简介：摘要施工项目管理是施工管理的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。目前，由于受多种因素的影响，建设项目管理存在一些问题和不足，主要表现在管理体制，建设单位和管理方面。为了解决这些问题，加强建设项目的管理，今后应采取适当的策略进行实际工作。做好承包工程决策，注重项目预算成本管理，落实项目管理责任制。做好工程结算管理工作。

简介：摘要在当前形势下，施工企业应采用合理有效的管理模式，这是施工企业项目首先要解决的主要问题，也是确保项目效益的问题。通过作者多年的施工企业工作经验，结合现代管理理论，提出了项目管理的对策和建议。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：摘要施工企业的经济发展，必须依靠良好的经营理念与创新管理，来提高企业的经济效益，来促进企业的生存与发展壮大。所以在经营管理上，通过经营管理手段，加速企业的成长，加速现代化的建设，使企业经营走向规模化，为更好的提升企业的发展，在管理手段上必须要进行经营管理上的创新。

简介：摘要：天然气因其优质、高效、清洁的特性 ,在世界能源大舞台上发挥着越来越重要的作用 ,我国天然气消费量位居第一。燃气企业作为上游资源供应企业的中间 "纽带 "满足下游消费市场的需求 ,承载重要作用。随着天然气在我国燃气消费结构的比例逐渐增大，燃气企业将面临投资主体多元化、市场竞争加剧等局面，针对当前燃气经营所面临的新形势，燃气企业要在市场经济浪潮和能源终端市场站稳脚跟，获得并持续提高市场份额，应该及时调整思路 ,必须规范经营管理，找到适合自身发展需要的发展模式。

简介：步入新时代之后，随着建筑业深化改革“顶层设计”的逐步落地，建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展，管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进，根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理，企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求，有效落实相关的管理创新目标。

简介：摘要企业运营管理在现阶段面临着更高要求，尤其是伴随着企业竞争压力的加大，企业管理人员更是需要通过转变和创新自身运营管理模式，实现运营管理水平的提升。在企业经营管理中，金融管理是比较关键的一个组成部分，下面就重点围绕着企业经营管理中的金融管理进行了分析探讨，指出了当前存在的主要问题，进而提出了相关解决对策，以供参考。

简介：摘要：本文从水电工程管理的作用入手，分析了水电工程运行期间以往传统管理模式存在的相关问题，根据实际情况提出了该项工程传统管理朝着经营管理进行转变的对策，希望以此提升水电工程运行效率，促使该项工程安全开展。

简介：摘要企业运营管理在现阶段面临着更高要求，尤其是伴随着企业竞争压力的加大，企业管理人员更是需要通过转变和创新自身运营管理模式，实现运营管理水平的提升。在企业经营管理中，金融管理是比较关键的一个组成部分，下面就重点围绕着企业经营管理中的金融管理进行了分析探讨，指出了当前存在的主要问题，进而提出了相关解决对策，以供参考。

简介：随着我国经济体制的不断变化，各行业的市场竞争愈加激烈，电力企业也不例外，为了让自身在竞争的大流中立于不败之地，电力企业对各项工作的管理要足够重视，尤其是预算管理工作，它的好坏对整个企业的发展是非常重要的，电力企业应针对自身的实际情况，在企业预算管理精细化预算方面上采取有效措施，全面提升企业预算管理的工作质量，为企业后续的健康发展提供科学有效的依据。

简介：摘要自我国社会经济快速发展以来，对于经济领域的改革不断深入，在税收制度完善中也逐渐取得新成就。“营改增”是我国税收体制改革的杰出结果。在企业发展中落实营改增税收政策，能够降低企业生产经营成本，对提升企业经济效益发挥重要作用。本文主要探究在营改增背景下我国建筑工程企业所面临的经营管理机遇与挑战，并针对当前建筑企业面临的问题提出解决方案。

简介：摘要：近年来，在社会市场大力发展背景下，水利工程建设规模也在大大增长。水利工程的有序发展对推动社会发展具有十分重要的作用。但是，在当前的形势和建设环境下，水利工程在施工经营管理方面还存在着一定的缺陷，无法满足实际需求。因此，加强对水利工程施工管理模式的改变，也是相关工作人员都十分重视的问题，旨在能够提高水利工程的价值。基于此，论文就我国水利工程施工管理中存在的问题和相关的解决措施作了简单分析，希望对提高我国水利工程施工经济效益水平，满足我国社会发展的要求等方面起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：在企业中，经营管理起着至关重要的作用，企业运营良好，经济稳定运行，市场竞争力才够强。同时进一步完善人力资源管理体系，加强人才，充分发挥员工的工作热情，以更加负责任和积极的态度面对工作，促进公司的持续发展。本文基于企业经营管理中人才队伍建设分析展开论述。

简介：摘要：本文从水电工程管理的作用入手，分析了水电工程运行期间以往传统管理模式存在的相关问题，根据实际情况提出了该项工程传统管理朝着经营管理进行转变的对策，希望以此提升水电工程运行效率，促使该项工程安全开展。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，因此， 传统非生产型企业也受到人们的 高度重视。对于 传统非生产型企业而言，其 经营管理模式与现有社会发展要求之间还存在一定差距，所以，应该要对 传统非生产型企业中的 经营管理进行及时的创新，进而确保 传统非生产型企业拥有较强的竞争力。文章首先分析了 新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义 ， 接着提出一些有效的 创新措施 ， 希望给相关人士带来一定的借鉴意义，进而保证 企业经营管理水平有所提升。

简介：摘要随着经济的发展步伐加快，各行各业企业之间的竞争压力都在不断增加，无论是国有企业还是私营企业，要想在这种形势下求得发展必须从内部改革出发，通过引入管理会计工具，加强全面预算管理，加强成本控制，提升会计信息准确性和质量，为管理者的决策提供保障。笔者从实际出发，探究全面预算管理对企业发展的重要意义，并就当前企业实行全面预算管理中存在的问题，提出适当的改进措施，为提升企业经营管理水平提供一些参考和借鉴。

简介：近些年来，由于我国的经济得到了较为快速的发展，人们的生活水平也随之得到了较大的改善，人们的生活观念以及消费方式也发生了极大的改变，更多的是朝着一个更加多样化的方向发展，尤其是近些年来的房地产行业的迅猛发展，更是带动了整个社会的经济发展，而在房地产行业中，最为关键的工作就是财务，因此，在营改增的背景条件下，怎样更好的利用税收政策来进一步的提升房地产企业的经营管理效率就是整个房地产行业需要解决的关键性问题。因此，本文主要针对房地产中存在的一些财政问题进行了较为深入全面的分析，并且针对这些问题给出了合理的建议措施，进而可以更好的提升房地产企业经营管理效率。

简介：摘要在社会主义市场经济条件下，市场竞争越来越激烈，如何取得竟争中的优势地位是目前各个企业面临的主要问题。创新作为推动一个民族进步的主要力量，已经成为各行业争取竞争优势的主要方式，建筑企业亦不例外因此，本研究主要分析了建筑施工企业经营管理模式风险的基础上，提出了建筑企业经营管理模式创新意见，望能够为推动建筑企业的可持续发展提供借鉴。

简介：摘要我国社会经济不断发展的背景下，电力企业也迎来了良好的发展前景，但由于电力企业是由国家政府进行集中管理，而传统的管理模式在一定程度上也阻碍了电力企业的良好发展，所以当前电力企业应该要积极创新和改革经营管理模式，以此来确保企业自身的良好发展。电力企业的监管需要从企业生产运营过程中的各项活动进行统一控制和管理，这样才能保证电力企业的稳定运行。但就相关调查显示，我国电力企业经营管理过程中还存在着一系列问题，这些问题也严重影响了电力企业的良好发展。因此，相关政府部门应该要积极思考促进电力经营管理模式改革的有效策略，并以此来确保电力企业的长远发展。