简介:摘要科学技术的日新月异,国民经济的飞速发展,人们物质生活日渐提高,汽车逐渐成为最为常见代步工具。随着国内外汽车企业产量提升,中国的汽车市场已经出现饱和状态,汽车市场的发展日渐窄化,另一方面,国家出台了节能减排的政策限制大排量汽车的销售,也致使汽车行业的发展出现萎靡。近年来,国内外的汽车公司每年都会开发设计新的车型,来以刺激市场消费,但效果却着实一般。由此可知,汽车行业竞争激烈,如何能够保证汽车企业在日趋激烈的竞争下获得持续稳定的利润将直接影响到该企业日后的生死存亡和后续发展。汽车企业控制开发目标成本将能够在低价格战中取得优势,目标成本管理法的应用将会对企业健康可持续发展产生积极的效果。本文将通过探讨目标成本管理法在汽车企业新车型开发中的作用,用以对汽车企业的发展起指导意义。
简介:摘要: 随着时代的发展,以及社会经济的不断繁荣,化工企业的生产与日常运行,逐渐脱离了利益至上的传统理念,而将企业员工的身体状况与在岗阶段可能会遭受到的职业危害风险,纳入了日常企业管理的考量范围之内。这对整个化工领域的企业发展而言,是十分具有前瞻性与远观性的。从我国化工企业起步发展到现在,企业的繁荣与企业员工的辛勤工作之间有密不可分的联系。在人文关怀日益回归的时代,倘若化工企业在大力发展的同时,仍然忽略对于员工在岗阶段,有可能受到的职业危害风险,那么从长远来看,其实是不利于企业发展的。本文就是从化工企业的职业危害风险评估,在实际企业运作当中的运用,来做出的分析与研究。