简介：<正>养生属个人行为,所有的养生项目、方式、习惯,都应该根据自己的性情来选择决定。并在一段时间内固定下来,逐渐形成自己的养生圈。形成的养生圈,要较长时间的坚持下去,最好不做大的更改,在一些具体内容上可做个别调整,使其更适合自己的养生行为。个性化的养生圈,是提高养生质量的关键。最好的养生,是根据自己的身体状况,形成最适合自己的养生圈,不能效仿、

简介：2007年9月以来，市妇幼保健院按照统一布置和规划，建设了“文化街”社区卫生服务中心，负责辖区内8万余人健康教育、预防、保健、康复、计生指导、基本医疗六位一体的社区卫生服务，获得了辖区居民的广泛认可。

简介：摘要目的探讨爱心品管圈在心脏疾病住院患者中的应用效果。方法选取平均住院人数80例进行护理观察及指导，观察对不同次数响铃的情况下，对患者的治疗影响。结果通过2个月的调整，病人满意度得到提升，从88%上升到96%（P<0.05）,响铃百分比从原来80%下降到39%（P<0.05）。结论在本科护理人员组成的爱心品管圈的基础下，在我们设立的目标下，减少病房中响铃次数能增加患者治疗满意度，说明设立的爱心圈对心脏病患者有很好的作用。

简介：摘要结合实际简要介绍了护理品管圈主题选定过程。

简介：

简介：每当岁末年终，细数过往的一年，人们总是习惯性地总结各种各样的“十大××”，可是当我们整理药店2008年成绩单的时候，却发现，这一年内发生在药店圈的代表性事件何止九件十件，值得盘点的实在太多。

简介：摘要品管圈是日本学者首先提出，品管圈活动作为一种团队合作模式，是同一工作场所内部人员自发组成，自我分析和解决工作中的问题，从而提高工作质量。选取２０１６年１～８月医院妇科患者作为研究对象，将品管圈活动应用于优质护理中，取得了较好的效果。

简介：摘要QCC（英语QualityControlCircle，中文译成“质量控制圈”或“品管圈”）是同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组1。我科“同心圈”以提高病员满意度为目标，运用品管圈PDCA流程，对我科的冷湿敷操作规程进行改进，建立了标准化流程，提高了病员的满意度。

简介：“科学研究表明，肾虚分阳虚、阴虚、阴阳双虚……89％的男性补肾越补越虚。”“权威专家披露，超过140多种疾病与全身性的湿气有关。”

简介：护理质量管理在提高医疗水平、促进患者康复、满足患者需求中起着重要的作用。ICU护理质量直接影响患者安全及预后。品管圈对解决护理工作中的难题及患者需求的热点问题,提高患者对护理服务的满意度及改善护理服务质量具有重要意义。

简介：摘要目的用药查对是避免差错，减少护患纠纷的重要环节。方法科室运用“品管圈”手法，通过科室自行设计用药查对检查表来把握现状，分析存在原因、拟定改善措施和效果确认。结果经过为期2个月的活动，共抽查400人，用药查对缺陷人次由232人次降至63人次。结论通过开展品管圈活动，护士责任心、自觉性加强了，保证了患者用药安全，提高了患者的满意度。

简介：目的:探索杀虫剂对动物体外及圈舍蜱的杀灭效果.方法:用0.4%毒死蜱和0.045%高效氯氰菊酯溶液分别直接喷洒动物体表和圈舍,24h后观察蜱死亡情况.结果:两种药物对蜱杀灭率均为100%.结论:毒死蜱和高效氯氰菊酯可有效防制蜱对动物的侵害.

简介：摘要目的对在骨科患者进行护理的过程中应用品管圈管理方法的效果进行分析。方法随机从2013年1月至2014年12月来我院进行骨科疾病治疗的患者中选出110例，将其随机分为两个小组，对其中一组患者采用常规的护理方法，作为对比组；对另外一组患者采用品管圈管理模式下的护理干预，作为应用组。分别记录两组患者对于护理工作的满意度，并同时对两组患者基础护理工作落实情况进行分析，得出结果。结果经过对两组患者相关数据的分析可以看出，应用组患者对于护理工作的满意度明显高于对比组，并且应用组患者基础护理工作落实情况也要优于对比组，两组数据之间存在较大差异，具有统计学意义（P＜0.05）。结论在对骨科患者进行护理的过程中，应该引入品管圈管理模式，这样能够有效提高相关基础护理工作的落实情况，并且能够提高患者对于护理工作的满意度，增进护患关系。

简介：摘要目的研究品管圈在护理管理中的应用效果。方法从我院的护理人员当中选取2个小组的护理单元，把18例护理人员采用随机的方式进行分组，每组9名护理人员，分别编为1组和2组，1组的患者将品管圈的方式应用到优质护理服务的护士分组中进行管理，2组的患者则采用普通的护理管理，对两组患者的护理人员满意程度、基本护理的合格率以及病房管理的相关结果等方面进行比对。结果在护理过程当中，A组的9例护理人员当中，有8例护理管理取得了较为显著的效果，另有1例有效，0例无效，总有效率达100%；2组的9例中有5例效果显著，2例有效，另外2例无效，总有效率为77.8%。患者满意度方面，1组的患者满意度调查有6例非常满意。2例比较满意，1例不满意，满意率达88.9%；2组的有4例非常满意，2例比较满意，3例不满意，满意率为66.7%。通过对比发现，基本护理满意合格率、病房管理结果以及患者的满意水平均有统计学意义（P＜0.05）。结论品管圈管理对于调动护理人员的工作主动性、积极性具有积极作用，能够提高护理的责任意识和管理水平，进而提高医院科室护理的质量。

简介：摘要目的探讨QCC的发展对优质护理质量的持续改进工作。方法在基层医院试行先发展一个品管圈，用品管圈采用头脑风暴法找出优质护理存在的问题。以此选定主题，拟定活动计划书，设定目标，拟定对策，通过对对策实施与检讨，确定效果，有效果后把优质护理服务进行标准化。再圈定，进行检讨与改进。结果发展品管，转动PDCA，可体现一流服务，实施一流管理工作，发现一流人才，获得一流业绩，创造一流文化，营造一流环境的成效。结论问题解决不等于品管圈，只有先发展品管圈，再用圈来圈定问题，转动PDCA，才可能达成有形成果，全面提升全员的无形成果。

简介：摘要目的细化静脉输液各环节的操作、监控管理，提高护理人员的技术技能和服务质量。方法运用品质圈活动的管理方法进行原因分析、现状调查、设立目标、制定对策并组织实施。结果通过品质圈活动，规范了静脉输液各环节的操作、监控流程，提高了护士的自学意识，增强了相互间的协作、学习，达到了持续改进具体工作的目的，提高了病人的满意率。

简介：摘要目的探讨品质圈活动在晨间护理中的应用效果。方法成立品质圈组织，确定“加强晨间护理质量”为课题，对活动前晨间护理不到位的情况进行原因分析，制订相应的整改措施并组织实施，再对晨间护理质量进行检查，并采取有效的巩固措施。结果调动了护士参加晨间护理的积极性，提高了晨间护理的工作质量，提高了住院病人的满意度由活动前的95%上升到98%，健康教育覆盖率由活动前的84%上升到100%，也杜绝了安全隐患。结论品质圈活动在提高晨间护理中有很好的效果，值得推广。

简介：摘要目的提高消毒供应中心护理人员规范使用传递窗的依从性。方法成立品管圈活动小组，进行品管圈知识培训，选定活动主题，进行现状调查，分析护理人员不规范使用传递窗的原因，制定对策并实施，以达到持续改进。结果实施前护理人员不规范使用传递窗为64.8%，实施后护理人员不规范使用传递窗为1.18%，规范使用传递窗为98.82%。结论开展QCC活动提高了消毒供应中心护理人员规范使用传递窗的依从性，提升了对管理规范的执行力，增强了全体护理人员参与管理的意识。

简介：摘要目的探讨品管圈活动在内科护理中的应用。方法成立品管圈活动小组，80位内科护理人员分为2组，研究组行品管圈管理，对照组行传统轮班制管理。结果研究组基础知识考核合格率（96.00%）、专业技能考核合格率（92.00%）、管理满意度（73.0%）均高于对照组（基础知识考核合格率75.00%、专业技能考核合格率68.00%、管理满意度50.0%），两组差异有统计学意义（P<0.05）。结论品管圈应用于内科护理管理中的应用，可提升内科护理人员的专业知识及专业技能，管理满意度高。

简介：摘要目的探讨品管圈在内科护理管理中的应用。方法80位内科护理人员分为2组，研究组行品管圈管理，对照组行传统轮班制管理。结果研究组基础知识考核合格率（100%）、专业技能考核合格率（96.77%）、管理满意度（96.77%）均高于对照组（基础知识考核合格率73.33%、专业技能考核合格率66.67%、管理满意度66.67%），两组差异有统计学意义（P＜0.05）。结论品管圈应用于内科护理管理中的应用，可提升内科护理人员的专业知识及专业技能，管理满意度高。