简介：2017年我院深入学习贯彻党的十九大精神,全面推进＂两学一做＂学习教育常态化制度化,按照基础在学、关键在做的要求,认真落实部财审工作会议要求,加强领导、夯实基础、扎实工作,将部＂推进财税改革工作,持续加强财务管理和审计监督＂重点任务与我院财审工作相结合,抓住＂促科研创新、抓提质增效、推成果转化、强内控管理＂等四项重点。

简介：邯郸供电公司是国家特大型企业、全国电力系统双文明单位、国家一流供电企业，年售电量110亿千瓦时。在市场经济的新形势下，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，以客户满意为宗旨，深化营销体制改革，拓展客户服务职能，不断创新和完善优质服务常态运行机制，深入开展“优质服务是电网企业生命线”主题活动，大力推行营销规范化服务，树立了良好

简介：

简介：摘要大学生就业竞争力本质上是一种表现力，因此，大学生就业竞争力的提升根基在于实践教学创新。根据对两所地方高校旅游管理专业应届专科毕业生就业现状的问卷调查情况，分析了目前旅游管理专科毕业生就业存在的主要问题及原因，并相应地提出了提高就业率的对策。

简介：抓好粮食宏观调控是确保粮食供需、稳定粮油市场稳定的重要措施。当前，粮食宏观调控工作既面临良好机遇，也面临不少困难和挑战。坚持用全面的、发展的观点，科学分析和把握现阶段粮食宏观调控工作面临的形势。

简介：摘 要：随着供电企业结构的飞速发展和进一步完善，生产管理成为供电企业的一项重要管理工作。它的总体要求是：强化生产计划的“刚性”，促进生产的各项专业管理，努力提高设备的健康水平和设备可用率，保证电网安全、稳定运行；最大限度为客户提供优质可靠的电能；各项生产技术指标达到一流水平，实现“凡是有人负责，凡是有章可循，凡是有据可查，凡是有人监督”的全过程管理。

简介：把建设中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪是当前理论学习的主题。文章结合农垦跨世纪发展的需要,把学理论“提高到新水平”归纳为“五新”:一、一个主题,三个理解;二、一个精髓,三个破立;三、一个中心,三个转变;四、一个增强,三个调整;五、一个重点,三个加强。

简介：近年来．中央储备粮东营直属库不断巩固以军事化管理为特色的企业管理，加强中央储备粮仓储管理，做好中央储备粮经营轮换，建设高素质的员工队伍，提高库务公开和企业文化建设水平．构建和谐、节约、平安直属库。连续5年被山东分公司评为先进直属库。综合、仓储、统计等各个单项工作在山东分公司名列前茅。

简介：<正>国家计委价格监督检查司近日召开了全国价格监督检查综合工作会议。这次会议全面总结了近几年价格监督检查综合工作取得的成绩,针对当前改革的新形势,提出了进一步提高价格监督检查综合工作的要求。会上江苏、上海、内蒙古等省市介绍了做好价格监督检

简介：学生教育是学校工作的重要方面。在新旧体制交替的关键时刻，在国家全面推进素质教育的深刻变革中，中专学校加大教育改革力度，势在必行。因此，为了进一步提高学校教育质量，我们必须深入研究如何在创新中提高学生教育水平这一重大问题。第一，要有创新的教育观念。在实施素质教育的过程中，起决定作用的是观念。观念正确了，就可以创造出适合每个学生全面发展的教育方法，就可以激发学生学习、接受知识的自觉性。传统的教育观念是把学生当作教育客体（对象），学生的学习似乎是在家长和学校老师的“压迫”下进行的，特别是近几年进入中专学校读书的学生，年龄偏小，独生子女居多，生活自理能力低，逆向心理较强，绝大多数学生往往把学习当作一种

简介：随着农业生产结构的调整，农资市场出现了新特点，农资市场监管必须创新工作模式和工作方法，盐城市盐部区积极推行“服务-检查-约谈-查处”执法模式，进一步强化农业投入品市场监管，加大执法力度，进一步促进全区农业投入品市场健康、规范、有序运行，确保农业生产和农产品质量安全。

简介：供销合作社系统内部审计工作任务重，要求高，我们要不断坚持审计创新，探索新思路、新方法，采用新手段，提高内部审计工作的整体水平，进一步提高其服务大局的能力，更好地为供销合作事业的发展服务。下面，我就当前如何搞好内部审计工作提几点意见。

简介：摘要： 近年来，在我国工程建设过程中，电力工程已经逐渐成为其重点工作，在很大程度上推动了我国电力行业的发展。在电力工程开展过程中，管理工作对企业经济效益的提高有着积极的促进作用。因此，为了可以更好的迎合电力工程项目的发展需求，推动电力工程的可持续发展进程。在实际的建设中，一定要加大对电力工程管理模式的创新与应用，保证电力工程管理工作可以顺利的开展和进行，进而为施工企业管理水平的提升奠定坚实基础。

简介：为了优化企业经营和投资环境，发挥价格杠杆在经济发展中的促进作用，更好地为区域经济又好又快发展服务，乐山市沙湾区物价局从2005年起开展“价费政策阳光平台”活动。经过近几年来的不断深化，今年按照省市物价局在物价系统开展价格公共服务活动的要求，我局把“价费政策阳光平台”活动与“价格公共服务”紧密结合起来，

简介：摘要：文章主要探讨了如何提高电力工程施工生产管理，真正将生产、管理落到实处，从而确保电力工程各项施工任务顺利开展。首先分析了目前施工以及生产管理过程中存在的问题，然后在此基础上提出几点针对性建议措施，以供相关行业参考。

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简介：摘要：项目管理中项目管理模式选择至关重要，不仅影响着项目管理的效率，甚至还决定了项目管理能否实现预期目标。由于电网建设项目管理所交付的产品具有公共属性和社会属性，对国民经济社会发展起着至关重要的影响，因此，对电网建设项目管理模式研究具有较强的现实性和迫切性。

简介：摘要： 现阶段我国电力建设事业的快速发展，给国民经济发展质量的提高带来了保障作用。实践中为了达到电力工程管理水平提升、丰富资源整合利用效果增强的目的，则需要对项目管理模式的不断创新加以思考，进而使具体的管理工作开展更具针对性，实现对电力工程建设风险的科学应对，满足其科学管理要求，按期完成相关的作业计划。基于此，本文将对电力工程管理水平提升中的项目管理模式创新进行系统阐述。

简介：摘要：电力工程是一项非常重要的工程，对社会发展的影响比较大。在电力工程建设过程中，需要重视管理模式的创新，确保电力工程项目能够顺利开展。但是在当前电力工程管理中，依然存在很多问题，导致管理模式无法有效落实，从而影响了电力工程管理水平的提升。本文针对电力工程建设中存在的问题进行了分析，提出了一些创新项目管理模式的措施，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：电力企业是国家经济的保障，也是社会经济建设的基础，由于电力公司自身的特殊性，其自身的后勤管理工作与一般企业比较更为重要。新时期国家在积极的促进社会的创新与改革，不断的摒弃落后旧制，实现自身发展的先进性，电力企业也要跟随社会发展的趋势，实现自身后勤管理的信息化，以提高后勤管理工作的效率与质量，更好维护电力公司的运转，稳定企业的发展，促进企业在激烈的社会竞争中勇攀高峰，不断创造自身的神话，为国家的发展不断地添动力，做出更多的贡献。