简介：摘要：安全生产环境和氛围的营造是支撑央企效益目标达成的前提和基础。借助科学手段强化央企安全生产管理，不仅能够帮助央企有效规避生产活动中潜在的安全风险和隐患，还能保障央企各项生产活动的顺利开展。纵观当前央企安全生产管理现状，存在一些主观和客观因素限制着安全生产管理实践，还无法做到以高水平安全管理为支撑来帮助央企获取更大效益。因此，如何采取科学措施提升央企安全生产管理水平，对于保障央企长久发展及其增大效益有着直接影响。

简介：摘要：在海南自贸港建设的号召下，电力央企纷纷在琼设立区域总部，面对“碳中和”“碳达峰”的发展背景，驻琼电力央企应明确发展目标，集中力量进行重点突破，探索出一条适合海南省绿色发展道路，助力海南自贸港构建绿色低碳新生态。

简介：摘要：在海南自贸港建设的号召下，电力央企纷纷在琼设立区域总部，面对“碳中和”“碳达峰”的发展背景，驻琼电力央企应明确发展目标，集中力量进行重点突破，探索出一条适合海南省绿色发展道路，助力海南自贸港构建绿色低碳新生态。

简介：摘要：基于从严治党的理念，将从严治党在央企党建工作之中落地落实，应从基本组织、基本队伍、基本制度方面，严格打牢央企党建工作基础，促使央企内的每一步党建工作都具体、明确且完善，才能有效树立起央企的形象与信誉。此时，本文从加强央企“三基建设”方面，全面打牢企业内的党建工作基础，以夯实的党建工作基础提升央企的影响力，并营造一个良好的央企发展环境。

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简介：摘要：近些年，在疫情冲击、政府财政收入下降、基建投资放缓、及行业竞争加剧等诸多因素的影响之下，建筑央企急需寻找转型升级的突破口，实现高质量发展。国家储备林建设是党中央、国务院高度重视并作为维护国家木材安全、推进林业生态建设和脱贫攻坚的重大战略决策，已受到建筑央企的高度青睐，成为众多建筑央企“第二曲线”市场发展的重点领域。本文简要介绍国家储备林项目，分析了建筑央企参与国家储备林建设的优势，并为建筑央企参与实施国家储备林提出了建议。

简介：摘要：与建筑业规模取得巨大发展相比，我国建筑业盈利能力近十多年来一直止步不前，长期保持在 3.5%左右的水平线上，发展质量不高。如何抓住机会应对，本文从现状分析入手，研判行业总体形势，研究建筑央企表现，对其下一步发展提出了策略。

简介：摘要：人们生活水平较以往明显提高，电器数量迅速增长，人们的用电需求急剧增长，但是现如今电力营销客户服务在线下实行中存在很多问题，所以本文就如何完善电力营销中客户服务的工作流程、改进电力营销客户服务的管理系统、明确企业要在服务时以客户为中心、提高电力营销客户服务人员的素质等问题作出分析和建议，同时也为当今电力企业在电力营销客户服务方面做参考。

简介：摘要从20世纪80年代以来，房地产管理一直沿用手工作业方式，质量、效率、透明度、协调性都有待提高。手段落后，造成房地产开发市场管理不到位，炒房、倒房、捂盘惜售、哄抬房价等不良现象层出不穷，房地产行政投诉、诉讼逐年成倍增加，造成不可估量的经济和信誉损失。这个问题已经达到非解决不可的地步；因此，加强央产自管公房信息化管理建设的思路创新是必要的。

简介：摘要：新形势下，随着对电力需求的增加与“十四五”低碳时代的到来，电力企业力需求侧管理的基础上，提升客户响应增加用户满意度，提升供电的稳定性与经济性。建立和完善电力需求侧管理工作体系，带动良好客户关系，为客户的利益着想，培养新兴的电力市场。并且合理的节约用电，在实际的应用功能下，发展样板工程效应，提升技术推广。增强大众的用电意识，完成有效的节电、错峰、降耗，提升客户的接纳与满意度，为节约型社会作出有效的目标贡献。因此，本文以电力企业为基础，首先提出了需要探究的主要内容和问题，之后，整合两者之间的联系与逻辑关系，最后，针对性的建立科学的实施路径。

简介：摘要：近些年，施工总承包项目逐渐推行开来，尤其是四川、江苏、浙江等省份，很大一部分工程建设项目采用施工总承包模式实施，而在一些市政和新型环保项目中采用施工总承包项目逐渐占据了主导位置，那么针对施工总承包项目，想要达到事半功倍的效果，应在实施安全生产管理中采用何种策略和方法。

简介：摘 要

简介：摘要： 对于电力企业来说，客户业务维护是供电企业的职责之一，但是在具体的电力市场业务受理中间，如何去处理，本文就针对这个问题展开论述，在论述中间主要的出发点就是用电服务的方针有哪些，对和对于客户进行定制服务，以及如何实现三方配合等问题。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，人们对手受电项目管理的要求逐渐提高，供电企业面临着越来越多的挑战。电力设备的质量问题不应再严重，否则将对人民的生命财产构成严重威胁，并对整个电网的运行系统产生一定影响。

简介：摘要：以客户需求为导向，甄别机车产品服务过程中存在的问题，构建以提升客户满意度为目标的服务管理模型。客户服务管理是企业健康发展和良好运行的关键，而用户满意度则是公司服务质量好坏的直接体现。通过分析机车产品在日常服务管理中存在的问题，进行问题挖掘、问题鉴别、原因分析、方案制定、方案执行及效果反馈，施行问题常态化闭环管控，进而持续提升企业内部管理水平，提升客户满意度。

简介：摘要：当前电力公司市场化售电为相关用户提供了多种缴费渠道，给电费的精准核算带来了压力。本文依据"互联网+"战略、电力体制改革要求,结合国网公司相关要求,在市场化售电系统基础业务功能的基础上,通过打造电费核算业务相关系统模块,全方位增强业务监督、管控、分析、展示能力,大幅提升营销服务、市场开发和客户服务竞争能力。