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  • 简介:1联合国采购背景简介联合国成立于1945年10月24日,由51个国家承诺通过国际合作和集体安全维护和平.今天,世界上几乎每一个国家都加入了联合国.联合国目前共有191个成员国.一国成为联合国会员国时,必须同意接受的义务.联合国会员国是主权国家.联合国并非世界政府,不制定法律,但联合国提供帮助解决国际冲突的办法,并就影响我们大家的事项拟定政策.在联合国,会员国无论大小、贫富,无论其政治观点和社会制度为何,都在这一过程中享有发言权和投票权.同时联合国作为全球最大的国际组织,拥有庞大的组织机构和遍布世界各地的工作人员,这些机构和组织每年都要消耗数额巨大的商品和服务,对于全球的企业都是一个巨大的市场.因此,联合国既是一个开会的地方,也是一个大市场.

  • 标签: 联合国采购 电子商务 大型集团式采购 G2B 政府对商家形式 招标
  • 简介:摘要:在移动互联网技术不断完善发展的今天,电网建设项目也在不断增多,而在电网建设过程中物资采购是非常重要的一个环节。电子商城采购物具有采购物资种类多、时间跨度大、采购单位多的特点,在电子商城投入运行之后,会将部分招标框架物资上架,并进行采购,同一标会涉及两个或者多个中标供应商,这样就可能会出现按照喜好选择供应商,导致分配不均、采购计划性不足等问题,基于这些问题,本文对电子商城采购物资智能分配的策略进行几方面具体分析。

  • 标签: 电子商城 采购物资 智能分配
  • 简介:近日记者从组委会获悉,中国电子第一大展——全国电子展(CEF)即将在上海举行的第68届会上首次推出专门针对日本市场的采购专场——日商采购洽谈会。

  • 标签: 采购洽谈会 电子展 日商 日本市场 组委会
  • 简介:摘要我国自1996年在上海市进行了政府采购试点工作以来,政府采购在加强财政支出管理、提高财政支出使用效益以及促进廉政建设等方面均起到了积极作用。随着社会经济的不断发展,特别是电子通讯和网络技术的不断发展和普及,传统的政府采购模式已不能适应社会的发展需要,电子化政府采购的出现不仅可以有效的解决传统政府采购的不足,而且可以促进政府改革和带动相关产业的发展,政府采购电子化已然是当前政府采购发展的大势所趋。本文试从我国当前电子化政府采购的现状出发,分析了在推进电子化政府采购中出现的问题,并在此基础上对如何解决这些问题进行了对策研究。

  • 标签: 电子化政府采购 现状 存在问题 对策
  • 简介:摘要:近年来,科学技术的发展水平不断提升,电子计算机的更新速度也在逐渐加快。在人们日常生活中,互联网技术已经是必不可少的存在。而从社会发展的角度来看,电子计算机的发展更是催生了电子商务行业的产生和发展,极大地推动了社会经济的新发展。目前,我国电子商务平台的运用是非常广泛的,它不仅可以负责物资的采备和运输,还能够更加高效地参与到日常管理和运营工作中,其高效性和便捷性逐渐成为最突出的优势,也成为代替传统物资采购方式的重要原因。

  • 标签: 电子商务 物资采购 管控优势 改进策略
  • 简介:摘 要 :本文 从认识、制度、执行三个层面,对如何通过建立和加强 企业采购 管理工作,来提高采购工作的管理水平,以降低采购成本为目的进行了论述 ,并提出工作 建议。

  • 标签: 采购管理 控制 降低成本
  • 简介:江西万强机械有限公司(原江西拖拉机附件二厂);海德电力辅机有限公司;江苏省金潮县金生输油泵厂;河南省尉氏县百川犁厂;山东鑫亚工业股份有限公司;南昌恒鑫动力配件厂;东青州市云洲钢圈有限公司;南昌县农机刀具厂;

  • 标签: 采购指南 股份有限公司 拖拉机 江苏省 尉氏县 河南省
  • 简介:摘要:近年来,随着煤炭市场的不断制度化及透明化,部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构,显著提高了煤炭的适烧性及机组效率,大幅降低了成本,实现了煤炭规范采购,提高了采购煤炭管理水平。

  • 标签: 煤炭采购 完善招标 管理水平
  • 简介:      摘要:物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作,尤其对房地产企业而言,经常需要采购大量的物资,包括工程材料、办公用品等等,由于物品采购数量基础大,品种复杂,所以稍有不慎,都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致,使得企业采购管理工作压力巨大,但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等,这与现代企业节约成本的发展初衷相违背,会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此:本文将深入分析,企业采购管理过程中存在的常见问题,并提出具体策略,旨在进一步提高企业物资采购管理质量,降低企业物资采购成本。

  • 标签: 物资采购 常见问题 对策 降低成本
  • 简介:摘要:随着我国市场经济在快速发展,社会在不断进步,电厂物资采购管理也有所改变,其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质,建立电厂物资采购管理监督和约束机制,加强电厂物资采购中的市场调研工作,优化电厂物资采购管理方式和方法,推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程,严格把控电厂紧急物资采购过程,使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

  • 标签: 电厂 物资采购 成本控制
  • 简介:采购是企业供应链中重要一环,一般来说,生产型的企业通常要用销售额的40%到70%来进行原材料、零部件的采购采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。企业开始日益重视采购和供应链管理。随着电子商务时代的到来和发展,在市场竞争日趋激烈的今天,如何把握市场时机,加快实施电子采购的步伐,实现以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理.是需要认真研究的课题。

  • 标签: 电子商务环境 企业采购 管理信息化 企业供应链 供应链管理 石化