简介：自国有企业改制优化以来，行业独家垄断的形势正在改变，然而面临着众多的国内外竞争对手，我国许多企业的竞争力还很薄弱，其中一个重要因素就是企业成本管理环节薄弱。如何体现经营效益，在竞争中如何生存和发展，成本管理水平的高低成为现代企业非常重要的决定因素。因此，尽快提高成本管理水平是我国企业非常迫切的工作。本文分析了企业成本管理现状，

简介：随着我国石油、石化企业的进一步重组改制，油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程，研究和掌握资金运作的规律，是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。

简介：摘要：其实我们可以发现，我们的生活已经远远离不开电了，电力给我们的生活带来了很多的方便，并且在各行各业也发挥了重大作用，能够好好地促进我国经济的发展。而供电一般是由电力企业来完成的，从现阶段来看的话，电力企业越来越趋向于市场化，可以很好的从用户的需求出发，以此来满足生活的需求。但是这也存在一些问题，因为处于市场化的时间并不是很长，可以说是在起步建设阶段，因此有很多需要亟待解决的问题。所以必须要优化电力营销模式，改善相应的制度，以此来促进电力行业的发展和进步。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，电力企业也得到了前所未有的发展，面临着前所未有的挑战，同时也有前所未有的机遇。如果想使电力企业始终处于高速发展的状态，最重要的是做好对电力企业的营销管理，对于管理重要的是做到管理的精细化、模式的创新化，为电力企业观念的改变打好坚实的基础。

简介：摘要：研究以新时期电力市场和供电企业的实际为基础展开了行业思考，在分析供电企业电力营销管理各类主要问题的同时，提供了创新供电企业电力营销管理的新理念，提高供电企业电力营销人员的综合能力，创新供电企业电力营销服务的新方法等措施和方法，为供电企业更好地进行电力营销管理、更深刻地进行市场化改造做出了有益研讨。

简介：摘要：电网企业的电力营销项目管理是电网投资管理的重要组成部分，营销项目的投资对提高客户服务水平具有非常重要的促进作用。营销项目一般包含工程施工、物资管理、业务运营、推广服务及策略研究等类型，项目类型广、专业跨度大、实施数量多，导致管理难度也较大。近年来，随着电网开展大刀阔斧的供给侧改革，对电力营销项目的管理进行了大幅度的调整，新岗位、新职责、新流程、新人员容易造成新的管理问题。在此背景下，研究电力营销项目精益化管理的模式，对于新形势下的提升电力营销项目管理效益将有重大意义。

简介：摘要：近些年来，电力事业的应用范围越来越广泛，且人们对电力需求量不断增加，但是随着电力市场改革的深入，市场营销利益直接影响着企业经济利益，所以供电企业必须要提高自身企业质量，树立良好的品牌形象 ;不断提升企业营销管理水平 ;根据供电企业存在的问题采取一些行之有效的措施加强营销管理，进一步促进供电企业的长期稳定发展，为社会发展做出自己的一份贡献。

简介：摘要：电力企业赖以生存的前提是正确的电力营销方式，在电力营销中一方面要提高效率，节省成本，另一方面需要与时俱进。新时代发展下，在提出的营销理念基础上，分析电力系统市场环境，制定有效的电力营销方案，从而更好的开拓市场，创造效益，增加电力企业竞争力。

简介：身份证件号： 35062719780719**** 福建 漳州 363600 摘要：近些年来，电力事业的应用范围越来越广泛，且人们对电力需求量不断增加，但是随着电力市场改革的深入，市场营销利益直接影响着企业经济利益，所以供电企业必须要提高自身企业质量，树立良好的品牌形象 ;不断提升企业营销管理水平 ;根据供电企业存在的问题采取一些行之有效的措施加强营销管理，进一步促进供电企业的长期稳定发展，为社会发展做出自己的一份贡献。

简介：摘要：目前电力已经深入到社会生产和生活的各个方面，要想提高用户的用电感受，一定要设法提高供电企业服务质量，全方位开展营销管理工作，并且结合企业自身的实际情况有序进行电力营销管理，不断创新营销意识和理念，合理应用数据云处理系统等，从而提高电力营销管理水平，促进供电行业的长期稳定发展。

简介：摘要：在电力企业中，做好电力营销管理工作十分重要。在市场经济的大背景下，电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考。

简介：摘要：随着现代社会的发展，我国各行各业的生产情况发生了很大的变化，先进的科学技术促进了企业现代化发展的进程，使得企业获得了更多的收益。电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要：随着现代社会的发展，我国各行各业的生产情况发生了很大的变化，先进的科学技术促进了企业现代化发展的进程，使得企业获得了更多的收益。电力企业成为我们现在关注的重点内容，对我们的社会发展有重要的影响，电力企业的发展水平必须要达到一定的高度，这样才能满足现在社会发展的需求。

简介：摘要 :电网企业的电力营销项目管理是电网投资管理的重要组成部分，营销项目的投资对提高客户服务水平具有非常重要的促进作用。营销项目一般包含工程施工、物资管理、业务运营、推广服务及策略研究等类型，项目类型广、专业跨度大、实施数量多，导致管理难度也较大。近年来，随着电网开展大刀阔斧的供给侧改革，对电力营销项目的管理进行了大幅度的调整，新岗位、新职责、新流程、新人员容易造成新的管理问题。在此背景下，研究电力营销项目精益化管理的模式，对于新形势下的提升电力营销项目管理效益将有重大意义。

简介：摘 要： 目前中国的电力营销方面正在面临着改革。在这个阶段，电力营销存在着许多的困难，如果能够处理的好那么将会是很好的发展机遇。所以店营销企业需要能够清楚的看到自己发展过程中出现的问题。并能够对于这些问题设计可行性的方案进行改革。同时还要适应社会的发展潮流。将自己企业的管理，变得更加的精细化。管理流程越精细，管理出来的效果会越好。本文就电力营销管理中，怎样精细化的管理进行讨论。

简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。

简介：

简介：摘要：在社会经济不断进步的大背景下，作为国民经济重要组成部分的电力企业也得到快速发展，但是，在其发展过程中呈现出各种问题。部分企业的安全形势较为严峻，有些企业虽然没有发生事故，但是事故隐患仍令人堪忧，对其进行分析，其中一个重要原因就是安全管理工作。电力建设工程安全管理工作是确保电力工程质量与安全和实现企业预期效益的前提。本文先是对电力建设工程安全管理进行简要探讨，指出其中存在的问题，并提出相关管理措施。

简介：摘要：日本丰田公司创立于1937年，其主要产品是汽车，它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战，冲击着丰田公司的大批量生产体制，客户订货合同取消等问题，在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。 

简介：为了实现压力管道有效管理，降低管道制造、运输以及安装过程中发生事故的机率，提升风险管理的质量与水平，本文从多个层面出发，在科学理论的指导下，对压力管道风险管理体系进行全面分析，以提升风险管理体系自身的识别、评估以及控制能力，促进我国压力管道相关工作的有序进行。