简介：为了了解目前村级集体经济的状况，研究村级集体经济管理的对策，笔者对台州市9个县（市、区）27个村经济合作社，就村级集体资产管理作出专题调查。

简介：近年来，我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题，尤其是财务管理问题，因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析，指出建筑企业在财务管理中存在的问题，提出解决建筑企业财务管理问题的对策，以帮助建筑企业的加强财务控制，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国建筑企业的改革与发展。

简介：摘要：物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审核则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审核工作着手，深入推进物资标准化前延管理，完善三级审查机制，大力应用信息化手段提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，我国的市场竞争的愈来愈激烈，供给侧改革也在不断推进，很多企业的成本意识开始不断增强，采购观念也随之悄然发生变化。如何在保证企业生产和产品质量的基础上，实现优质采购、低价采购、高效采购成为了当前企业经营管理所研究的重点。因此，企业必须要加强采购管理和相关技术手段的应用，通过对企业物资信息，采购市场信息和上游客户信息的采集和分析，制定合理的采购计划，提高采购计划科学性、准确性和预见性，从而为企业平稳经营，健康发展提供有效的物质支撑。

简介：

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，电力企业在我国发展十分迅速，对于现阶段竞争激烈的电力行业，电力企业想要不断扩大自身经营范围和社会地位，则要求自身具有科学的管理结构体系，对于电力企业来说，人力资源管理是保证电力企业正常运转的重要条件，对于电力企业的稳定发展具有重要作用，对此本文首先详细阐述人力资源管理内容和实际作用，并且结合现阶段电力企业的实际案例，进一步总结出电力企业人力资源管理工作所出现的问题并提出创新策略。

简介：摘要：经济社会发展，给各个行业带来翻天覆地变化，电力行业也不例外，越来越多的人开始关注，配网建设工程质量管理，这项工作的有序开展，不仅可以对各个阶段工程质量加以控制，还能从整体上提升建设质量和水平。基于此，本文主要对电力配网建设中强化工程质量管理的重要意义进行分析，说明当前我国电力配网建设面临的主要困境，探讨电力配网建设中强化工程质量管理的有效对策，希望对相关人员提供指导和帮助，促进电力配网建设工作顺利进行。

简介：在计划经济向市场经济转轨过程中,供销社遇到了许多前所未有的困难和问题:一是经济效益大幅度滑坡。据石家庄市统计,1993年实现利润1420万元,同比下降56.5%,下降幅度在历史上少有。二是全系统各类经济包袱3.5亿元,其中1993年一年新增1亿元。三是全市供销社系统平均负债率达到91.5%,有8个县超过100%,有6个县资不抵债。进入1994年来,国家财政、金融、税收等六大体制改革,使供销社面临的形势更加严峻,不少地

简介：以小城镇为重要载体，推进农业现代化、农村工业化和农村城市化，是具有中国特色的城市化发展道路。改革开放以来，金华市小城镇建设取得了较快发展，初步形成了具有自身特色的小城镇集群。今后要从经济社会发展的全局和长远，培育重点，创新制度，深化建管，实现四项突破。

简介：现代企业的规章制度越来越多。然而，不少规章制度并未真正付诸实施，发挥其应有的作用，多数情况下还是“做事靠习惯，遇事拍脑瓜”，把规章制度搁置一旁，以致形同虚设，原因何在？

简介：近几年来，“生鲜超市”，“生鲜便利店”在我国的大中型城市悄然兴起，作为一种新的经营形态，生鲜超市所经营的果蔬产品，水产品，畜禽产品均以鲜活物美吸引着消费者。然而，如何对生鲜部门进行管理是件很头痛的事情，因为生鲜产品不易保存，很容易就会造成损耗。

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简介：资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。

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简介：最近，中国证监会发布了《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第3号〈半年度报告的内容与格式〉》，对上市公司半年报的信息披露重新进行修订。

简介：<正>社会主义市场经济和其他事物一样,有一个初始时期、发展时期和成熟时期。我国实行社会主义市场经济才近二年,应属社会主义市场经济初始时期。实行社会主义市场经济在客观上不可置疑地要求政府对价格进行宏观调控,其调控手段主要是运用经济和法律手段,辅以必要的行政手段,这在社会主义市场经济发展

简介：开展“五个一”示范活动，是普及商品和服务实行明码标价的一项基础工作，也是规范市场价格秩序的重要手段。它通过典型的示范，达到以点带面的普及。

简介：透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成“瓶颈”。下面就某公司应收账款的形成原因和应收对应措施作简要介绍。