简介：摘要： 对电力企业来说，完善业扩报装的各项流程、做好业扩报装细节管理、 提高业扩报装服务 效率， 利于增强电力企业的综合竞争实力，使电力企业能够在激烈的增量配电 市场竞争环境中占据优势地位，并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象 , 优化地区营商环境 。所以说，电力企业应强化 业扩报装领域的精细化 管理，提高业扩报装管理效率，从而为广大 客 户提供更为优质的服务。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，电力营销业扩是一项综合性、完整性、系统性工程，对企业的优化升级和发展有着非常重要的作用，电力企业在营销业扩过程中开展精细化管理，要根据具体情况，积极开阔业扩市场，制定业务主办制度，优化营销流程，提升电力建设和人力资源建设质量，从而确保电力企业市场竞争力的提升，从而满足企业发展和客户用电需求。提升电力营销服务质量，促进我国电网事业的健康发展。

简介：摘要：随着经济的发展 ,电厂的规模也越来越大 ,对于电厂的安全运行管理的要求越来越严格化。只有电厂的安全运行管理符合电气管理系统的要求 ,才能保障电厂的长久发展。当前社会存在着比较大用电压力，因而对电网在运行过程中的能力也提出全新要求，现如今人们不仅仅对于电网运行的安全性引起重视，在电网稳定性方面也是引起了足够重视。所以针对于电网规划而言，在设计时候需要做好重点就是加强电力运行中的稳定性，这也是提高电网运行安全的重要前提条件。本文主要通过对电力系统变电运行工作危险点的分析，并从实际工作的安全风险管控角度出发，旨在提升电力系统变电运行安全管控的对策。

简介：摘要：日常安全管理工作中的精细模式密切关联着企业的发展质量。作为当今高科技时代中的一种崭新型管控业态，管理工作中的精细化思维是以全新的知觉和理念，以务实、高效、规范的管理机制，来约束和规范对电厂生产作业中各程序的管理行为，让现实的管理过程拥有了操作手法上的保障，进而可让电厂获取持久、稳健、健康的发展。

简介：摘要：在人们的日常生产和生活中，无论各行各业，安全都是一个无法避免的话题，安全生产既关系到人民群众的生命财产安全，又关系改革发展和社会稳定大局。电厂作为为社会提供电力资源的重要场所，其生产安全事故不仅会造成设备的损坏、人员的伤亡，严重时还有可能造成大面积停电，严重影响企业的生产活动和人民群众的生活，产生巨大的经济损失和不良的社会影响。运用精细化管理策略，加强电厂工作的安全管理，可以排除生产活动中的隐患，降低安全事故发生的风险，在实现安全生产的同时，保障员工和人民群众的安全。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电厂安全的精细化管理策略提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：随着社会的 发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，国家工业生产以及国民生活的用电需求量不断增加，我国的配网调度问题成了人们越来越关注的问题，因为科学、合理的配网调度是促进配电网的安全、稳定运行的重要支撑，可是我国的配电网系统管理中面临的普遍问题是重主网轻配网，造成配网调度方面的管理跟不上主网的步伐，停滞不前，很多问题亟待解决。本文提出了配网调度精细化相关管理的措施，为配电网安全、稳定运行提供一些借鉴。

简介：摘要 ：随着科学技术的不断进步，电力企业也逐步发展起来，但是为了跟随时代发展的潮流，电力企业应该进行电力营销服务精细化管理，因为这种服务精细化管理不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质。同时也可以提高企业电力营销的管理水平，但是在一定程度上却增大了电力行业的竞争力。

简介：摘要：现如今 ，电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分，为了实现电力企业的可持续发展，电力企业要实行精细化的电力营销管理。论文从电力营销实行精细化管理的意义出发，分析了当前电力企业服务管理中存在的问题，并提出了几点精细化管理的具体措施。

简介：摘要：伴随着时代不断进步与人们生活水平的提升，给电力行业带来更多挑战。处在当前的全面深化改革的发展背景下， 电力营销服务管理的模式创新就显得比较重要，本文先就电力营销服务管理的问题以及精细化的管理作用加以阐述，然后就精细化电力营销服务管理的措施详细探究，希望能在此次的理论研究下为实际管理起到一定启示作用。

简介：摘要： 随着经济的不断发展，对电力企业服务水平要求越来越高，而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此，各大电力企业应当采用更加先进的技术，结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统，在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时，有效提升电力企业的营销稽查工作质量，保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：能源企业精细化成本管理作为当前企业实现创新发展的重要管理工作之一，只有这一项工作切实到位，才能够为企业实现科学化运行提供有效的支持，促使能源企业在实现可持续发展中有着充足的资金支持，实现可持续发展。本文立足于当前能源企业金细化成本管理实际分析，提出相对应的改进措施，旨在为能源企业提升成本精细化管理提供一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着社会生产水平的不断提升，社会各界对电力企业的供电及时性、可靠性以及其服务水平提出了更高的要求，而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此，各大电力企业应当采用更加先进的技术，结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统，在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时，有效提升电力企业的营销稽查工作质量，保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。文章对电力营销稽查工作在具体开展的过程中常常会遇到一些问题，进行了深入地分析并提出详细的解决方案。

简介：摘要：电力稽查，指的是对电力营销中潜在的某些错误做出查处。电力稽查，能够让电力行业得到更精准、规范地运营。电力稽查牵扯到的内容相对偏多，如对电力营销事故进行查验，对部分违法用电行为进行严厉地查处。显然，电力稽查有较强的专业性，同时也比较系统、综合。电力企业十分关注电力稽查，同时也在全力研究提升稽查的相关对策，希望能够为电力营销提供可靠的动力支持。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力营销稽查精细化管理措施研究提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：随着社会生产水平的不断提升，社会各界对电力企业的供电及时性、可靠性以及其服务水平提出了更高的要求，而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此，各大电力企业应当采用更加先进的技术，结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统，在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时，有效提升电力企业的营销稽查工作质量，保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：随着时代的进步 ，人们在生活生产中对电力的需求越来越高，在这样社会发展下，电力营销已经成为了电力企业在市场竞争中重要的环节，是电力企业发展和管理中必不可少的一部分。因此，完善电力企业的营销体系，形成精细化的管理模式，促进电力企业形成良好的服务，提高市场竞争力有十分重要的意义。

简介：摘要：伴随着人们生活质量的提升与时代不断进步，促进了电力行蓬勃发展。 在市场经济的大背景下，电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考。

简介：任何企业生产中，安全都是至关重要的，企业不单单要让员工具有充分的获得感，尚需切实保障每位员工的生命安全，从而实现企业的健康长久发展。对电厂而言，要特殊关注企业生产经营中的安全工作。伴随着我国电力产业的不断扩大，电力企业安全管理过程中的诸多问题也逐步显现出来。

简介：摘要：随着人们的生活生产的水平不断提高， 对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。因此，在新时代背景下，电力企业必须构建以“客户需求”为核心的发展目标，注重整合先进技术理念进行优化和创新，为基层用户带来更加便捷和优质的服务。