简介：电动车这个大热的“生意”，从2006年开始，已不再有“盲人瞎马”都能赚钱的“好运道”了，“最前线”电动车经销商们，早就感受到了重重压力，也在积极求索解决之道。本文从经销商角度，探讨处于不同区域、不同市场时期、不同市场阶梯经销商的“致胜之道”，对于迎接越来越多的“困难”与“考验”，都有价值和意义。

简介：电动车企业面临的竞争现状电动车企业尽管起步较晚，但发展速度快，近5年来每年的增长速度都在50％以上，同时因为进入该行业的技术、资金要求低，利润高，推进了该行业的快速发展。由于行业发展太快、仅仅不到10年时间就进入行业的成熟期，这在其它行业是很少见的。一个产业进入成熟期后，将面临利润快速降低、产品快速同质化、市场处于胶着状态。

简介：小牛N1电动车的首发,事实上成了检验李一男创业方向、市场感觉以及互联网玩法的另一场大考：为何小牛N1电动车能得到消费者的认可？在屡屡被刷新的众筹史上,牛电科技7200万元的众筹金额又参透着哪些营销逻辑？喊了多年的互联网造车,在电动踏板车领域有所突破了。据京东众筹平台提供的数据信息显示。

简介：自1995年轻型电动车投放市场以来，电动车便以其省时、省力、轻便、环保的优点很快在城市交通市场占有一席之地，随着老百姓收入水平的提高，电动车的市场占有率越来越高。来自电动车行业协会的有关数据显示．至2005年底全国电动车拥有量就已经达到1400万辆，有业内人士预测，自行车的市场容量几乎就相当于电动车的容量，全国原有的4．5亿辆自行车用户中至少有3．5亿的用户将成为电动车的用户。

简介：发展电动汽车对促进节能减排、带动产业转型升级有重要意义。目前消费者对电动汽车的接受度不高是导致电动汽车市场发展缓慢的主要原因之一。研究电动汽车潜在消费者的特征和市场接受度不仅有利于探究市场发展的关键影响因素，而且也是政策制定的重要决策依据。本文在构建电动汽车市场接受度影响因素模型的基础上，通过网络调研1071名私家车车主，并运用卡方检验和多项Logistic回归等统计方法实证研究消费者对电动汽车接受度的主要影响因素。结果表明年龄、学历水平和家庭平均年收入对电动汽车的市场接受度有显著影响，消费者更倾向于购买电动汽车作为家庭第二辆车，其特征是本科学历、家庭平均年收入为15万～30万元之间、对电动汽车比较了解和试驾过电动汽车。回归结果表明社会影响、充电便利性和感知风险是电动汽车市场接受度的主要影响因素，其中充电便利性因素对不愿意购买电动汽车的消费者的影响大于愿意购买电动汽车替换燃油车的消费者，从众心理是影响消费者愿意购买电动汽车替换燃油车的因素。最后，基于研究结果，本文为电动汽车产业的发展提出政策建议。

简介：这不仅仅是个购物节，短期销售不是单一目标，多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。

简介：王老吉和加多宝之争，看起来两败俱伤，其实最受伤的品牌不是他们，是原来的第二品牌和其正。

简介：笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间，但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙，所以生意一直还不错，下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数，适合不同时期采用，供有兴趣的同行参考。

简介：实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了：＂IP＋媒介＋内容＋主题公园＋科技＂的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。＂我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!＂

简介：终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”，既是艺术，也是科学，或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验，这个递进过程有三重境界。

简介：三年前，当吴芳芳把600元一件的童装大衣和300元一条的连衣裙放到网上出售时，很多淘宝大卖家都觉得她根本“不懂做生意”——商场价格的衣服怎么可能在淘宝上有销路呢。事实上，作为童装公司绿盒子的创始人，吴芳芳在2008年底为自己的童装品牌“摩登小姐”开出官网和淘盅店时，更多出于被动——她要想办法解决加盟商毁约后转移给她的那1200万元库存，尽快为下一年的设计生产回笼资金。

简介：客户也有不同种类，高回报顾客能带给你高收益。多多开发高回报的客户，能做到低投入、高产出。

简介：客户第一、员工第二、股东第三作为整个公司的创始人和CEO，我不断问自己一个问题：我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去？对于这个问题，我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。

简介：1997年，韩国三星负债170亿美元。历时五年，三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商，以及第三大手机制造商，在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年，三年盈利总额达110亿美元。

简介：细分趋势愈演愈烈“看上去差不多，男宝宝女宝宝是不同的”，妈咪宝贝纸尿裤的电视广告中稚嫩的童音，让初为人母的妈妈们在购买纸尿裤时多了一项考虑：分男女。去年上市的青蛙王子纸尿裤系列产品同样也将宝宝的性别作为一个重要的产品细分参考。

简介：世博会是一个大舞台,每一个品牌都可以找到那个＂多赢＂的契合点,但如何找到这一契合点,并将品牌与世博这一全球范围内最具影响力和感召力的大事件对接,则需要一个强大的世博营销平台。

简介：2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化：出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈，越上龙头宝座，行业座次重新排定：康师傅老大，娃哈哈老二，农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破，突显出三者背后不同的营销理念和策略。

简介：面对数字化客户，多数CMO都面·临前所未有的挑战，他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功？第一，利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索，追踪明确的信息来源，例如销售点数据、忠诚度计划等．

简介：一个企业想获得长期持续发展，营销层次绝不可能一成不变。为了获得持续发展，从初创开始，企业营销副总或决策者需要在不同阶段依次解决一个层次的营销模式问题：营销个体问题、营销团队问题和营销组织问题。

简介：奥克斯可以称为中国企业近20年发展史的“标本企业”。奥克斯的成长经历，其实就是一部中国企业成长史，身上集中了几乎所有中国企业的通性：知名度高，美誉度低；曾经实现超常规发展，却缺乏可持续发展后劲；企业根基薄弱，综合实力不足；企业过度倚重价格对市场的拉动，品牌对企业发展的贡献微乎其微等等。