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  • 简介:摘要营养食堂是临床营养工作的载体。营养食堂管理体制不顺、运行机制不畅是影响临床营养工作的根源。营养食堂上位管理机构的定位有多种模式,直接影响营养食堂的运行机制,导致营养食堂的管理运作方式多样化,效能差异化。在分析营养食堂诸多问题的基础上,提出了改进营养食堂工作的相关建议。

  • 标签: 医院 临床营养 食堂管理
  • 简介:摘要我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等不足。深化血站财务管理革新,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务制约制度的完善。

  • 标签: 血站 财务管理 财务预算 会计
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  • 简介:摘要医院财务管理在医院管理工作中的核心地位和重要性。要强化财务管理职能,发挥财务管理的参与、控制、服务职能,加强医院成本管理与内部控制制度建设;做好财务预算和财务分析,正确预测各项收入,建立一个全面和标准化的医院财务管理体系,具有十分重要的意义。

  • 标签: 医院财务管理 核心地位 重要性
  • 简介:摘要市场经济体制改革步伐的加快,对医院长期的稳定发展产生了较大的影响。结合当前形势下医院财务管理的实际发展概况,可知各类影响因素的存在加大了医院财务管理问题发生率,致使其财务工作质量下降,自身的财务管理水平难以满足实际生产活动的具体要求。为了避免这类现象的出现,应对当前医院财务管理机制合理性、管理工作质量等进行综合评估,构建出完善的财务管理体系,并运用科学的措施加强其中存在问题处理,促使医院财务管理水平得以提升。基于此,本文将对新形势下如何加强与完善医院财务管理进行系统阐述。

  • 标签: 医院 财务管理机制 问题 措施 管理体系
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  • 简介:摘要目的了解医院护理健康教育现状、医院提高护理健康教育水平的方式。方法采用自行设计问卷调查方法对我院2011年11个病区153名护士进行相关问题调查。结果有24.2%的护士对健康教育的重要性有充分认识;33.3%的护士基本了解健康教育的专业知识;28.6%的护士有一定的健康教育技能;31.3%的护士有主动进行健康教育的意识。结论医院护理健康教育管理机制建立之必要。

  • 标签: 护理 健康教育 管理机制
  • 简介:摘要近年来医疗纠纷的数量持续增加,严重影响了医院的正常工作秩序和社会的稳定,从医疗纠纷对医院的影响出发,针对医疗纠纷形成的原因提出了建立医院医疗纠纷危机管理机制的一些建议,希望对防范和处置医院医疗纠纷提供现实的帮助。

  • 标签: 医疗纠纷 危机管理 医疗纠纷预警机制
  • 简介:摘要医院作为与民生直接相关的基本单位,它在保障人们身体健康方面发挥着不可忽视的作用,因此,提高医院服务质量,加强内部管理就具有客观上的必然性。在医院的内部管理工作中,财务管理是重要内容之一,它的管理水平直接影响到医院整体经营状况,必须要医院严肃对待,对于财务管理中存在的难点,需要及时采取措施,实行精细化管理策略予以解决处理,以确保财务活动科学有序进行。

  • 标签: 医院 财务管理 难点 精细化运营
  • 简介:摘要随着时代的进步和发展,计算机技术和网络技术为代表的信息技术已被广泛地应用到财务管理中来,如何加强财务管理,实现计算机网络化管理,标准化和财务管理信息资源网络共享规范化,提高财务管理效率和效益。

  • 标签: 财务管理电算化模式改革范文
  • 简介:摘要随着我国医疗卫生机构改革发展的不断深入,医院财务管理从以记账、算账等日常会计核算为中心,逐步拓展到融资、投资、用资、分配及内部控制等诸多方面,加强医院财务重点工作管理,对提升医院整体管理水平、促进医院持续健康发展有着十分重要的作用。

  • 标签: 医院财务 重点工作 管理
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  • 简介:在新的医疗改革环境下,财务管理工作已经逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,成为医院经济工作的核心。对集团化运作的医院,如何精细化地完成会计核算、如何在财务会计实践中加强管理会计职能,是一项永恒的课题。

  • 标签: 集团化 医院 财务管理
  • 简介:【摘要】就医院而论,每个医院必不可少的就是财务管理,随着中国经济体制的不断发展和改革,医院的财务管理制度也在不断地得到改变。例如 :加强对成本的控制和管理、在财务管理方面提高标准以及规范率,这些都是医院中工作环节需要做出的调整,这些调整在新医院的制度下对医院的财务管理有很大的影响,给加强医院财务管理增加了很大的帮助,促进了医疗业的不断持续发展。

  • 标签: 医院 财务管理 财务制度
  • 简介:该文总结了现行医院管理体制存在卫生投入不足与服务效率低下并存、无序竞争激烈与市场开发不足并存、人际缺乏诚信与医患关系紧张并存等几方面问题后,提出医院管理者必须转变管理理念,建立现代医院营销观,推进医疗机构管理体制改革,实行所有权与经营权分离的国有民营经营管理体制或股份制改造等形式进行转制,使事业性的医院向非营利组织的服务贸易法人单位转移,从现代化医院财务管理、人力资源管理与服务产品开发、树立团队运行机制等途径实行经营管理机制改革.

  • 标签: 医院 经营管理 问题分析 体制改革 医疗服务模式 管理理念