简介:最近,平和县国税局成立了一支由该局局长担任队长的行政效能督查队。不定期检查该局机关、各基层分局的出勤、学习情况和税收征管及文明单位创建工作。为了使督查工作做到有检查、有通报、有反馈、有落实,他们推行公务督办卡,对重要文件、重要会议精神、重要工作事项、群众举报上访和其他急办事项,签发督办卡,做到定时间定责任人按时按质落实到位。近段来,督查队分成三个分队,深入各科室和基层分局。采取不事先打招呼的办法,每到一处,既不听汇报,也不找领导,而是和具体工作人员谈,和纳税人聊。通过翻账本、看底册、查税票、对报表的方式,感受现场环境,衡量精神状态,比较工作实绩。对每个单位的总体工作进行当面挑刺,实话实说。这期
简介:在审计实践中,我们总结出若干清理“小金库”的方法,归纳如下:一、库存现金突盘法。我们在1995年3月审计某企业时,突击盘点了该企业数个出纳的库存现金,发现其中一出纳有4680元未作库存盘点,经查,是企业将产品加价款帐外设帐,私存私放,由此查出此项收入成为小金库资金11万余元。二、银行存款调节法。有的企业在多家银行开设数个、数十个帐户,如结算户、基建户,房改户等等。对此,应首先分析是有意,还是需要,是否符合政策规定,再进行核对,调节有关未达帐项,数字是否相等,内容是否真实,前后是否衔接,有无人为多立帐户,逃避监督,设立“小金库”。三、举报线索法。以此有针对性选择性地清查“小金库”资金。四、帐实核