简介:摘要医院行政后勤工作服务的对象主要以临床一线工作人员与患者为主,是整个医院各项工作正常运行的保障,具有涉及工种多、技术要求高、服务范围广的特点。近年来为进一步促进医疗科学技术的进步与发展,各级学会、研究所、医院等均在各主管部门的领导下积极开展学术交流活动,不仅促进学术知识的宣传与推广,更取得了显著的社会效益。但涉及对外的事情无小事,尤其对于学术会议来说会议工作范围广,不论从会议内容的确定,人员接待还是安排组织活动等均需要各部门及工作人员的紧密配合与合作,做到层层负责,环环相扣才能获得满意的效果。办好一场学术会议,不仅仅是一家医院学术水平的体现,也能够反映出医院的综合实力、管理水平、科间合作能力的高低。同时,对树立医院的形象,扩大业界影响力有着明显的作用。
简介:摘要目的医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。后勤工作如何适应医院发展的需要是后勤管理者面临的重要课题。医院后勤管理向经营管理转轨是保证医院后勤改革发展方向的基本途径。由于诸多原因影响,现状堪忧,结合工作的体会,我粗浅的认为可从如下几个方面加以优化一、加强后勤队伍建设。二、强化服务意识、优化服务质量。三、深化、细化成本核算四、完善制度、创新机制、优化流程。五、加强对医院后勤设备的管理。
简介:【摘要】作为救死扶伤的场所,我国各大医院历经多年的发展,已取得良好的成绩。但是,医院更多地将焦点放在临床一线工作,作为为医患与医院工作人员提供良好服务、为医院正常管理提供支持的后勤管理同样重要,它是医院系统正常化运作的关键。本文将通过阐述医院后勤精细化管理的缘由与未来发展趋势,浅析医院后勤的精细化管理问题。