简介：在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强

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简介：当前,我国许多国有企业在深挖企业内部潜力,狠抓降低成本方面付出了艰辛的努力,然而收效甚微。企业的效益没有得到根本性的好转。什么原因呢?我们认为这与现代企业中,对成本管理的认识有着很大的关系。所谓企业的现代成本管理,是相对于传统成本管理而言的。建国以来,我国成本管理积累了一些较好的经验,也曾对我国社会主义经济的发展起了一定的贡献。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和完善,企业的成本管理工作发生了根本性的变化,传统的成本管理观念及体制已经不适应现代市场经济的需要,所以深化成本管理的改革,也日益成为一个既突出而又迫切的问题。当然,任何的改革均包括二个方面:首先是观念的更新;其次是制度的改革。在当今的市场经济条件下,企业成本管理的立足点,不能仅仅单纯地追求成本的降低,而应是立足于企业经济效益的提高。随着现代企业经营目标由过去的追求产值最大化向现在的追求利润最大化和财富最大化的转变,企业成本管理目标也应与之相适应、协调一致。这才是社会主义市场经济的客观需要。

简介：成本管理是企业管理永恒的主题，就是运用有关的理论和方法对企业资金耗费及价值补偿过程进行反映、监督和控制，以求节省劳动耗费，提高企业经济效益。水力发电厂必须转变观念，加强内部管理，强化成本核算，努力通过一系列有效的方法加强成本管理和控制，提高设备的利用率，打开更加广阔的利润空间，提高企业经济效益，为竞价上网创造更有利的条件。

简介：通过基于“成本管理”，对产品寿命周期管理问题进行了深入的研究，对产品寿命周期成本管理的内涵、内容以及重要性进行了阐述，分析了当前一些企业在产品寿命周期成本管理方面存在的不足，并就如何更好地开展产品寿命周期成本管理提出了相应的对策。

简介：摘 要：随着我国经济与科技水平的提高，建筑行业得到了进一步发展，施工质量与施工效率均得到了大幅提高。但建筑工程中仍然存在诸多问题，个别问题甚至严重影响施工进度。例如，建筑企业的成本管理不到位，会导致造价超预算、资源浪费、工程经济效益降低。长远来看，这些问题不利于建筑行业的稳定发展。因此，本文就建筑经济成本管理展开探究，以期找出提高建筑工程经济效益以及促进建筑行业可持续发展的有效路径。

简介：高校行政机关改革是我国大学管理体制改革的一个难点和关键,其核心问题在于如何降低成本,提高管理效率。高校行政管理人员多,机构臃肿,管理成本居高不下,其原因是多方面的,可以从转变职能、精简部门、改革聘用机制、调整人员结构,以及强化部门预算、透明行政开支等多方面入手,降低高校行政管理成本。

简介：摘要：目前人们普遍关注中小企业的成本问题，成本管理成为企业发展过程中的重要支柱，研究企业如何在发展过程中加强成本管理，提高自身的工作效率，提升经济效益具有重要的意义。本文针对目前中小企业在成本核算方面存在的问题以及原因，科学系统化的提出了企业在应对内外部环境时应做出的改进策略。中小企业不仅需要从外部进行调整，还需要改善财务人员的工作方式，尽快转变对于自身的角色定位，从各个方面来转变财务控制方式，以及企业对成本管理理念的重视；其次，中小企业应该加强自身内部成本管理的基础工作，制定科学合理的成本管理方法和制度，采取更好的措施保护好成本信息，引进现代先进的成本管理方法，完善科学管理体系。希望通过本文的研究来对中小企业成本管理现状进行思考，为其他企业带来一定的借鉴与参考。

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简介：摘要：在我国物质水平不断提升的背景下，酒店的餐饮成本控制将成为确保其经济效益以及核心竞争力的重要基础，现如今，在市场竞争激烈程度不断提升的情况下，越来越多的酒店意识到成本管控的重要性，期间需要切实将成本管理落实到食材采购、人员管控以及仓储成本过程中。本文将对其酒店餐饮成本的控制和管理策略进行分析。

简介：摘要：物流对国民经济的贡献已经越来越被重视，但是物流管理仍处在摸索与研究过程中。我国物流企业成本一直居高不下，影响了企业实际经济效益。因此，物流企业想要要把握机遇，提升市场竞争力，就必须完善成本管理。基于此，本文阐述了物流运输企业的成本管理策略，以供参考。

简介：通过笔者多年建筑工程实施项目成本管理的实践经验和现状的分析,提出了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体分析,采取有效的方法和措施来进行成本控制与管理。

简介：摘要在企业财务管理活动中，成本管理是最基本的环节，也是最重要的内容之一。在我国，中小企业占到了企业总数的绝大部分，它们对推动社会发展起着至关重要的作用。本文主要论述成本管理的重要性及措施，以期达到强化企业财务成本有效管理的目的。

简介：摘要:随着社会的发展，建筑工程项目与人们的生产生活息息相关，是推动国民经济发展的支柱产业。但随着社会竞争的加剧，建筑行业之间的竞争日益激烈，质量保障成了人们关注的焦点。为了确保建筑工程质量关，切实增强施工单位的竞争力，做好项目成本管理是关键。文章根据多年的实践经验，就目前如何做好施工项目成本管理与控制的有关问题，进行了较全面的论述。

简介：摘要：企业的成本管控中非常重要的一个部分是人工成本。工人产生的一切费用都是由劳动成本制度所发生的事情来管理的。如果想要对人工成本进行合理管控，就必须对人工成本的统计和具体数字进行分析。在此过程中，应合理分析工资增长与企业价值的关系，进行良性的人工成本约束。基于的人工成本约束机制的出发点，本文将人工成本作为研究的重点。从成本预算和人工预算两个方面对人工成本的管控进行介绍，并详细描述了企业优化的方式方法。

简介：当下绩效管理的重要目标之一就是行政成本的控制，同时行政成本的控制对政府能力的发挥和绩效管理水平的提高有着一定的影响，所以行政成本的控制在政府的绩效管理中占有着重要的地位。控制行政成本是政府绩效管理的一个起点，然而降低行政成本是当下政府有效的实施绩效管理的重要措施，只有足够的重视行政成本的管理才能有助于促进绩效管理的科学化。然而不得不意识到的是当下我国政府绩效管理中行政成本控制还存在着一定的问题，所以必须要正确的认识到所面临的状况，从而能够找到合理的对策措施来解决控制政府绩效管理中的行政成本问题。

简介：摘要：随着我国综合国力的不断增强，社会各个领域都取得了快速的发展。其中，电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，其发展转况更是应当得到国家和社会的重视。近些年来，我国的电力企业在财务管理和成本控制方面面临着一些问题，使得企业的发展进度受到了消极的影响。笔者作为供电公司的财务部门一名基层员工，对我国的电力企业财务管理及成本控制工作产生了一些思考。本文首先指出了我国电力企业在财务管理和成本管理控制方面存在的问题，然后针对这些问题给出了科学的解决办法和管理建议。

简介：摘要：随着科技的快速发展，原材料的价格也呈现上涨趋势，给制造企业的成本管理工作带来了不小的挑战。制造企业要想在市场上取得一定地位，就必须加强产品成本的管理控制，加强对管理会计理念的应用，积极转变思维，引入新型的管理会计方法，进一步改进成本管理体系，科学有效地降低成本，实现多方面的成本控制。因此，目前阶段，探讨管理会计视角下制造企业成本管理与控制，具有重要现实意义。

简介：美国的制造业曾经成本领先，但随着时间的展开，早已风光不再。而当年完全不是竞争对手的，今天则表现得咄咄逼人．比如中国的制造业。