简介：新《医院财务制度》的实施，标志着全面预算的管理理念正式引入公立医院。公立医院的全面预算是以战略发展目标为导向，通过预算的编制、执行、分析、控制和考核，对医院未来的运营活动和相应的财务结果进行全面预测和统筹规划。

简介：公立医院推行绩效薪酬改革有利于调动员工的工作积极性和主动性,形成工资随医院经济效益自行调节的新机制,更好地发挥工资的杠杆作用,充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

简介：我国公立高职院校在领导体制、内部组织机构设置、管理方式和运行机制等方面存在诸多问题，为此，就公立高职院校组织管理机制问题进行探讨，提出完善公立高职院校组织管理机制的对策及建议：一是改进院校领导体制，完善多元治理机制；二是优化内部组织机构设置和功能，提高机构运行效率；三是推行目标管理模式，充分激发基层潜能和创新活力；四是完善绩效管理制度，改善组织效率。

简介：公立高校是高等教育的主要载体,起着主导作用。高校经营者对公立高校发展具有非常重要的作用,是一所公立高校发展的核心和灵魂。从委托代理视角分析公立高校经营者的代理问题,结合委托代理模型,提出对公立高校经营者激励约束机制,以使代理人即公立高校经营者按照委托人的利益行动,促进公立高校经营效率的改进,实现教育效益最大化。

简介：公立自然和人文公园约聘雇人员目前缺乏一套完整的人力评鉴及考核机制,本研究透过文献探讨及专家访谈,拟定公立自然和人文公园约聘雇人员绩效评估指标,再透过专家问卷调查全台湾8个公立自然和人文公园99位专家（主管及资深人员）之意见,以层级分析法（AHP）计算出各指标间之权重,藉以建立绩效评估表之各项评分比重,以期建立有效约聘雇人员之绩效评估制度。本研究归纳出工作态度、工作表现、人格特质及专业能力四项评估构面及16个评估指标,层级分析法（AHP）结果显示,四个构面中以工作态度（0.434）之重要性为最高,其次为工作表现（0.204）、人格特质（0.194）及专业能力（0.167）。其他细项指标权重及建议分级采用之评估准则详述于内文。

简介：社会主义市场经济条件下,只有在变革中求活,在竞争中突破才能真正拥有一方天地。如何准确定位、打造品牌、提升形象,已成为民营医院战略决策的议事范畴。民营医院一定要立足实际,面向市场,对自己进行科学的准确的市场定位。在不具备相当实力和知名度、美誉度的情况下,民营医院很难与公立医院在综合性业务中开展竞争,这种情况下,民营医

简介：就医院信息系统数据安全问题展开讨论,通过总结分析本院的做法和经验,提出实行双服务器进行信息数据备份,有助于信息系统的安全运行。着重讨论了医院信息系统数据备份的原理。

简介：随着科技的进一步发展，医疗设备不断更新，从而使医院为人们提供的医疗服务日臻完善。我们研制的医院输液自动呼唤装置，旨在减轻护士劳动强度，提高护理工作效率，保证医疗质量，减少医疗事故的发生．而且对促进医院现代化、信息化建设具有现实意义，应用前景十分广阔。

简介：医院作为特殊的大型公共设施，人员密集，流动性大，并有行动不便的一些病人，一旦发生火灾，消防救援、疏散非常困难，根据安徽省高等中医药专科学校附属医院新院区门急诊及病房大楼自动喷水灭火系统的设计，对医院自动喷水灭火系统设计的特殊性和设计难点进行了阐述。

简介：摘要重视队伍建设，打造一支专业技术过硬的队伍；抓好理论学习，不断提高党员、干部、职工的政治素质；加强医院文化建设；加强党风廉政建设和行业作风建设。

简介：摘要党支部要抓住领导班子建设、巩固和发展先进性教育活动成果的工作重点，以“真抓实干、勇争先锋”为主题，高标准、严要求地抓好院党支部建设，进一步推进院党支部的政治文明、精神文明、物质文明建设，开创党支部建设发展的新局面，以党支部工作促进医院改革发展。

简介：泰州市人民医院以等级医院评审为契机,多措并举开展等级医院评审工作,从任务分解、建章立制、创新机制、全员培训、开展自评等方面,切实提高了医院质量内涵,取得了显著成效。明确评审工作基础是吃透标准,前提是全面掌握医院情况,关键是制定并严格落实计划。

简介：摘 要：本文首先对医院管理的创新管理理念进行了概括性论述，提出了从组织结构、服务理念观念、技术水平、人力资源管理等多个方面进行医院管理创新的探讨 ，旨在为研究如何促进医院管理工作的顺利开展提供一些借鉴。

简介：在医疗行业信息系统的开发中,药品的入库管理是整个系统的关键所在。结合医院的实际情况,论述医院药品入库管理的设计与实现。

简介：在美国,教育属社会公共事务,社会公共事务的治理由政府、社会组织和个人共同治理。社区学院治理的合法性基础是加尔文主义神学思想;＂成文宪法＂是其制度保障;共同治理是其主要形式,这种精巧、科学和高效的治理结构使社区教育的公益性得到充分实现。

简介：当前,我国医疗市场的竞争将越来越激烈,医院营销观念已经被更多的医院管理者所认同,并开始发生管理学上的改变。但医院营销中还存在着一些问题和误区：医院营销环境需要整合,医院营销理念需要更新,医院营销技术需要创新等。基于人本管理思想,医院营销可以确立基于患者心理的医院营销理念,建立医院全员营销的工作机制和开展基于顾客让渡价值的营销实践。

简介：

简介：就医院建设工程造价的管理与投资控制进行分析,旨在探索出一条能够解决医院工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等问题的途径,以提高投资效益。

简介：目前我国医药领域商业贿赂盛行对社会造成很大危害，医疗服务价格不断攀升，群众看病贵、看病难得不到解决；同时对医院自身发展也有极大的影响，降低了信誉，增大经营成本和风险。阻碍了我国医疗改革的进程。从医药领域商业贿赂的现象入手，分析了形成医药领域商业贿赂的内外原因，根据企业内部控制理论提出了遏制医药商业贿赂的有效控制措施，以促进我国医疗事业的改革。

简介：我国医疗卫生事业在新时期得到全面的发展，在快速发展过程中医院人力资源管理制度建设需要进一步完善；医院人力资源在各项资源中扮演重要的角色，对医院综合竞争力提升具有重要的影响，在新的环境下医院人力资源制度建设对其全面发展非常重要，医院需要实施好各项工作，全面提升医院人力资源制度建设水平，为其提供更加优质的医疗服务创造良好的条件。