简介：摘要：随着科技的不断进步和经济的飞速发展，我们已经迎来了信息时代的兴起。企业间的竞争也日趋激烈，企业间的竞争归根到底是人的竞争，人力资源才是无法估量的,能为企业创造巨大效益的重要资本。因此，在现代的企业管理中，对人力资源的管理和开发也就成为重中之重。而面对着知识和信息日新月异的今天，信息化人力资源管理成为了发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中占据举足轻重的地位。

简介：高校管理信息化建设是一项系统工程,涉及到学校教学管理的各个环节。人力资源管理信息化是高校管理信息化的主要组成部分。本文通过对高校人力资源信息化现状介绍,分析高等院校人力资源管理存在的不足,提出基于SAP-HR系统的人力资源管理信息化解决方案,实现对高校人力资源高效、准确、及时的管理。

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场上长久立足。

简介：摘要在这个知识经济时代，任何一家公司要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。

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简介：人力资源是企业发展的决定性因素。本文试结合三线企业实际，就人力资源开发与培训工作提出一些建议和措施。

简介：从应聘者与招聘方各自的立场出发，运用博弈论分析他们博弈的过程以及影响其决策的因素。就这些因素各自的取舍，对应聘者与招聘方各自的策略给出了几点建议。

简介：企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的,按照企业经营战略目标进行整合的,具有企业组织特色的人力资源群体.企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资.企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源.在当代世界,企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体,是一种特殊商品.同样,企业人力资源也是一种特殊商品,是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体.因此,企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌,而且要重视企业人力资源品牌,要大力加强人力资本投资,不断提高企业人力资源素质,这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝.

简介：摘要：科学有效的薪酬管理模式不仅对企业发展和提升管理水平具有积极的促进作用，还能够激发员工的工作积极性和主动性，增强员工对企业的认同感。所以，企业要积极学习先进的薪酬管理模式，结合企业战略发展目标，完善薪酬管理机制，奖优罚劣，培养和选拔更多优秀人才，助力企业高质量发展，提升企业竞争力。

简介：摘要：随着全球经济一体化、科学技术的迅速发展，中小企业的人力资源管理已成为制约其发展的瓶颈，我国中小企业数量众多，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献非常睹，但从其管理水平看，在现实管理过程中也暴露了很多问题，与大型企业相比，中小企业的人力资源管理问题相对薄弱。因此，在人力资源管理上，中小企业必须采取措施来促进发展的。

简介：摘要随着知识经济的发展，经济竞争已从物质资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源日益成为组织的战略资源，是组织的生命源泉。人力资源会计由此应运而生，成为会计学科的一个崭新分支。目前我国关于人力资源会计的理论研究有了很大发展，但是在企业中还很少付诸实践，企业在人力资源会计核算方面还有待推进和创新。

简介：我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.

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简介：本文将西部地区人力资源数量、受教育程度、分布结构、科技能力、开发能力等方面的情况与全国和东部地区相对比,分析了西部人力资源现状,并简要阐明了人力资源开发在西部大开发中的特殊地位和作用.

简介：摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等，根据员工的基本素养，设计不同层次的人力资源管理的计划，从而提升企业员工的工作积极性，优化工作效率。基于此，本文概述了人力资源规划，对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析，旨在促进企业的可持续发展。

简介：摘 要 科学的薪酬激励有助于增强员工对单位的归属感，降低单位人员流动性，营造良好的发展氛围。本文围绕人力资源工作中的薪酬激励展开探讨，对现存问题提出改进意见，促进人力资源管理工作做得更好。

简介：摘要事业单位作为我国各类人才的主要集中地，是增强综合国力的重要领域，是经济可持续发展得以实现的重要部门。人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源，人力资本已成为社会发展的核心资本，本文通过对我国事业单位人力资源管理问题的总结，提出了相应的对策建议。

简介：在知识经济时代，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的最主要标志，人力资源管理战略成为企业发展战略中最关键的部分，是影响科技企业发展的最重要因素。本文对泉州市高科技企业人力资源管理现状、存在问题进行了调查分析．并对提高泉州高科技企业战略性人力资源管理水平的提出了相应的对策。