简介：乐视网自成立之初，打的就是“宽频门户网站”。几年来，乐视网一直采用“付费＋免费”的创新性商业模式，走“合法版权运营＋付费用户培育＋平台增值服务”的路子。

简介：不同品类使用同一品牌主张的前提是目标消费人群相同，而对于联想乐phone这个瞄准主流手机市场的新兵来说，这样的传播策略是否能够打动老顾客、吸引新粉丝，有待实践检验。

简介：天津卫视2011新年22部“剧”礼，缤纷呈现；众星云集，《大剧嘉年华》晚会为天视荧屏增添了与众不同的“新年盛宴”。

简介：近日，好乐买发起的“全城抢GO”活动在京城引起了热烈反响，积极充当好乐买物流配送员成为一些网友所津津乐道的事情。据悉，好乐买“全城抢GO”活动自2011年11月11日起正式启动，一直持续到12月12日，采取“线上报名，线下活动”的形式。

简介：近两年，国内主流视频网站纷纷加大对自制内容的投入，由于形式新颖，内容接地气，赢得了众多网友的追捧。自制剧和自制综艺已经逐渐成为视频网站摆脱高额版权费用束缚，实现内容差异化，增强用户黏性及打造自身品牌的核心战略。以“行业最大影视版权库”为内容优势的乐视，从2011年起也开始积极发力自制领域，创建“乐视制造”这一原创内容品牌，先后推出了《我叫郝聪明》、《唐朝好男人》、《pmam》、《星月私房话》等多部个性鲜明、风格独特、口碑颇佳的自制剧和自制综艺节目。用乐视网原创节目中心总制片人郝舫的话说，作为网络自制内容的先行者，乐视在这一领域进行了很多尝试与创新。

简介：52万名会员，如果敞一个保守的估计，每位会员在美廉美的年日常消费额平均达到1000元，就意味着5亿元以上的人民币流入了美廉美的款匣!

简介：酷乐仕型人秀活动以＂谁最酷乐仕＂为口号,鼓励参与者大胆秀出灵感,用创意诠释品牌的内涵和精神,让目标消费者及其创意成为酷乐仕品牌的一部分。

简介：营销学研究表明，实现第二次销售的成本仅是第一次销售的20％，且不论这个数字的适用性，至少无论是国际品牌还是沿街的小店铺，都希望自己的顾客成为回头客。“老主顾”不仅能带来稳定的销售收入，而且企业也能省去一笔沟通成本。

简介：在携程、e龙已经占据中国在线旅游市场份额约75%的状况下，芒果网自信、高调地杀入市场。根据易观国际2007年第一季度网络旅游市场监测，芒果网市场份额已经超过e龙，名列第二。

简介：从业时间：16年年度感言：从业以来，在销售管理上，推出SPADCO销售管理系统；在经营方面相继推出“3＋2”影视巨无霸、“安徽第一地面媒体”、“中国媒介金牛市场”等理念。几年来，安徽影视频道在其带领下，广告收入一直保持着两位数以上的高速增长，频道的广告收入占安徽省广告总收入的10％。

简介：实施单位:实施时间:实施范围:核心策略:创新点:《深圳特区报》2008年11月7日深圳市强化品牌影响力的情景营销视觉、听觉、情感多维度影响受众,深化品牌影响力