简介：众所周知，经济中心的依托是科技，金融中心的依托是信息，而成为贸易中心的基础是建设国际航运中心。港口对上海的发展太重要了，港口失去了竞争力，整个上海的竞争力就会受影响，而港口的飞跃必能提升上海、长江三角洲以及整个国家的竞争力。而要提升这一竞争力，就必然与建设一支高素质的港口人才队伍休戚相关。

简介：本文所指工程物流,即围绕建设项目、由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务,目的是通过物流企业的专业技术服务,给予投资方最安全的保障和最大的便利,大幅度降低工程成本,保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。

简介：

简介：中国水利电力对外公司日前中标巴基斯坦集装箱深水港疏浚吹填项目。该项目业主为卡拉奇港务局，项目金额约3．1亿美元，总工期为38个月。该项目主要工程内容包括进出航道和港池疏浚约3300万方，利用疏浚土吹填以形成新的码头区。中国水利电力对外公司自2007年12月跟踪此项目，经过精心策划准备标书，该公司终于以较强的综合实力和合理的价格，在激烈的竞争中一举中标。这是近年来中国公司在巴中标金额最大的港口类项目之一。

简介：

简介：当前世界经济一体化步伐正在加速，区域经济已发展成为全球范围的新趋势。随着区域经济开发实践内容的日益丰富，区域经济理论研究的主流也发生了很大的变化，其中一个重要特征就是由简单的以结构和空间布局优化为主的静态研究转为以发展过程和内在机制为主要内容的动态研究。具体表现在越来越重视区域内及区域间的经济联系及相互作用规律。伴随着这种转变，人们对区域物流的认识也不断深化，区域经济与区域物流系统的建设与发展，已成为振兴区域经济的重要内容，区域协同化则是区域物流经济发展不可忽视的趋势。本文试从区域经济的角度入手，分析现代区域物流系统的结构与功能，探讨如何构建现代区域物流体系。

简介：物流被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展水平是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一,物流的成本与质量在很大程度上决定着一个国家和地区经济可持续增长的前景。随着近年来拉丁美洲地区经济贸易的不断发展,拉美各国政府和企业越来越深刻地认识到现代化物流的重要影响。对拉美各国来说,发展物流业的机遇与挑战并存。对我国来说，关注拉美物流业的发展，企业有望从中发掘商机，也能以物流业带动其他领域项目合作，推动我国对拉美投资合作的战略布局形成，丰富中拉经贸合作的内容，加深中拉利益融合。

简介：特变电工股份有限公司承建的安哥拉Soyo-Kapary400KV输变电建设项目（以下简称：安哥拉SK项目）是公司在安哥拉承建的首个大型EPC国际成套项目,该项目于2013年获得国务院正式批复,目前项目一期已经完工。海外EPC工程物流是以项目现场物资需求为核心,结合国内招标采购管理计划,在整条供应链中起着承上启下的作用,是海外EPC工程中的重要一环。

简介：随着土经济和外贸的快速发展，土库曼斯坦政府决定加大对国家基础设施建设的投资力度。其中主要项目包括土库曼斯坦在里海沿岸最大的港口别克达什港、造船厂、集装箱和干散货船及油轮装卸码头等的建设，到2015年之前，在上述领域的建设将投入资金11亿美元。这是该地区最大的海运和造船项目。

简介：案例教学法是一种具有实践性、启发性与岗位针对性的教学方法.在物流英语教学中精心选取典型、真实、贴近工作过程的案例运用于课堂教学,有利于创设情境,激发学生学习积极性,加深学生对物流理论知识和技能的理解和掌握.在特定物流情境中学习真实的物流专业英语知识和实用技能,使英语语言技能与物流知识统一,达到比较好的教学效果.

简介：现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，其基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”。适应现代企业制度，完善劳动关系，对发挥劳动者的积极性和创造性，开展企业经营活动，提高企业经济效益，有着重要的现实意义。

简介：20世纪末，互联网的发展，将我们带入网络时代，使企业不得不改善自己的管理模式，信息网络的发展使虚拟企业成为可能。虚拟企业利用网络，把不同地区现有实物存在的资源（包括人力，物力、财力）迅速整合成一种无围墙，无限介入，超越空间约束的临时网络组织，实现技术、资金与人才的资源共享，优势互补，以最快的速度推出高质量，低成本产品的虚拟运作，这种虚拟运作产生了虚拟管理。

简介：为在承包工程企业与钢铁企业间建立直接业务联系，探讨工程企业向国内钢铁企业开展直接采购，以减少中间环节，节约采购成本，推动对外承包工程带动国内钢材出口，6月20日，中国对外承包工程商会联合中国钢铁工业协会成功举办工程企业与钢铁企业座谈会。

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简介：中国企业在哪个方面最捉襟见肘?据多数国际工商人士看来。中国企业不善创新。他们认为。大量中国企业创新不足。进取精神不够。缺乏全新产品和创新观念。怎样将这一劣势转化为优势。使中国企业在面临世界经济范围内的挑战时。增加取胜的筹码?这就需要企业营造创新环境。培养员工创新思维。吸引创新人才加入。释放企业的创新潜能。

简介：您好!我是一名企业人力资源干部，每天要处理大量的职工招聘、考核、定级工作，同时还有大量的职工解聘、终止劳动关系、转移档案、缴纳各项社会保险费用等问题。尽管兢兢业业地工作，难免还会遇到一些很棘手的问题。尤其是目前面临企业改制，方方面面涉及大量的法律工作，但终归我不是学法律的，经常有弄不懂的问题，上怕领导炒鱿鱼，下怕对不住群众。领导也有意要请律师做法律顾问，让我问问如何聘请律师为企业保驾护航!

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简介：目前．“租赁员工”在深圳非常走俏，租赁大户是：外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的通讯，银行等企业。

简介：一、开展有效激励必须注意几个问题1．激励不等于奖励。很多管理者简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施．而轻视或不考虑约束和惩罚措施。从完整意义上说，激励应包括激发和约束两层含义，奖励和惩罚是对立统一的。激励并不全是鼓励。它也包括许多负激励措施，如罚款、降职、淘汰激励等。

简介：