简介:摘要:随着医疗体制改革的不断深化,医疗服务作为专业服务将进一步对外开放,医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大,而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径,需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。
简介:随着社会经济的发展,人力成本的不断上升早已成为一个明显现象。在发达国家,人力成本要占到医院总收入的一半以上,我国的情况是,如果人力成本占到医院总收入的30%以上,那么这家医院就要面临赤字的危险。持续攀升的人力成本给医院带来巨大的压力,很多医院都在思考如何控制人力成本,同时还能保证医疗质量。其中,人力资源规划是一个关键点。人力资源规划存在的内外部问题在医院人力资源管理的过程中,人力资源规划被置于核心的位置,
简介:摘要医院作为一个医疗单位,其要想得到长远发展,就必须依靠人才,具体来说,就是以科室为划分,采取有效的方法对医院人员进行人力资源分配与管理,进而促进医院的可持续发展。因此,本文从科室视角出发,就人力资源搞好医院人员管理进行深入研究与论述,希望能够促进医院的长远发展,进而为人民提供更好的医疗服务。
简介:美国约翰·霍普金斯医院(JohnsHopkinsHospital,JHH)是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院,它是现代医学教育的发源地,曾连续23次蝉联((美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就,成功的人才管理是其重要支撑。在此,笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍,供同行参考。
简介:
简介:在知识经济时代,以人为本、提高人力资源质量,已成为医院发展的重中之重。人力资源质量在一定程度上决定着医院的技术质量、服务质量、管理质量营销质量乃至医院文化的质量。在当前竞争空前激烈的市场条件下,重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院可持续发展及其核心竞争力的提升具有现实意义。
简介:摘要医院进行人力资源薪酬管理,在吸引优秀人才、激励员工服务热情和实现医院人力资源配置等方面具有重要的促进作用。但是目前,我国一些医院在人力资源薪酬管理方面还存在很多的不足,需要对医院实行的人力资源薪酬管理问题和影响因素进行分析,这对促进医院稳定、持续发展具有重要的意义。
简介:构建和谐社会的能力,主要取决于人力资源、自然资源、社会资源的相互协调与发展,其中人力资源是最活跃、最具潜力和能动性的可再生资源。人力资源管理应该围绕组织的宗旨去营造一种能够凝聚、鼓动人心的共同价值观,然后通过公平的人才使用机制、适宜的激励机制、良好的人际关系,再加以制度的保障,营造组织的和谐,实现人力资源管理中的和谐管理。
简介:从医院人力资源管理与医院人事管理的差异、医院人力资源管理对于医院发展的重大意义、提升医院人力资源管理的相关建议等三点对医院人力资源管理进行思考,重点围绕"落实根本保障"和"抓好主要途径"两方面提出提升医院人力资源管理的建议。
简介:摘 要:在近些年的发展中,许多医院通过加强管理以提升竞争力,特别是注重强化人力资源管理。但是从当前部分医院的人力资源管理来看,还存在一些问题要加以解决。医院如何实现人力资源管理创新,为医院的持续发展提供人力保障是当前要解决的重要课题。
简介: 摘要:随着现代社会的发展,企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。现代社会,企业竞争非常激烈,企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须重视企业的绩效管理,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,不断地推动企业人力资源管理管理水平的上升。
简介:主要分析市级公立医院十年间人才流动情况,试图了解医院人力资源储备变化及人力资源潜在危机。通过比较每年新招聘和流失人员的职称、学历、年龄、性别变化,深入分析造成地级市公立医院人才流失主要原因,提出建立"自主用人"的人才储备策略,完善人才管理激励机制,搭建实现人才价值的事业平台是吸引人才、留住人才的重要保证。
简介:摘要通过对河南省2010年至2014年每千口人注册护士、医护比、床护比等相关指标的列示和分析,揭示出当今公立医院护理人力资源依然处于短缺态势。根据护理人力资源的结构组成,进一步指出聘用制护士在护理资源中占据重要的分量。聘用制护士的变动和流失,是导致医疗机构护理总量增幅缓慢的重要原因。进而从法规体系建设、薪酬、个人发展、岗位设置等方面提出了改进型的建议和措施。
简介:摘要:
简介:摘要:当前社会不断进步,医疗体制不断深化改革,新的时代背景下对医药管理工作提出了更高的要求。政工工作、人力资源管理在医院开展过程中均以人为主体,政工工作与人力资源管理的相互融合,能够反映出医院整体医疗水平。当前医院管理工作中仍然存在一些问题,比如政工工作检查力度疲乏,政工部门职能划分不明确等,因此在政工工作与人力资源管理融合过程中,应明确政工工作与人力资源管理之间的关系,强化融合发展意识,还要细化政工工作实际内容,实施激励手段,进一步提升医院工作精神面貌,为医院发展提供保障。
简介:本文从突破传统路径、借鉴企业经营管理、创新机制体制等三个方面进行阐述,为有效提升人力资源综合管理效能,促进人力资源管理模式转变,加快推进军队医院学科人才等全面建设和科学发展提供借鉴。
简介:摘要:随着我国社会经济的发展速度提升,社会经济结构出现了较大的变化,基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展,必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式,积极解决存在的问题,只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。
简介:摘要:随着我国卫生体制改革步伐的加快,卫生监管部门的立场也进行了一系列调整。在改革过程中,卫生监督机构很重要,但卫生监督机构的工作也存在问题。其中,退休人员持续增加,接班人不足,使能够独立行动的从业人员减少,消耗脑力,破坏法律和医疗专业人才的复合。卫生监督员在履职过程中面临的人力资源管理问题,卫生监督员未全面覆盖,个别地点偶尔有监督不力的情况。这一问题的出现,不仅影响了公共卫生安全,也增加了卫生监督员的工作压力。因此,卫生监管机构优化人员配置以满足监督和执法要求。
医院人力资源特征与人力资源管理探析
浅析医院人力资源规划
人力资源搞好医院人员管理
霍普金斯医院人力资源管理浅析
门诊护理人力资源配置研究
提高人力资源质量 促进医院发展
医院人力资源薪酬管理的几点思考
人力资源管理中的和谐管理
医院人力资源管理的几点思考
医院人力资源管理的创新实践
关于企业人力资源绩效管理新思考
如何提升疾病预防控制人力资源的质量
公立医院人力资源危机分析及对策
公立医院护理人力资源的境遇分析
医院人力资源管理的现状与挑战
医院政工工作与人力资源管理融合思考
谈医院人力资源管理模式的转变
阿勒泰地区疾病预防控制人力资源现状分析
基层医院人力资源管理现状及对策
卫生监督机构人力资源管理问题探讨