组患儿中，显效107例，有效35例，失效1例，治疗总有效率为99.30%；对照组患儿中，显效89例，有效16例，失效38例，治疗总有效率为73.43%，两者数据差异具有统计学意义（前者大于后者，P

简介：6月6日，就三明市公立医院改革，新华网福建频道推出了对北京市卫生计生委副主任钟东波的专访，标题很直白：《北京市卫计委副主任钟东波：三明公立医院改革代表正确方向可推广》。这个专访推出后一周的6月13日～14日，国家卫生计生委、财政部在福建三明联合召开城市公立医院综合改革试点座谈会，全面启动第二批城市公立医院综合改革试点。至此，城市公立医院改革国家联系试点城市由先前的17个扩大到34个。然而，相较于钟东波对三明医改的力挺和在三明召开城市公立医院改革座谈会掀起的对三明医改的关注热潮，舆论对后者的关注度反而较弱。在力挺的高亢声音之外，在网络，对三明公立医院改革也有不同的声音顽强冒出。当然，不管是点赞还是质疑，都是对医改的关注，对推动医改都是幸事。

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简介：2015年的5月，詹积富特别忙。带着三明的医改经验，他被全国各地邀请作演讲。一个星期的时间，他就在南京、北京之间跑了个来回。

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简介：门诊服务的改善直接关系到医院服务的整体改进,PDCA循环是全面质量管理的有效工具。医院将PDCA循环引进医院门诊管理,运用鱼骨图法对门诊服务存在问题进行分析,通过开展＂六要六不要＂主题活动,通过督查、反馈、改进形成管理回路,有效提升了医院门诊服务内涵。

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简介：摘要目的研究125I粒子近距离组织间放射治疗胃癌患者时配合的有效护理方案。方法本文选择我院在2017年1月到2018年8月收治的60例胃癌患者作为研究对象，将所有患者随机方法分为常规护理组和综合护理组，每组患者30例。两组患者治疗时均选择采用125I粒子近距离组织间放射治疗，并且对两组患者采用相对应的护理方案进行护理，比较护理的效果。结果护理干预结束之后，对于本研究两组患者的焦虑情况、抑郁情况、疼痛状况和生活质量等进行评价，本文的综合护理组都明显优于常规护理组，两组进行差异性比较，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论临床选择采用125I粒子近距离组织间放射治疗胃癌的时候对患者配合综合护理进行护理，能够有效的缓解患者不良情绪，减轻患者的疼痛，提高患者生活质量，值得推广。

简介：目的利用“戴明环”（PDCA）实现危急值管理持续改进。方法结合PDCA循环理论，利用信息化平台，对现有危急值管理模式、流程、考核等进行科学规范化的持续改进。结果建成统一危急值信息管理平台，为职能部门考核提供依据，使患者得到及时正确的处理，保障患者安全。

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