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  • 简介:2010年年底,在新一轮毕业生求职大战上演之际,我们选择探讨一个个非常现实、非常有意义,却略显凝重的话题——就业促进。在这个话题面前,我们感到有一些沉重,也有一些动容。

  • 标签: 劳动就业 劳动力市场 专业化 公共服务工作
  • 简介:确认劳动关系案件在司法实践中存在两个截然不同的误解。第一个误解是,这类劳动纠纷,劳动者必输,因为劳动者取证困难,也无力承担长时间维权的时间、经济成本。第二个误解是,这类劳动纠纷,用人单位必输,因为用人单位没有能力做到很规范的用工标准,也不可避免会留下蛛丝马迹,被劳动者抓到马脚。

  • 标签: 劳动关系 劳动纠纷 用人单位 劳动争议案件 证人证言 司法实践
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  • 简介:劳动者在用人单位的连续工作年限和在不同单位的累计工作年限,对其自身的合法权益产生重大影响,既决定了经济补偿、赔偿金的数额,也决定了年休假、医疗期的享受天数.因此,工作年限能够连续的,别轻易中断.本文对劳动者的工作年限及其与自身利益的关系进行解读.

  • 标签: 劳动者 用人单位 合法权益 经济补偿 自身利益 赔偿金
  • 简介:背景介绍徐利华是四川省某县农民,2006年4月1日起,到北京某医院工作,担任保洁员。为了获得工作,徐利华隐瞒年龄,冒用妹妹徐桂华之名与医院签订了劳动合同。2008年6月17日,双方续订劳动合同书,

  • 标签: 劳动合同 引发 医院工作 四川省 保洁员 合同书
  • 简介:人力资源管理是实现组织目标的重要手段。现代人力资源管理的核心价值在于通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得组织与个人价值的最大化。在人力资源管理中,组织与个人之间的重要规则就是现行的劳动、人事法律法规,这些规则是确立正确的组织与个人之间关系的准则

  • 标签: 劳动争议 法律法规 现代人力资源管理 人事 个人价值 组织
  • 简介:人员招聘、合同签订、待遇确定等环节均存在一些易于引起劳动争议的细节,需要医疗机构特别注意。而转变观念、规范制度、满足需求、在尊重人格的基础上的充分沟通等,则是医疗机构规避劳动争议的有效手段。

  • 标签: 劳动争议 医疗机构 人员招聘 合同签订
  • 简介:案例背景田某于2012年1月应聘到某公司工作,双方签订了两年期劳动合同。劳动合同期限自2012年1月1日至2013年12月31日。2013年10月16日,田某因患肾炎住院治疗,并向公司请了病假,公司为其报销了医疗费用并发放了病假工资。2013年12月31日,双方劳动合同到期后,田某因病没有回公司上班,公司作出与田某终止劳动合同的处理决定,并送达田某。田某不同意终止劳动合同,于2014年1月向某劳动争议仲裁委员会申请仲裁,请求撤销公司作出的终止劳动合同的决定,并要求签订无固定期劳动合同。经调解无效,仲裁委员会裁决撤销公司作出的终止劳动合同的通知,双方之间劳动关系仍继续履行,驳回了田某的其他仲裁请求。裁决后,公司不服,诉至一审法院。

  • 标签: 劳动合同 医疗期 合同期限 住院治疗 医疗费用 劳动争议
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  • 简介:摘要本文通过对医学类高学历人才年龄、籍贯、薪酬期望、招聘渠道、择业理由、求职困扰和选择单位因素等多个方面进行问卷调查,分析当前高学历人才队伍建设存在的不足,并提出建设性意见。

  • 标签: 公开招聘 高学历 问卷 分析
  • 简介:随着我国当前医学院校的研究生招生规模的逐年扩大,加强研究生培养的质量已经成为社会的焦点。本文通过中国和日本的研究生培养制度的比较,希望能够借鉴和引进国外先进的研究生教育理念和管理经验,探索符合我国国情的研究生培养新模式,提倡免去一些繁琐的纸面上交材料,切入实际,不断的自我完善,提高研究生培养质量,缩短与国外医学和科研的差距。

  • 标签: 研究生 培养制度 中国 日本 比较 探索
  • 简介:案例背景2005年4月2日,吴某进入A公司工作,先后担任业务员、销售经理等职务。双方签订的劳动合同明确约定:吴某在劳动合同期限内以及劳动合同终止或解除5年内不得经营或者为他人经营与A公司有竞争关系的业务,A公司将在劳动合同结束后支付吴某一定的经济补偿金。如果吴某违反约定,不论是否造成A公司经济损失,均应向A公司支付违约金20万元。

  • 标签: 劳动者 法律责任 义务 劳动合同 合同期限 经济损失
  • 简介:摘要:医疗制度的改革,知识经济的快速发展,给我国医院带来了新的挑战,也激发行政管理人员不断提高自身的专业素质,适应新时代的要求,建立健全现代医院管理制度,更好的服务于临床医疗,提升医院管理效能,与患者平等沟通与交流,从而使医院能够在新形势下取得新的突破与发展,就目前的形势来看,医院在日常的运营与管理还存在着不足之处,医院的管理制度也还存在着不足之处,明晰医院的现状,采取有效的措施才能够促进医院的发展。

  • 标签: 医院 管理制度 研究
  • 简介:摘 要: 三项制度改革是个既老又新的话题,站在国企改革三年行动的关键点,三项制度改革既有一些历史任务需加紧完成,又有一些时代的新元素、新要求需积极应对。只要国企改革者既全面理解,又灵活运用,三项制度改革就会成为企业价值增长的永续动力。

  • 标签: 三项制度改革 契约管理 揭榜挂帅 赛场选马