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  • 简介:就如人生处世需要哲学一样,企业生存需要经营理念经营理念是企业的精神支柱,它赋予企业以使命感,使企业明确自己为何存在、如何存在、应该向什么方向发展。经营理念是企业文化的重要内容,是企业的生存之道和生存之魄。一般性的管理口号和店规店章,厂训之类的文字不能称为经营理念,常见比较类同的企业精神表述也不能称为经营理念

  • 标签: 企业生存 哲学 经营理念
  • 简介:文章从内部管理和外部环境方面探讨了石长铁路开展市场经营的基本构想,提出了具体的经营对策及需要争取的政策。

  • 标签: 市场经营 预测 经营对策
  • 简介:在市场竞争异常激烈的今天,企业之间的竞争主要集中在争夺市场、争夺顾客的焦点上,一个企业只有不断提高顾客的满意度,才能赢得顾客,才能占据一块属于自己的市场,因此,如何转变经营理念服务客户、提高顾客满意度就成为众多商家一直关注和探索的问题。

  • 标签: 顾客满意度 经营理念 国有企业 中国 营销策略 顾客需求
  • 简介:国家作为国有企业的最大股东,国资委把企业的运作管理是否能实现股东价值最大化作为重要目标,是具有实际价值的.而EVA就是在这样的背景下,得到了经营管理者更多的关注.EVA真能解决电力企业运作管理中的痼疾,给企业的管理注入新的活力,带来观念上的更新吗?EVA就是"经济增加值"(EconomicValueAdded)的英文缩写.从算术角度说,EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入.用公式表示就是:

  • 标签: EVA 电力企业 运作管理 经营利润 股东价值最大化 股本
  • 简介:在市场经济条件下,高校扮演着双重角色:向社会提供人才产品(毕业生)的工厂角色和向学生提供教学服务的服务机构角色。为了增强市场经济条件下高校的竞争力,高校必须树立“大学经营”的理念

  • 标签: 大学经营 大学的双重角色
  • 简介:日本能够在短短的二十年内在经济上取得了迅猛的发展,这都要归功于日本企业独特的经营管理理念。这种独特的管理理念和制度保障了日本企业能够健康持续的发展。为此,本文将分析日本企业经营管理的特点,并指出日本企业在经营管理方面的成功经验对我国的启示。

  • 标签: 日本 企业 经营 管理 启示
  • 简介:稻盛和夫先生的阿米巴经营理念不仅使京瓷公司由一个濒临倒闭的小厂一跃进入世界五百强,更是在重建日航的工作中发挥了巨大的管理魅力,其中的管理思想和管理模式值得我们深思研究。笔者所在的行业为勘察设计行业,由于生产与经营脱节,成本控制与项目效益难以紧密挂钩,项目分配持续激励不够,导致企业工作效率低下。结合稻盛和夫先生的阿米巴经营理念,笔者对企业管理中的问题进行了分析,希望能通过导入阿米巴经营找到提升企业管理水平的方法和措施。

  • 标签: 企业管理水平 经营理念 勘察设计行业 应用 稻盛和夫 世界五百强
  • 简介:金融全球化已是当前国际金融发展的大势所趋,主要表现为国际资本的大规模流动,其实质一方面是金融组织、金融活动跨越国界,各国金融市场相互通连;另一方面是金融产品丰富多样、金融服务全面周到。因此,可以预见的是,我国加入WTO后与外资金融业的对接,将使金融服务领域的竞争空前激烈,金融需求的强劲增长,又带动了金融市场异常活跃,传统的金融产品已经不再适应现代经济的发展要求,金融创新必将成为主流,成为金融机构生存和发展的“法宝”。在这轮以金融业务创新、金融市场创新、金融机制创新为主的创新热潮中,旧

  • 标签: 混业经营 金融创新 中国 分业经营 金融业
  • 简介:陵县地处鲁冀两省结合部,耕地100万亩,总面积1213平方公里,为国家大型商品粮生产基地县.全国优质小麦标准化生产县。全国整建制粮食高产创建示范县.年粮食总产达到20亿斤,年粮食交易量在30亿斤。是鲁西北重要的粮食集散地。几年来,陵县粮食购销中心在粮食局的领导下,坚持深化改革.

  • 标签: 粮食购销 经营方式 创新 标准化生产 优质小麦 粮食总产
  • 简介:文章从构建邮政社区服务体系的角度出发,分析了邮政社区服务站建设过程中存在的问题,探讨了建设邮政社区服务站的措施。

  • 标签: 社区 连锁经营 经营机制
  • 简介:面对新形势,企业要制定科学合理的规章制度与监督制度,强化企业的执行力度与企业的内控力,使企业有章可循,让企业合理有序的发展下去,增强对人才的重视,提高员工福利,激发员工工作热情,促进企业的竞争力增加。企业管理者应与时俱进,不断提高自身素质,为企业的创新发展创造更多价值。

  • 标签: 企业经营 经济管理 创新策略
  • 简介:江总书记指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。我们必须把增强创新能力提高到关系企业兴衰存亡的高度来认识,并且要牢牢把握住这一重要指导思想,以实际行动贯穿于粮食经营活动的全过程。成功者告诉我们:创新是担当着相当大风险的,只要尊重科学,尊重规律,就敢于向风险要效益,敢于决策。《齐鲁粮食》上这样成功的事例到处可见,仅举四例,抛砖引玉。

  • 标签: 粮食企业 经营管理 创新机制