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简介：摘要：目前，我国正处于医疗体制改革的关键时期，在新的形势下，如何建立更加完善的医保制度，实现与新时代同步的医疗改革，是当前亟待解决的问题。随着新医改政策的实施，医疗机构在日常工作中面临着越来越大的压力。为了适应当前医疗环境和经济环境的变化，医院必须加强内部管理和控制。在这种背景下，医院必须改变传统的财务管理模式，加强医院财务管理制度建设。

简介：摘要：当前，随着我国医疗水平不断的创新提高，参保的人数越来越多，医保的覆盖面积持续上升，医保支付金额也在不断增多。而随着医药卫生体制的逐渐完善并予以改革，医保支付方式也在跟随着一同发生变化，当前随着医保支付方式的变革，医院的财务管理也将受到一定的影响。文章通过分析医保支付方式改革对医院财务管理的影响，进而对相关措施的实施进行研究分析。

简介：【摘要】公立医院是我国医疗卫生体系的一个重要组成部分，公立医院的融资方式对其财务管理风险存在较大影响。本文对公立医院不同融资方式对财务管理风险的影响展开综述，并提出相应的对策和建议。

简介：摘要当前随着我国医疗技术的不断发展，各种先进的医疗设备已经被广泛应用到医疗事业中，推动了医疗事业的发展和进步。其中医疗耗材品种和数量逐渐增多，需要对相关的医疗耗材品种进行有效管理，减少医用耗材库房中各种品种的积压，能够有效降低管理成本。本文将从医用耗材库房管理方式方面进行分析，提出相应的措施。

简介：摘要我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等不足。深化血站财务管理革新，要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务制约制度的完善。

简介：摘要目的探讨改进部队医院器械供应管理方式对器械供应质量控制的效果，以提高院内感染控制的质量。方法比较改进管理方式前后器械的供应质量。结果改进管理方式后，器械消毒抽查不合格率从下降6%至1%，。消毒清洗合格率从99.7%上升至99.9%，包装合格率从99.5%上升至100%。显示器械供应质量显著提高。结论改进管理方式后能有效提高医院器械供应质量，从而提高部队医院感染控制质量。

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简介：摘要医院财务管理在医院管理工作中的核心地位和重要性。要强化财务管理职能，发挥财务管理的参与、控制、服务职能，加强医院成本管理与内部控制制度建设；做好财务预算和财务分析，正确预测各项收入，建立一个全面和标准化的医院财务管理体系，具有十分重要的意义。

简介：摘要市场经济体制改革步伐的加快，对医院长期的稳定发展产生了较大的影响。结合当前形势下医院财务管理的实际发展概况，可知各类影响因素的存在加大了医院财务管理问题发生率，致使其财务工作质量下降，自身的财务管理水平难以满足实际生产活动的具体要求。为了避免这类现象的出现，应对当前医院财务管理机制合理性、管理工作质量等进行综合评估，构建出完善的财务管理体系，并运用科学的措施加强其中存在问题处理，促使医院财务管理水平得以提升。基于此，本文将对新形势下如何加强与完善医院财务管理进行系统阐述。

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简介：【摘要】目的：探究慢性高血压病的社区管理方式。方法：选择 2019年 1月 ~2020年 1月我院接诊的 122例高血压患者作为研究对象，通过奇偶法将其划分为对照组（ n=61）与观察组（ n=61），给予对照组患者常规管理，给予观察组患者常规管理基础上的社区管理策略治疗，对比两组患者的治疗效果。结果：对照组治疗总有效率未 78.68%，观察组治疗总有效率为 93.44%，观察组患者治疗总有效率明显高于参照组患者，（ P＜ 0.05），具有统计学意义。结论：对高血压患者行常规管理基础上的社区管理策略治疗可以有效提高治疗效果，控制患者血压，有利于患者生活质量的提升。

简介：摘要目的探讨妇产科专科护理管理方式的改变对减少护理缺陷发生的影响，以及临床实践的效果。方法妇产科护理回顾分析本科2012年中护理缺陷的发生与成因分析，与2013年护理管理方式转变后护理缺陷的发生与成因分析对比。结果在护理缺陷的发生例数和成因中，护理管理方式的影响因素较高。结论护理管理者对护理管理方式的转变对科室护理缺陷的发生数与成因呈相关的影响。

简介：摘要：消毒供应室可分成不同区域，去污区的工作人员每日集中处置科室使用后的污染医疗器械，也是管理要点。去污区工作人员的职业防护、污染医疗器械处理等均是管理难点，加上成千上万件的医疗器械和物品需要清洗，工作量大，需要科学的管理方式。细节管理适合在消毒供应室应用，该管理重视细节的辨认和完善，能够针对存在的问题，制定针对性的解决方案，管理效果良好。消毒供应室去污区的细节管理主要体现在清洗设备、工作环境等层面的管理。通过细节管理去污区，可提高医疗设备清洗质量，以免污染扩散，预防医院感染，保障医疗安全性。

简介：摘要医院作为与民生直接相关的基本单位，它在保障人们身体健康方面发挥着不可忽视的作用，因此，提高医院服务质量，加强内部管理就具有客观上的必然性。在医院的内部管理工作中，财务管理是重要内容之一，它的管理水平直接影响到医院整体经营状况，必须要医院严肃对待，对于财务管理中存在的难点，需要及时采取措施，实行精细化管理策略予以解决处理，以确保财务活动科学有序进行。

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