简介：房地产评估方法主要有成本法、收益法和市场法。本文主要浅析使用较广泛的成本法在房地产评估中的应用，通过描述房地产评估成本法的概念、范围、公式和评估程序，了解成本法的原理和运用过程，着重剖析房地产评估中成本法存在的问题，提出改进建议。

简介：摘要：住房问题是重要的民生问题，我国政府高度重视解决城市居民住房问题，不断完善与深化住房制度，其中保障性住宅项目就是政府改善民生，调控房价一项有效的宏观政策。本论文主要以保障性住宅项目全过程成本控制为研究主题，以某保障性住宅项目为例，对该项目进行了深入研究，对项目在全过程成本控制中存在的问题及产生的原因进行了分析，提出了改进方案。通过对本文的研究，旨在为其他保障性住宅项目成本控制提供参考。

简介：摘要：保障性住房担负着为中低收入家庭实现“居者有其屋”的美好愿望的使命，但是在这一政策的实施过程中也出现了一系列的问题。本文就出现在项目成本控制方面的问题，提出几点建议，以期对政府政策的制定和实施起到一定借鉴作用。

简介：摘 要： 在当今世界能源供应日益紧张，石油价格不断攀升的今天，“煤炭”这一不可再生资源，越来越受到人们的青睐，随着煤炭资源的日益枯竭，对资源的高效合理开采、显得格外重要。 本文介绍了当今先进的设备管理模式和管理理念的发展趋势，如何实现高产高效，和矿井的经济效益具有至关重要的促进作用。

简介：摘要 水利工程的建设效益十分明显。同时，水利工程广泛应用于国内居民企业的生产生活中。除发电外，还可用于灌溉和航运。同时，由于水利工程投资来源广泛，建设周期长，建设程序复杂，水利工程从投资建设到盈利的进程相对缓慢，有效管理施工成本，对施工成本进行优化，才能保证水利工程的效益。

简介：

简介：摘要：随着我国市场经济不断发展，企业之间的竞争也愈加激烈，这不仅给企业带来了发展机遇，同时也带来了巨大挑战。工程监理企业作为服务性企业，主要是服务于建设单位，凭借工程监理人员的知识、经验、技术，严格控制建筑工程建设质量、成本、进度。其中，工程监理企业预算管理对企业发展、项目展开有着重要意义，也是提高工程监理企业市场竞争力的前提。但是，由于工程监理企业业务的特殊性和管理体制等因素，工程监理企业预算管理当中还存在着很多不完善之处，所以要不断加强工程监理企业预算管理研究，发挥预算管理效益，推动工程监理企业健康发展。

简介：摘要:由于建筑行业的特殊性，建筑行业不可预料的成本太多，同时由于建筑施工企业缺少项目成本的前瞻性，对项目成本的预测及项目利润的测算难以达到期望值。因此，建筑施工企业为了维护自己的企业形象，不仅要保障施工的质量，还要实现对项目成本的有效管控，只有这样，企业才可以以最小的成本投入获得最大的经济收益，就可以使企业在该建筑行业中获得成本领先优势，就可以在市场中占有一定的竞争优势，从而为企业的长期发展奠定了牢固的基础。因此，实行成本管控已经成为当下刻不容缓的课题，需要各建筑施工企业务必重视。

简介：摘要：在我国城市化建设中，市政工程在城市基础设施建设中发挥着重要作用。市政工程建设中要高度重视成本管理工作，有效解决成本管理中存在的问题，制定完善的成本管理制度，培养更多高素质、专业化人才，提升风险控制和管理能力，从整体上提升市政工程建设水平，提高施工企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：成本管理是一项非常重要的工作，铁路工程项目的开展，在一定程度上会对企业的经济效益造成影响。因此，我们必须要加强铁路工程项目的成本管理工作，将成本管理贯穿于整个施工过程，通过采取科学、有效的成本管理措施，来保证铁路工程项目效益最大化。基于此，本文首先对成本管理在铁路施工管理中的重要性进行了分析，然后对影响成本管理效果的因素进行了分析，最后提出了几点提高铁路工程项目成本管理效果的措施。

简介：摘要近年来随着我国经济的飞升，我国的建筑行业实现了跨步式的增长。但建筑行业发展壮大的过程中，企业内部也存在着很多的问题，尤其在经济管理上部分企业不能很好地把控建筑经济成本，导致建筑企业在项目竞标时失去优势或在项目施工过程中获利不足。企业加强建筑经济成本管理可以提高企业效益，壮大企业优势，使其在市场竞争中获得更多的建设项目。

简介：摘要：近年来，社会飞速发展，工程项目建设的发展也越来越多。现代化工程项目管理已经呈现出崭新的势态。无论是在区域建设还是在国际经济贸易环境中，工程项目管理都是举足轻重的环节。而如何做好物资成本管理则是这个环节中更为重要的部分。随着市场竞争的白热化，贸易合作、争端、冷战等多种难题层出不穷，在大的经济环境中，应该注意管理目标以及合作方向。需要保证工程项目的物资成本管理有序运行。在进行工程和项目质量检测中也需要重视物资成本管理的配合。只有通过项目成本物资管理的有效衔接和维护，才能够实现成本目标以及项目管理的有效运行。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速， 因此，加强对建筑工程施工成本的管理与控制变得尤为重要。简单分析目前建筑工程施工成本管理与控制中存在的若干问题，并根据问题提出加强建筑工程施工成本管理与控制的措施，以提高我国建筑工程施工的盈利水平，促进我国建筑工程施工的不断发展。

简介：摘要：在改革开放的新时期，经济在快速发展，社会快速进步，金属产品的应用逐渐增加，人们越来越关注金属产品的质量。焊接材料的选择、焊接工艺的使用等方面都会对产品质量造成影响。对于结构成型与相关设计和使用要求是否相符，焊接质量发挥着决定性的作用。焊接成型的决定因素包括焊接材料、工艺、结构类型、使用要求等，而焊接工艺、焊后热处理等与焊接材料的选择相互影响。要保证焊接质量，正确选择焊接材料和焊接工艺是关键。基于此，文章分析了金属焊接工艺中焊接材料的选用原则、焊接工艺及其对工艺质量的影响，仅供参考。

简介：摘要：目前我国是高铁生产制造大国，在全球高铁制造业中也占有重要的一席之地。在全球高铁生产制造高速发展的今天，我们在提高产能，提质增效的前提下，我们企业成本管理这一环还相对薄弱，如何加强生产成本的细节控制，使企业利润最大化，则是成本会计应该考虑和解决的问题。

简介：　【摘 要】新时代的工业操作过程中，焊接成为了代表性的内容，自身的工作难度系数较高，受到的影响因素较多。为了确保焊接的质量得到良好提升，不仅要对全局工作开展良好的把控，更加要在细节影响因素上良好的应对，从而努力提高焊接的综合成就。与此同时，在焊接的质量控制当中，还需要对一些动态情况的变化做出深入了解，这样就可以在最终工作成绩上良好的进步。本文针对焊接与质量控制展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：

简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，工程项目成本管理的重要性日益凸显。有效的工程项目成本管理不仅有助于降低企业的运营成本，提高项目的利润率，还能够增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。本文将对工程项目成本管理的概念、重要性以及控制策略进行深入的探讨和分析。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业也迅速发展起来。但是由于建筑行业的工程相对复杂，在工程施工的过程中对于财务成本的管理存在着难以控制的问题。为了有效的降低财务成本，并且能够确保工程施工企业的工程质量，就需要对工程施工中的财务成本进行有效的管理。本文将财务成本管理对工程施工企业的重要性、当前财务成本管理在工程施工企业中存在的问题以及对对这些问题的应对策略进行阐述，以期对工程施工企业的财务成本管理控制有一定的帮助。